本書內(nèi)容翔實(shí)，深入分析了當(dāng)前我國工程建設(shè)領(lǐng)域中的疑難法律問題，并通過作者多年在建設(shè)工程領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)與精湛的專業(yè)技能，總結(jié)出許多值得借鑒的結(jié)論。全書分析了建設(shè)工程實(shí)踐中面臨的法律疑難問題，包括招標(biāo)投標(biāo)法律問題、工程總承包法律問題、PPP模式法律問題、土地使用權(quán)取得法律問題、安全管理法律問題和勞務(wù)分包法律問題等，理論和實(shí)踐高度結(jié)合，對(duì)于建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)工程從業(yè)人員以及法律界人士等均具有較高的參考價(jià)值。
★實(shí)務(wù)要點(diǎn)：深入解析建設(shè)工程領(lǐng)域常見疑難法律問題★典型案例：全新案例，精準(zhǔn)聚焦法律爭議焦點(diǎn)★重點(diǎn)提示：針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提示防范對(duì)策，指導(dǎo)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
譚敬慧，法學(xué)碩士，工學(xué)碩士。建緯（北京）律師事務(wù)所主任，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部法律顧問，中國建設(shè)工程造價(jià)協(xié)會(huì)專家，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)專家，北京市評(píng)標(biāo)專家，英國皇家特許建造師，北京等多地仲裁委員會(huì)仲裁員。曾擔(dān)任大型央企總法律顧問，從事基礎(chǔ)設(shè)施、工程建設(shè)和不動(dòng)產(chǎn)法律事務(wù)工作。負(fù)責(zé)編寫中國住建部2013版《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合著有《英國建設(shè)工程法》，參與編寫《基礎(chǔ)設(shè)施市場化投融資實(shí)務(wù)》和《招標(biāo)采購合同管理》，發(fā)表《政府采購PPP項(xiàng)目疑難法律問題》、《建設(shè)工程法律體系的現(xiàn)狀與糾紛發(fā)展》、《EPC模式的法律性質(zhì)與應(yīng)用》、《國際工程法律糾紛的特點(diǎn)和解決方式》、《論英國建設(shè)工程裁決制度及其借鑒》等文章。
第一章工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展與法律概述
一、工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢
二、工程建設(shè)法律規(guī)范新發(fā)展
三、工程建設(shè)法律體系的特點(diǎn)
四、工程建設(shè)糾紛處理的特點(diǎn)
五、工程建設(shè)糾紛處理的發(fā)展
第二章招標(biāo)投標(biāo)法疑難法律問題
一、招標(biāo)投標(biāo)法律體系的現(xiàn)狀和發(fā)展
二、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)法的法律屬性
三、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)法律體系存在的缺陷
四、關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)法適用范圍的理解
五、關(guān)于不具備招標(biāo)條件而進(jìn)行招標(biāo)簽訂合同的效力
六、關(guān)于特許經(jīng)營項(xiàng)目招標(biāo)的理解
七、關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)文本的適用
八、關(guān)于暫估價(jià)項(xiàng)目的招標(biāo)
九、關(guān)于投標(biāo)保證金的理解
十、關(guān)于與招標(biāo)人存在利害關(guān)系的理解
十一、關(guān)于違反法律和行政法規(guī)的法律后果
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)1】中標(biāo)通知書的生效時(shí)間
【典型案例2.1】建設(shè)工程“黑白合同”的效力
【典型案例2.2】因中標(biāo)人過錯(cuò)導(dǎo)致重新招標(biāo)的損失承擔(dān)
十二、規(guī)范招投標(biāo)關(guān)鍵在機(jī)制
第三章建設(shè)工程疑難法律問題
一、關(guān)于建設(shè)工程合同的基本法理
二、關(guān)于建設(shè)工程合同標(biāo)準(zhǔn)文本的選擇和適用
〖1〗
目錄
三、關(guān)于施工合同效力的相關(guān)分析
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)2】約定一方承擔(dān)工程量清單漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)的合同效力
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)3】法院或仲裁機(jī)構(gòu)有權(quán)認(rèn)定中標(biāo)無效
四、關(guān)于“黑白合同”
五、關(guān)于轉(zhuǎn)包與掛靠
六、關(guān)于甲指分包和暫估價(jià)的相關(guān)問題
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)4】暫估價(jià)項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的問題
