本書在初步介紹采購功能作用的基礎上，分析了傳統采購與現代采購的特點區別，并深入系統地分析了訂貨點采購、JIT采購、MRP采購、供應鏈采購、招標采購、電子商務采購的基本原理、內涵、實施方式、優缺點及適用范圍，為科學采購提供了一個可供選擇的上佳途徑。
本書的另一特色是，不僅指出必須根據企業實際選擇正確的采購方式，尤其更為關注采購管理工作，對采購管理中的組織建設、需求與供應、供應商管理、成本管理、合同管理、產品質量管理、資金跟蹤管理、運輸管理等，從理論與實際結合的角度作了詳盡論述。同時，本書還以一定篇幅，對國民經濟和社會發展具有重大影響的政府采購和國際采購給予了全面系統地闡釋。
本書是高校教材。同時我們深信，從事物流企業管理工作的讀者讀過此書，也定會獲益匪淺。
第1章 采購管理概述
1.1 采購管理的概念
1.2 采購的分類
1.3 采購過程
第2章 采購組織
2.1 采購組織的組建及原則
2.2 采購組織類型
2.3 采購組織的團隊建設
第3章 需求與供應規劃
3.1 采購市場調查
3.2 采購需求預測
3.3 外包決策分析
3.4 采購戰略的制定
第4章 供應商管理
4.1 供應商管理概述
4.2 供應商調查
4.3 供應商開發
4.4 供應商的選擇
4.5 供應商的評估
4.6 供應商關系管理
第5章 訂貨點采購
5.1 訂貨點采購概述
5.2 定量訂貨法
5.3 定期訂貨法
第6章 JIT采購
6.1 準時制采購的基本原理
6.2 準時制采購的特點與優點
6.3 看板管理
6.4 準時制采購的實施
第7章 MRP采購
7.1 MRP的原理
7.2 MRP系統的構成
7.3 MRP采購的實施
第8章 供應鏈采購
8.1 供應鏈概述
8.2 供應鏈采購的原理和特點
8.3 供應鏈采購的運營
第9章 招標采購
9.1 招標采購概述
9.2 招標采購的程序
第10章 電子商務采購
10.1 電子商務概述
10.2 電子商務采購概述
10.3 電子商務采購的實施
10.4 電子商務采購系統構成模型及案例
第11章 采購成本管理
11.1 采購成本管理概述
11.2 采購成本分析
11.3 采購成本控制
第12章 采購合同管理
第13章 采購產品質量管理
第14章 政府采購制度
第15章 國際采購
參考文獻
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