重新定義職場群體，激發(fā)員工熱愛公司，驅(qū)動創(chuàng)新和擁抱變革！90后的職場忠誠度不高嗎；90后是喜新厭舊的職場“年輕人”；“前輩”們喜歡抵制新觀念；從60后到90后多代際共存的職場現(xiàn)實(shí)，讓人們意識到每一代員工都有各自的特點(diǎn)和適合的管理方式。但這種認(rèn)知對于如何讓組織更好地運(yùn)作往往無益，甚至?xí)䦟⑶闆r變得更加復(fù)雜。本書從社會心理學(xué)、組織行為學(xué)的視角，提出了“我們”與“他們”的雙元分析方式，重新定義組織的構(gòu)成，將復(fù)雜的組織問題簡化，以發(fā)揮組織成員的潛力和團(tuán)隊(duì)價(jià)值。
讀完本書，讀者能以更簡單、更有效的方法解決以下問題：
●.激勵所有年齡段的員工
●.博采眾長，提升自己
●.激發(fā)員工的工作激情、忠誠，提高工作效率
●.有效預(yù)防老員工過早喪失工作激情
●.掌控并推動組織變革
●.促進(jìn)組織內(nèi)的創(chuàng)新
●.規(guī)劃好組織的傳承和發(fā)展
●.推動個人職業(yè)生涯發(fā)展
用“我們—他們”二元思維管理90后員工！
作者會引領(lǐng)大家走向一條金光大道，讓你的職場之路痛苦少一點(diǎn)，掙錢多一點(diǎn)，歡樂更多一點(diǎn)
杰夫·海文斯是北美地區(qū)zui受歡迎的節(jié)目主持人之一，因成功地把喜劇表演元素揉進(jìn)演講和培訓(xùn)內(nèi)容中，多年來吸引了眾多的忠實(shí)受眾，客戶遍及政府、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)以及美國50強(qiáng)公司，現(xiàn)在仍保持著zui年輕的全美職業(yè)巡回演講者的記錄。
前言：為什么要寫這本書
第yi部分.這個熟悉而又陌生的職場
第yi章.揭開職場4個世代的面紗
第二章.“我們—他們”模式
第三章.職場代際眾生相
第二部分.玩轉(zhuǎn)職場代際管理
第四章.職場忠誠及其對代際管理的影響
第五章.職場成長秘籍
第六章.遵循經(jīng)驗(yàn)還是追求創(chuàng)新
第七章.變革的決策
第八章.攜手并肩奔向明天
第三部分.關(guān)鍵問題和解決策略
第九章.如何與“老家伙”溝通
第十章.如何與“年輕人”溝通
第十一章.變化的生涯動力
第十二章.本書要點(diǎn)回顧
第十三章.職場代際管理的策略回顧
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