【典型案例3.1】聯(lián)營轉(zhuǎn)包項(xiàng)目法律責(zé)任承擔(dān)
七、關(guān)于工期管理與索賠
八、關(guān)于質(zhì)量缺陷責(zé)任
九、關(guān)于遲延支付
十、關(guān)于工程結(jié)算
【典型案例3.2】業(yè)主聘用造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)確認(rèn)造價(jià)與結(jié)算文件效力
十一、關(guān)于預(yù)期利益的認(rèn)定
十二、關(guān)于工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的理解
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)5】未完建設(shè)工程的工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)起算時(shí)間
【典型案例3.3】工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的時(shí)間起算確定問題
十三、關(guān)于工程爭議解決
【典型案例3.4】因建材價(jià)格上漲與適用情勢變更原則的結(jié)算認(rèn)定
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)6】建設(shè)工程領(lǐng)域情勢變更原則的適用情形
第四章建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同法律問題
一、新版專業(yè)分包合同的主要特點(diǎn)
二、新版專業(yè)分包合同的修訂重點(diǎn)
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)7】業(yè)主支付前提條款的效力問題
【典型案例4.1】某分包合同無效后結(jié)算協(xié)議效力糾紛案
【典型案例4.2】名義分包合同引起的結(jié)算和法律責(zé)任
第五章建設(shè)工程安全管理法律問題
一、我國建設(shè)安全生產(chǎn)法規(guī)體系
二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律責(zé)任
三、各關(guān)聯(lián)主體對(duì)安全生產(chǎn)的法定義務(wù)
四、“11?15”火災(zāi)中各主體安全法律責(zé)任分析
五、結(jié)論
第六章建設(shè)工程承包商停工權(quán)問題
一、停工及停工權(quán)概要
二、停工權(quán)的種類
三、承包商停工權(quán)的性質(zhì)
四、承包商停工權(quán)的意義
五、承包商停工權(quán)的依據(jù)與法律缺陷
六、結(jié)論
第七章承包商停工權(quán)制度的構(gòu)建
一、國外關(guān)于承包商停工權(quán)的立法
二、構(gòu)建承包商停工權(quán)的設(shè)想
三、承包商停工權(quán)的立法建議
第八章建設(shè)工程勞務(wù)分包合同常見法律問題
一、新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的影響
二、勞務(wù)分包合同的法律性質(zhì)和特征
三、勞務(wù)分包合同與專業(yè)分包合同的區(qū)別
四、對(duì)于擴(kuò)大勞務(wù)分包的相關(guān)理解
五、勞務(wù)分包合同效力問題
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)8】勞務(wù)分包合同的簽訂是否需要征得發(fā)包人同意
六、建設(shè)單位直接進(jìn)行勞務(wù)分包相關(guān)問題
七、勞務(wù)作業(yè)的再分包問題
八、勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題
九、勞務(wù)作業(yè)承包人與質(zhì)量保修以及質(zhì)量保證金條款的關(guān)系
十、勞務(wù)分包的相關(guān)連帶責(zé)任問題
十一、勞務(wù)分包合同的施工合同屬性與“黑白合同”的有關(guān)理解
十二、實(shí)際施工人的認(rèn)定
十三、有關(guān)建設(shè)工程勞務(wù)用工的相關(guān)問題
十四、常見建設(shè)工程勞務(wù)用工的法律規(guī)范
十五、勞務(wù)分包合同疑難問題與示范文本修訂
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)9】勞務(wù)分包合同雙方主張就勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任的實(shí)踐情況
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)10】勞動(dòng)者在享受工傷保險(xiǎn)待遇后主張人身損害賠償責(zé)任的問題
【典型案例8.1】勞務(wù)分包合同的結(jié)算依據(jù)
第九章建設(shè)工程監(jiān)理法律問題
一、關(guān)于法定必須監(jiān)理制度
二、監(jiān)理人的法律地位和特殊義務(wù)
三、監(jiān)理合同訂立與履行中的常見問題
【典型案例9.1】建設(shè)工程監(jiān)理合同費(fèi)用支付
第十章工程總承包模式理論和法律實(shí)務(wù)問題
一、施工總承包模式
二、工程總承包模式的基本理論
三、工程總承包模式的特點(diǎn)
四、施工總承包模式與工程總承包模式的比較
五、工程總承包實(shí)踐中遇到的法律問題
第十一章侵權(quán)責(zé)任法與工程侵權(quán)問題
一、《侵權(quán)責(zé)任法》的立法背景
