效率改善的實質，不是在肉體上、精神上提高強度與速度、也不是靠勉強的動作來提高效率，而是削除無價值的作業及不均勻、不平衡等現象，通過經濟的、舒適的、安全的作業來提高效率及創造價值。
第YI章 工業工程（IE）在制造行業的應用
第YI節 工業工程（IE）是什么？
第二節 工業工程（IE）的來歷
第三節 IE的靈魂：找更好的方法
第四節 只有持續改善，IE才有用
第二章 布局（layout）分析
第YI節 布局必須是管理理念先行
第二節 布局的常見形式
第三節 柔性的生產布局
第四節 布局的經濟性原則
第四節 布局的經濟性原則
第五節 布局的常用分析工具
第三章 程序分析
第YI節 程序分析概述
第二節 產品工藝分析
第三節 作業流程分析
第四節 聯合作業分析
第五節 業務流程分析
第四章 價值流程(VSM)分析
第YI節 VSM的起源
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