《高職高專系列規劃教材：現代企業管理（修訂版）（第2版）》在繼承和吸收前人的經驗和知識的基礎上，結合教學實際，針對高職學生的特點，具有自己的一些特色：在內容體系上，力求既符合教學大綱要求，又有所創新；在知識訓練上，通過強化“資料鏈接”和“案例分析”等環節，幫助學生領會理解學習，力求理論知識通俗易懂，方法技術由淺入深；在知識的難易程度把握上，以滿足高職層次的理論必需、方法技術會用的教學需要為度，并注意專業內外兼顧，力求讓學生在掌握應知應會知識基礎上，提高對本課程的學習興趣，自覺拓展學習相關知識。
本教材的適用范圍較寬，它既可作為經濟管理類專業的必修課程教材，也可以作為非經濟管理類專業學生的選修課程教材，還可以作為企業進行各級管理崗位人員培訓使用教材。
第一章 現代企業綜述
第一節 現代企業及其基本特征
第二節 現代企業制度
第三節 現代企業的設立與登記
第四節 企業文化與學習型組織的建立
第二章 現代企業管理概述
第一節 企業管理的性質與職能
第二節 現代企業管理基礎工作
第三節 現代企業管理組織
第三章 現代企業經營管理
第一節 現代企業經營管理概述
第二節 現代企業經營戰略
第三節 市場分析與市場調查
第四節 市場預測
第五節 經營決策
第六節 目標管理與經營計劃
第四章 生產運作管理
第一節 工廠布置
第二節 生產過程組織
第三節 生產計劃與生產控制
第五章 網絡計劃技術
第一節 概述
第二節 網絡圖的構成與繪制
第三節 網絡圖時間參數
第四節 網絡計劃優化
第六章 企業物流管理
第一節 企業物流管理概述
第二節 物料定額與物料供應計劃管理
第三節 庫存控制與管理
第七章 質量控制與管理
第一節 質量管理概述
第二節 全面質量管理
第三節 質量保證體系與質量認證
第四節 質量管理的統計方法
第五節 質量成本控制
第八章 企業創新管理
第一節 企業創新概述
第二節 企業創新管理概述
第三節 新產品開發管理
第四節 價值工程在新產品開發中的應用
第九章 人力資源管理
第一節 人力資源管理概述
第二節 人力資源規劃
第三節 員工招聘
第四節 員工培訓與開發
第五節 績效與薪酬管理
第十章 企業財務管理
第一節 財務管理概述
第二節 資金籌集管理
第三節 資金投放與運用管理
第四節 收益分配管理
第十一章 設備綜合管理
第十二章 現代企業信息管理
參考文獻
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