沖破壁壘
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2009年3月的財年,日立出現了當時制造業史上最大的赤字,達到7873億日元。幸運的是,面對前所未有的危機,日立重新站了起來,跨越了巨大的“壁壘”。雖然得到了社會上“奇跡般的V字復蘇”的喝彩,但實際上改革還在路上。繼承中西先生成為日立最高領導者的本書作者東原敏昭,接連進行了改革,打破擋在日立這家大型企業前的諸多壁壘:借口文化、息事寧人主義、互相推諉、拖延體質等。本書是日立最高領導者對抗“大企業病”的經營改革實錄。本書能為企業改善“大企業病”,打破企業成長的壁壘提供借鑒。