《從驅動創新到實踐創新——A.O.史密斯公司的創新管理》分析了A.O.史密斯公司通過開展教練型領導、管家型人力資源管理實踐、員工需求導向型溝通和凝心聚力型氛圍營造四大管理活動，實現人與環境的匹配，達到“找對人、留對人”的目的，讓“對的人”自我驅動創新；從調研、研發、生產到銷售四個環節，真實、全面、邏輯性強地描述了A.O.史密斯公司全流程實踐創新的做法，系統地揭示了該公司是如何實踐創新的，并將其創新管理體系命名為“自我驅動式創新管理模式”。
《從驅動創新到實踐創新——A.O.史密斯公司的創新管理》：深度企業案例，對中國企業具有很高的借鑒意義。
楊東濤，南京大學商學院教授、博士生導師。先后主持國家自然科學基金、教育部人文社會科學研究規劃基金等項目16項。講授的“運營管理”課程被評為國家精品課程。自1998年A.O.史密斯公司在南京成立以來，持續跟蹤研究至今，出版相關著作兩部，發表相關論文數篇。
第一篇 創新之因
第一章 創新才能改變未來
第二章 榜樣A. O. 史密斯
第二篇 創新之力
第三章 教練型領導
第四章 管家型人力資源管理實踐
第五章 員工需求導向型溝通
第六章 凝心聚力型氛圍
第三篇 創新之行
第七章 腳踏實地做調研
第八章 不惜代價做研發
第九章 精益求精做生產
第十章 真心誠意共銷售
第四篇 創新之道
第十一章 A. O. 史密斯公司的自我驅動式創新管理
附錄
參考文獻
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