對于小企業來說，能夠穩定地經營下去，持續性地賺到錢，避免管理上的混亂，或者陷入現金流枯竭等問題，是有方法的。《穩定經營》提供了一套足夠簡明清晰的經營框架，涵蓋領導力、銷售、營銷、產品、成本和現金流這六個經營者必須把控好的關鍵環節，幫助他們從收入和利潤角度來優化業務，讓日常經營穩定、可持續。通過運用這一套框架，作者唐納德·米勒將他的小企業從地下室里的四名員工發展成了一個價值1500萬美元的企業，在六年時間內將收入增加了六倍，同時大大提高了利潤率，積累了穩定的客戶。無論你是幾個人小團隊作戰，還是已經擁有了數十位甚至更多的員工，都會從這本書中受益。
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