二、工程建設(shè)項(xiàng)目侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范
【典型案例11.1】建設(shè)工程降水導(dǎo)致相鄰建筑裂縫的責(zé)任承擔(dān)
【典型案例11.2】現(xiàn)場塌方導(dǎo)致周邊房屋受損的責(zé)任承擔(dān)
第十二章政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目及
相關(guān)模式的法律理解和適用
一、PPP項(xiàng)目模式的背景和理解
二、基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)法律概覽
三、PPP項(xiàng)目有關(guān)法律理解和適用
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)11】政府配套土地的合法性問題
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)12】政府是否可以簽署兜底條款合同的問題
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)13】配置廣告權(quán)益的注意事項(xiàng)
【典型案例12.1】某大型城市綜合體PPP項(xiàng)目特征識(shí)別
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)14】國外PPP項(xiàng)目固定回報(bào)條款的法律效力問題
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)15】如何甄別最低需求和兜底條款
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)16】可行性研究評(píng)估、物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證的先后開展順序問題
四、BT模式法律關(guān)系及發(fā)展
【典型案例12.2】《BOT協(xié)議》中回購條款的法律性質(zhì)認(rèn)定問題
【典型案例12.3】政府解除特許經(jīng)營協(xié)議行為的法律性質(zhì)認(rèn)定問題
第十三章從經(jīng)典案件看海外工程承包的法律風(fēng)險(xiǎn)
一、基本案情
二、裁決結(jié)果分析
三、海外項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)
四、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
第十四章國際工程法律糾紛的特點(diǎn)和解決方式
一、常見的法律事件
二、國際工程法律糾紛的特點(diǎn)
三、國際工程法律糾紛的解決
第十五章英國建設(shè)工程裁決制度及其借鑒
一、英國建設(shè)工程裁決制度概論
二、工程裁決制度在英國的應(yīng)用
三、英國工程裁決制度的程序
四、裁決決定的執(zhí)行
五、建立建設(shè)工程裁決機(jī)制的思考
第十六章工程仲裁中調(diào)解的價(jià)值
一、仲裁中調(diào)解與一般調(diào)解在價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的比較
二、仲裁中調(diào)解的困難
三、仲裁中調(diào)解的藝術(shù)與技術(shù)
第十七章軍隊(duì)建設(shè)工程施工法律問題
一、軍隊(duì)建設(shè)工程常見風(fēng)險(xiǎn)
二、軍隊(duì)加強(qiáng)施工合同管理應(yīng)注意的法律問題
第十八章中國解決工程糾紛的主要途徑和機(jī)構(gòu)
一、爭議評(píng)審機(jī)制
二、調(diào)解
第十九章相關(guān)政策文件
財(cái)政部、發(fā)展改革委、人民銀行關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會(huì)資本合作模式的指導(dǎo)意見
財(cái)政部關(guān)于印發(fā)政府和社會(huì)資本合作模式操作指南（試行）的通知
國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會(huì)資本合作的指導(dǎo)意見
國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見
最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導(dǎo)意見
北京市高級(jí)人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件若干疑難問題的解答
建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）
建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法
住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程造價(jià)管理改革的指導(dǎo)意見
參考文獻(xiàn)
實(shí)務(wù)要點(diǎn)索引
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)1】中標(biāo)通知書的生效時(shí)間/42
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)2】約定一方承擔(dān)工程量清單漏項(xiàng)或錯(cuò)項(xiàng)的合同效力/59
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)3】法院或仲裁機(jī)構(gòu)有權(quán)認(rèn)定中標(biāo)無效/61
