本書旨在為營(yíng)利或非營(yíng)利組織的領(lǐng)導(dǎo)者提供一套實(shí)用的教練型領(lǐng)導(dǎo)力方法。作者結(jié)合自身在政府、企業(yè)、軍隊(duì)及非營(yíng)利組織中的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，以及多年教授領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧的學(xué)術(shù)背景，系統(tǒng)闡述了教練型領(lǐng)導(dǎo)的核心原則和實(shí)踐技巧。全書分為兩部分：第1部分深入解析教練型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵要素和應(yīng)用方法；第2部分通過(guò)一個(gè)虛擬案例，生動(dòng)展示如何在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中運(yùn)用教練型領(lǐng)導(dǎo)力解決問(wèn)題。本書適合各級(jí)組織成員閱讀，幫助提升領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和組織發(fā)展。
史蒂夫·格萊迪斯是一位在領(lǐng)導(dǎo)力和溝通領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，他既是教授，也是作家和演講者。他的工作主要集中在教練型領(lǐng)導(dǎo)力（Coaching Leadership）的研究和實(shí)踐上，致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)提問(wèn)和引導(dǎo)的方式賦能團(tuán)隊(duì)、解決問(wèn)題并推動(dòng)組織成功。? 他在學(xué)術(shù)和企業(yè)領(lǐng)域都有深厚的背景。他曾在政府、私人企業(yè)、軍隊(duì)及非營(yíng)利組織中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，他作為教授，專職講授領(lǐng)導(dǎo)力和溝通課程，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。? 他的研究重點(diǎn)是通過(guò)教練型領(lǐng)導(dǎo)力提升團(tuán)隊(duì)效能。他強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過(guò)提問(wèn)而非直接給出答案的方式，引導(dǎo)下屬自主解決問(wèn)題。這種方法不僅適用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也適用于非營(yíng)利組織和政府機(jī)構(gòu)。? 他撰寫了多本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和教練技術(shù)的圖書。他的作品通常分為理論部分和虛擬案例部分，通過(guò)生動(dòng)的案例幫助讀者將理論應(yīng)用于實(shí)際場(chǎng)景。? 他的圖書和課程適合各級(jí)組織成員閱讀，從基層員工到高層管理者，都能從中獲得領(lǐng)導(dǎo)力提升的啟發(fā)。
無(wú)
第1 部分 教練型領(lǐng)導(dǎo) / 1
01 教練流程的關(guān)鍵因素 / 5
02 如何運(yùn)用教練流程 / 20
03 如何在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)用教練型溝通 / 28
04 領(lǐng)導(dǎo)力即時(shí)團(tuán)隊(duì)教練法 / 31
05 領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)教練法 / 40
06 總結(jié) / 49
第2 部分 虛擬案例 / 51
01 面試 / 52
02 員工大會(huì) / 62
03 上課 / 75
04 危機(jī) / 85
05 會(huì)面 / 97
06 聲明 / 101
07 第一次試驗(yàn) / 111
08 晚餐 / 131
09 愿景 / 136
10 一決勝負(fù) / 145
11 病情的發(fā)展 / 151
12 變化 / 157
13 計(jì)劃 / 163
14 尾聲 / 169
作者的專業(yè)領(lǐng)域 / 172
作者其他著作介紹 / 175
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