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本書站在企業經營與戰略管理的高度，從人力資源管理體系的角度，來闡釋薪酬管理在現代企業中的地位及其作用。考慮到目前企業對應用型和操作型人才的需求，因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬調查、薪酬調控與溝通等為核心的薪酬管理技術。因此本書又注重對薪酬管理實際操作技術的介紹，力圖以實例的形式講解以薪酬結構、薪酬設計、薪酬獎勵計劃、薪酬調查、薪酬調控與溝通等為核心的薪酬管理技術。