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)4】暫估價(jià)項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)當(dāng)注意的問題/72
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)5】未完建設(shè)工程的工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)起算時(shí)間/101
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)6】建設(shè)工程領(lǐng)域情勢變更原則的適用情形/109
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)7】業(yè)主支付前提條款的效力問題/118
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)8】勞務(wù)分包合同的簽訂是否需要征得發(fā)包人同意/184
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)9】勞務(wù)分包合同雙方主張就勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任的實(shí)踐情況/191
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)10】勞動(dòng)者在享受工傷保險(xiǎn)待遇后主張人身損害賠償責(zé)任的問題/193
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)11】政府配套土地的合法性問題/251
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)12】政府是否可以簽署兜底條款合同的問題/251
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)13】配置廣告權(quán)益的注意事項(xiàng)/252
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)14】國外PPP項(xiàng)目固定回報(bào)條款的法律效力問題/254
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)15】如何甄別最低需求和兜底條款/256
【實(shí)務(wù)要點(diǎn)16】可行性研究評(píng)估、物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證的先后開展順序問題/263
〖1〗建設(shè)工程疑難問題與法律實(shí)務(wù)
案 例 索 引
【典型案例2.1】建設(shè)工程“黑白合同”的效力/42
【典型案例2.2】因中標(biāo)人過錯(cuò)導(dǎo)致重新招標(biāo)的損失承擔(dān)/44
【典型案例3.1】聯(lián)營轉(zhuǎn)包項(xiàng)目法律責(zé)任承擔(dān)/73
【典型案例3.2】業(yè)主聘用造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)確認(rèn)造價(jià)與結(jié)算文件效力/97
【典型案例3.3】工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的時(shí)間起算確定問題/102
【典型案例3.4】因建材價(jià)格上漲與適用情勢變更原則的結(jié)算認(rèn)定/107
【典型案例4.1】某分包合同無效后結(jié)算協(xié)議效力糾紛案/120
【典型案例4.2】名義分包合同引起的結(jié)算和法律責(zé)任/125
【典型案例8.1】勞務(wù)分包合同的結(jié)算依據(jù)/193
【典型案例9.1】建設(shè)工程監(jiān)理合同費(fèi)用支付/204
【典型案例11.1】建設(shè)工程降水導(dǎo)致相鄰建筑裂縫的責(zé)任承擔(dān)/232
【典型案例11.2】現(xiàn)場塌方導(dǎo)致周邊房屋受損的責(zé)任承擔(dān)/233
【典型案例12.1】某大型城市綜合體PPP項(xiàng)目特征識(shí)別/253
【典型案例12.2】《BOT協(xié)議》中回購條款的法律性質(zhì)認(rèn)定問題/270
【典型案例12.3】政府解除特許經(jīng)營協(xié)議行為的法律性質(zhì)認(rèn)定問題/273
有感于在發(fā)展的路上春華秋實(shí)，一轉(zhuǎn)眼又過了兩年，中國的工程建設(shè)行業(yè)隨著國家經(jīng)濟(jì)政治的變化亦發(fā)生了實(shí)質(zhì)的變化。作為身處其中活躍的法律一員，感受了春天和冬天的交替和起伏。這本書，在今年付梓之際，又蒙加入北仲文庫之幸，借此增加諸多新的想法和成果，愿不為太遲。雖有源自從業(yè)近30年的經(jīng)歷與思考，但始終信奉，“工程界的法律人，應(yīng)為建設(shè)事業(yè)而為，而非僅借法律思維。”故此可能失之一隅。工程法律思維的核心，離不開特殊產(chǎn)品亦即建筑物的特征和交易內(nèi)核，故永恒的解決之道，可以理解為“以事實(shí)為基礎(chǔ)，以法律為準(zhǔn)繩”。在工程法律原理和法律應(yīng)用的路上，漫漫兮，亦充滿勞累與辛苦，原因不言而喻，探尋工程的事實(shí)是不爭的勞煩，而且還有法律的原理和應(yīng)用在等著你。無論如何，都需要靜心去做好這兩件事，否則不可得之。愿意與所有的同行，堅(jiān)持行走在這條發(fā)展的路上，是以為今天又序之感。感謝我的老師，感謝我的助手，感謝我的家人對(duì)我無私的支持！譚敬慧于秋天的港珠澳大橋項(xiàng)目部得思變者，恒以致遠(yuǎn)——從法律思維到管理思維“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。”