從團(tuán)隊精神的重要性、高績效團(tuán)隊的打造、如何設(shè)立團(tuán)隊的共同愿景、激勵團(tuán)隊成員的工作熱情、用信任和關(guān)懷等增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、團(tuán)隊如何制定完善的制度、怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力、提高成員的責(zé)任感等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，指導(dǎo)管理者打造高績效團(tuán)隊。
這是一本打造你的高效能團(tuán)隊的必讀書，它不僅僅會為你的團(tuán)隊帶來競爭優(yōu)勢，還會讓你的工作績效大為改善，達(dá)到團(tuán)隊每個人的共贏。打開本書，當(dāng)你耐心閱讀完之后，相信你也能成為一名卓越的管理者。
團(tuán)隊管理，這是一個簡單直接但又讓許多人充滿困惑的命題。說它簡單，是因為團(tuán)隊無非只有三個條件：自主性，思考性和協(xié)作性。只要使你手底下的這幫人充分具備了這三大要素，一個合格的團(tuán)隊就建立了，它隨著你的指揮棒沖鋒陷陣，無所不至。但讓很多管理者困惑的是，在實際的執(zhí)行中，人們會遇到諸多現(xiàn)實而無奈的困境，會發(fā)現(xiàn)情況并非如此，原來還有這么多潛在的未知的問題。人性的種種缺陷，往往讓團(tuán)隊的組建和管理面臨無窮大的風(fēng)險，不管你腳下是一家無足輕重的小公司，還是世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的中高層領(lǐng)導(dǎo)者及員工本身都有這種苦惱。即，你明明身在團(tuán)隊，卻感受不到一支成熟強(qiáng)大的團(tuán)隊的支撐，經(jīng)常孤軍奮戰(zhàn)，陷入苦斗，多倍付出，卻只能得到可憐微少之回報。
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