本書結合中外直銷的發展歷程和歷史演變從多個方面分析了直銷系統及組織發展特點,找出直銷系統組織發展過程中所存在的問題,并對影響直銷系統組織發展的內、外部因素等進行了系統的分析。在對直銷系統領導者的特質進行初步分析的基礎上,運用DISC理論將直銷系統領導者特質分為四種類型,并結合實際直銷系統的組織發展狀況對直銷系統領導者特質及其在組織發展不同時期的作用進行了進一步的探究。
本書豐富了直銷領域領導者特質及組織發展方面的研究,所得結果為國內直銷系統領導者的自我提升以及制訂直銷系統教育培訓與人才培養方案提供了參考,對直銷系統組織建設及市場規范化運作都具有較大的啟示作用。
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