面對(duì)2020年新型冠狀病毒肺炎（以下簡稱“新冠肺炎”）疫情對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的影響，本書將從“經(jīng)營管理、產(chǎn)品策劃、營銷推廣、工期成本、制造營造”五個(gè)角度具體分析地產(chǎn)企業(yè)“練內(nèi)功、強(qiáng)管理、高效率、增效益”的措施和方法，為企業(yè)精益化管理和項(xiàng)目實(shí)踐提供建議和幫助。
前言
第一章地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與機(jī)遇
第一節(jié)地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀
第二節(jié)地產(chǎn)行業(yè)的思考與機(jī)遇
第二章地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營和管理
第一節(jié)新模式和新形態(tài)
第二節(jié)降低資金成本的方法
第三節(jié)經(jīng)營管理的顆粒度
第四節(jié)超視距的“長臂管理”
第五節(jié)“空心整合”轉(zhuǎn)型“實(shí)心領(lǐng)軍”
第三章地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)
第一節(jié)全場景概述
第二節(jié)健康住宅
第三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化
第四節(jié)裝配式技術(shù)
第五節(jié)實(shí)心化IP
第四章地產(chǎn)行業(yè)的制造和營造
第一節(jié)建筑現(xiàn)代化、工業(yè)化和信息化
第二節(jié)智能化和智慧化
第三節(jié)運(yùn)營和建造的結(jié)合
第四節(jié)工業(yè)化的“長臂管理”
第五章地產(chǎn)行業(yè)的推廣和營銷
第一節(jié)對(duì)推廣和營銷的沖擊
第二節(jié)智慧化和AI小蜜蜂
第三節(jié)從全民監(jiān)造到“賣房給自己”
第四節(jié)從游戲開始，向游戲?qū)W習(xí)
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