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華為如今能成為行業巨頭，與華為員工的強大執行力有很大關系。對每一個員工而言，要想在職場中具備強大的執行力，就要像華為人一樣學會職業化的工作方式。基于此，本書結合華為公司的管理實際，以及華為人的工作案例與經驗教訓，介紹了華為人在目標定位、自我管理、時間管理、方法創新、協 作控制、計劃到位、精益求精、持續改良、自我優化這9個方面的工作方法和技巧，幫助讀者從現實著眼學習華為高效的工作方法，從而提升個人的工作效率，成為企業的優秀員工。

孫正元：企業管理者、學者、培訓師。 對組織經營管理、企業群體行為等問題頗有研究。長期從事教育管理、工業生產管理、文化產業創意等各種項目的組織與策劃工作。由于工作需要，作者近 10 年來潛心研究組織行為學，并出版相關著作 10 多部，包括《執行的邏輯：分析問題、提出方案、完成任務的科學理念和方法》《團隊的秘密：這是一群烏合之眾嗎》等。曾協助多家大型企業和中、小型企業進行執行力思維的開發和訓練，幫助其提升管理水平、改善工作方法、挖掘人才的內在能量。

第１章　目標定位 002 盯緊你的目標 006 落到可見結果上 011 繪一張思路圖 015 刪除冗余 020 區分輕重緩急 025 做好清單管理 第２章　自我管理 030 資源效應 035 協作效應 039 效率設計 043 嚴謹求證 048 溝通到位 052 單元用時 第３章　時間管理 058 識別浪費 062 時間分配 067 排除干擾 072 工作韻律 077 時間空檔 082 10分鐘反思 第４章　方法創新 088 學會簡單 092 一時一事 097 一次到位 102 規則約束 106 謹記“牢門” 111 批量處理 第５章　協作控制 118 傾聽程序 122 有效匯報 126 無縫對接 130 請示“三要素” 135 說服技巧 140 拒絕藝術 第６章　計劃到位 146 預留時間 150 執行管控 154 節點智慧 158 里程碑計劃 161 目標置換效應 第７章　精益求精 166 零缺陷管理 170 根本原因分析 173 不斷提問 176 民主討論會 179 “復盤”總結 第８章　持續改進 184 歸檔整理 189 優化流程 193 推倒重來 198 網絡化管理 202 工作法則 第９章　自我優化 210 職業導師 214 借用“外腦” 218 提升目標 222 補齊短板 226 選擇歸零 230 危機意識 參考文獻