邁入21 世紀為何企業的壽命更短了?面對持續浮現的機會,大型企業明顯加大了對數字化的投資,卻總是難以成功發展出創新的業務。
面向數字化轉型時期的業務管理者和致力于創新與變革的引領者,《適應:企業數字化業務管理行動指南》總結了應對數字化時代高不確定性的十大關鍵管理原則,從數字化產品創新、數字化戰略、組織治理、人才和組織文化五個維度展開深入討論,深度探討了四大關鍵問題:如何持續探索發現機會以更有效開展創新設計和交付?如何量化投資成效實現數據驅動決策?如何打破年度預算來動態地管理數字化投資組合并分配資源?如何發展卓越數字化人才?