《高等院校經濟管理類十一五規化教材：企業戰略管理》根據普通高校經濟管理類專業企業戰略管理課程教學的要求，教材按照企業戰略管理理論課程體系的構思，將戰略管理過程或體系分為戰略制定、戰略實施和戰略控制三大部分，系統全面地介紹了企業戰略管理的基本理論及企業戰略管理的主要內容，使學生對我國企業的戰略管理理論體系有一個總體的了解。教材還緊跟全球經濟及企業的發展變化，適度補充了動態競爭理論、競合戰略以及戰略聯盟的理論內容，部分章節引入數量分析的方法，力求將戰略管理理論的最新成果獻給讀者，使讀者深刻體會戰略管理的前瞻性、創新性和綜合性。教材編寫過程中，我們還力求做到科學性、實用性和通俗性相結合。每章之前有[學習目的]，每章之后附有[本章小結]、[復習和討論題]和[戰略管理實際操作]題，其目的是強化讀者的理論能力和實踐能力，檢驗讀者對所學內容的掌握程度。因此，本教材還可作為企業管理者及有關人員的參考書。
為了適應不同的經營管理需要和不同的教學需求，各種類型的經濟管理理論著作和系列教材，如雨后春筍般出現。大學教材的主要職能是傳播知識，在知識經濟時代，經濟管理類教材內容的不斷更新是形勢發展的必然。亞里士多德曾經將人類的知識分為三大類：純粹理性、實踐理性和技藝。可以說經濟管理是將這三類知識完美融合為一體的學科體系。曾幾何時，管理學在我國還是一個無足輕重的學科，在20世紀80年代以前，我國的許多大學教學體系中，管理學與經濟學是不加區分的，相關的大學畢業生所得到的學位幾乎都是經濟學學位。90年代之后，管理學從經濟學中分離出來，與其他學科結合又形成了一個龐大的管理學科體系。管理學，尤其是企業經營管理學與經濟學是緊密相連的學科，你中有我，我中有你。因此，一些大學又紛紛將前期分設的經濟學院和管理學院重新合并成為經濟管理學院，這在一定程度上說明“經濟管理”作為一個大類，在教學體系上的存在是十分必要的。為了避免在教材體系上的重復建設，我們組織20多所大學的專家教授共同努力，編寫了這套“高等院校經濟管理類‘十一五’規劃教材”。這是十分必要的，也是十分及時的。
面對經濟環境、市場狀況以及管理者和學科層次的變化，這套教材力圖貫徹以科學發展觀為指導、以讀者為中心、以市場為導向的原則，用語追求準確、簡明和易懂。綜合而言，這套教材主要有以下幾個特點：
一是實用性。這套教材均配有PPT格式電子教案，選用本教材的教師可以在填妥書后的“教學課件索取單”，并將信息發給出版社后免費得到。
緒論戰略管理案例分析
第一部分 戰略管理導論
第1章 戰略管理性質
學習目的
第一節 企業戰略的概念與特征
第二節 企業戰略管理的概念、特點和作用
第三節 戰略管理過程
第四節 戰略管理者
第五節 企業戰略管理理論的發展
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第二部分 戰略制定
第2章 企業愿景與使命
學習目的
第一節 企業愿景與使命概述
第二節 企業目標
第三節 企業理念系統的建立
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第3章 企業外部分析：識別機會與威脅
學習目的
第一節 外部分 析的性質
第二節 宏觀環境因素分析
第三節 產業競爭一陛分析
第四節 產業內部結構分析——戰略集團
第五節 競爭對手分析
第六節 市場信號辨識
第七節 產業分析：外部因素評價矩陣、競爭態勢矩陣
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第4章 企業內部分析：甄別優勢與劣勢
學習目的
第一節 內部環境分析的性質
第二節 資源與能力分析
第三節 獨特競爭能力分析
第四節 內部分 析方法
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第5章 公司戰略
學習目的
第一節 公司戰略類型及基本戰略思想
第二節 穩定發展型戰略
第三節 增長型戰略
第四節 增長型戰略的類型
第五節 防御型戰略
第六節 戰略組合與選擇實踐
第七節 企業國際化經營戰略
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第6章 經營單位戰略
學習目的
第一節 企業一般競爭戰略
第二節 不同產業結構下的競爭戰略
第三節 不同產業地位的競爭戰略
第四節 動態競爭戰略
第五節 競合戰略
第六節 戰略聯盟中的合作關系整合
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第7章 戰略選擇分析方法
學習目的
第一節 戰略選擇的性質
第二節 戰略選擇綜合框架
第三節 戰略匹配階段
第四節 決策階段
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第三部分 戰略實施
第8章 戰略實施的性質與企業資源配置
學習目的
第一節 戰略實施的概念與基本原則
第二節 戰略實施的主要任務及過程
第三節 資源規劃與配置
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第9章 戰略實施中的管理問題
學習目的
第一節 企業戰略目標體系
第二節 企業戰略與企業組織結構
第三節 企業戰略與領導
第四節 企業戰略與企業文化
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
第四部分 戰略控制
第10章 戰略控制
學習目的
第一節 戰略控制的性質
第二節 戰略控制的類型及過程
第三節 戰略控制的二要素
第四節 戰略控制的方法控制系統
本章小結
復習和討論題
戰略管理實際操作
參考文獻
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