雖然是一句廣告語，但已經(jīng)有哲學(xué)的意思，亦足以告誡出思想的力量了。現(xiàn)代企業(yè)愿意強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的問題，那是企業(yè)管理活動(dòng)中的另外角度，在此不做討論。但沒有思想的人，猶如機(jī)器般工作，終非人才之目標(biāo)。我們始終追求有思想價(jià)值的管理活動(dòng)，更渴望有眾多精神財(cái)富的精英團(tuán)隊(duì)。作為法律人，與純粹的人文科學(xué)活動(dòng)者不同，特別是訴訟仲裁人員，其思想戰(zhàn)術(shù)上的任何一點(diǎn)瑕疵和偏離，輕則導(dǎo)致數(shù)量和效率的損失，重則失之勝算，其影響與從事學(xué)問研究者差之千里，這也是社會(huì)科學(xué)中最為檢驗(yàn)思想力和行動(dòng)力的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)更是對(duì)法律人的法律思維提出的挑戰(zhàn)。簡言之，無法律思維者不可為法律工作。法律思維，常人直接理解為是嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)矩的，而管理思維則為多彩的，以見仁見智者為眾。優(yōu)秀的法律人，大體分為兩類：一則激情四射，從事實(shí)到法律，游刃有余。二則沉儒淡定，辨法析理，娓娓道來，余者聽之。影視中所常見的傾情辯護(hù)，為演繹之目的，即使如此，我們?nèi)匀幌Ｍ扇耸强⊙陨妻q的，且有靜若處子，動(dòng)若脫兔般的敏銳。思想的鮮花盛開在多讀多思多行之際，閱人無數(shù)，自有其老辣。法律思維，亦在于此。常經(jīng)歷訴爭和調(diào)解，自然產(chǎn)生對(duì)法律的閱讀與理解，如遇尖銳的案情與對(duì)抗人，則更為刻骨銘心，借此逐漸生成自我的法律價(jià)值觀與法律方法論，此即稱為法律思維。有強(qiáng)勢之法律思想者，多能在分析案情與庭審抗辯中折人，其之辦案，既可勝案，亦可愉悅他人，縱觀之活動(dòng)，為人生一大快樂。在企業(yè)的時(shí)間久了，尤其是有中國特色的國有企業(yè)，經(jīng)常被捫問的，還有一個(gè)關(guān)系，那就是如何看待法律思維與管理思維的碰撞問題。原因何在？那就是，從企業(yè)追逐利潤的天性中我們需要找到法律活動(dòng)的價(jià)值。自序二其實(shí)，法律思維局限在從事法律業(yè)務(wù)中，而管理思維則開放在各項(xiàng)管理活動(dòng)中，其中也包括對(duì)法律活動(dòng)的管理。企業(yè)是一個(gè)管理體，其最重要的是實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值，在這里，法律活動(dòng)為實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值而存在，當(dāng)然需要了解管理活動(dòng)的價(jià)值歸宿和思想歸宿。積極的企業(yè)法律人經(jīng)常會(huì)思考一個(gè)問題，我對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)是什么，我的工作成果是否足以構(gòu)成我的貢獻(xiàn)（或稱對(duì)價(jià)）。從企業(yè)家的角度來看，管理本是為實(shí)現(xiàn)具體價(jià)值目標(biāo)的人、資源、規(guī)則的有效組合活動(dòng)，原則上，對(duì)于企業(yè)營運(yùn)有直接貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或人員，是企業(yè)關(guān)注的命脈，得之，企業(yè)之幸，失之，不可以為繼，此即為直接價(jià)值影響力之管理思想。對(duì)于法律人來說，如何從一名普通律師成長為優(yōu)秀的乃至卓越的管理者，僅有法律思維是不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)家對(duì)該類人才的目標(biāo)要求的，除非選擇離開。法律思維，重在規(guī)則；管理思維，則重在結(jié)果，可見并不沖突。如何運(yùn)用法律思維為企業(yè)創(chuàng)造最佳管理效果，此亦為法律人之所重，尤其是企業(yè)法律人。二者之完美結(jié)合，其利斷金。遺憾的是，能出其右者，稀疏可陳。實(shí)際上，常感嘆時(shí)機(jī)和伯樂未遇者，及于薪資地位等，為主觀被動(dòng)說，不宜為倡導(dǎo)之主流。其實(shí)如不能改變，則可能導(dǎo)致的是既未能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的快樂工作，亦未能將工作時(shí)間經(jīng)營管理有效，最終及于合格而已。還有一個(gè)困難，就是變化的程度和難度，思想的轉(zhuǎn)變，原本就是一個(gè)巨大的工程，有時(shí)是需要長征的，長征當(dāng)然需要有目標(biāo)和毅力，這也是人才發(fā)展的自然規(guī)律。試想同窗十年，其最終造詣可以存天壤之別。在這個(gè)問題上，傾向于主動(dòng)說，有事做與有事業(yè)做，亦自然產(chǎn)生高下之分，不必勉強(qiáng)自己的心力和志向。古訓(xùn)有窮則思變。窮“才”、“財(cái)”或“志”皆為窮，但思變?yōu)槠溆篮愕姆▌t，其含義更為豐富，可理解為，為讀書經(jīng)歷求新等行動(dòng)。當(dāng)然，于“富者”，不適用。相信，經(jīng)此一役，必可享受兩種思維美妙結(jié)合的果實(shí)，即使你偏安于法律的一隅。總之，選擇法律的人生，已經(jīng)是一種挑戰(zhàn)，要想走向優(yōu)秀乃至卓越，前面的路還很長，相信我們可以走到底。譚敬慧于初春北京盛福
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