《視商時代 重構新媒體的商業價值》對微視頻的文化生產機制進行更深入、更系統的研究，發現了微視頻生產的商業生態體系和商業新模式，從一個側面反映了微視頻時代文化產業管理的變革路徑。作者希望重構新媒體的商業價值，指導人們在全民直播、視商時代進行互聯網創業，但依然使用了中國視角，希望在視商時代繼續建構我國文化產業思想體系。本書適合微視頻從業者、對微視頻行業發展感興趣的讀者閱讀。
1.內容行業下半場開場，人人都能玩好新媒體！
2.視頻營銷從來都不曾過時，視商時代如何把握商機，讓視頻幫你提高生產力與營銷力？你可以在本書中發現新媒體運營規律：
探索新時代視頻商業化
理清背后的商業生態
提升新媒體影響力
揭秘視頻網站的運營與盈利模式
打造大IP時代的精品內容戰略
提供三網融合下的視頻營銷策略
提供直播營銷的落地方法，建立廣告精準投放新模式
用視頻電商打造邊看邊買的消費新體驗
探索網絡自制劇如何成為視頻平臺新利潤區
洞悉全民直播、泛娛樂時代的網絡直播經濟
布局全產業鏈，做好精準營銷！
3.進入移動互聯網時代以來，互聯網行業發展得可謂如火如荼，而國內網絡視頻行業也逐漸地從混亂走向了秩序。目前，整個行業已經進入了有秩序的良性競爭階段，在良好的網絡環境與移動智能設備的普及下獲得了快速而有序的發展。各種視頻作品鋪天蓋地般地迅速走進了我們的生活，視頻消費逐漸演變成為一種個性化、娛樂化的大眾生活方式。
4.時代背景下，人們對精英文化的需求變得不再那么強烈，取而代之的是時間成本低、內容通俗易懂、娛樂性強的快餐文化，這種背景下，直播熱潮以不可阻擋之勢迅速席卷全球。進入2016年，網紅經濟與全民直播成為炙手可熱的焦點，其不僅在移動互聯網時代帶給用戶全新的體驗，更顯示出巨大的商業價值，吸引了無數互聯網巨頭、投資機構以及創業者的目光。電視節目、網絡節目等內容已經遠遠不能滿足人們的需求，移動設備產生的小視頻、視頻直播、短視頻等內容成為新寵。因此，本書對于讀者了解直播時代，重構視商時代的商業價值有著重要意義。
王乃考
副教授，主要研究方向為文化產業管理、整合營銷傳播、網絡傳媒經濟等，現任職于廈門大學嘉庚學院人文與傳播學院，廈門大學藝術學院客座教授，承擔教育部以及一些省、市多項課題，發表學術論文數十篇。
聯系郵箱：395272118@qq.com
方曉平
營銷戰略專家，尚飛營銷機構創始人、合伙人，致力于營銷戰略咨詢與創意逾16年，見證和推動了眾多品牌實現了從千萬到億，從億到十億、百億規模的成長與蛻變。專注營銷戰略管理咨詢，總結出一套務實有效、獨樹一幟的尚飛營銷方法，幫助眾多企業實現產品暢銷、業績增長。
第1章微視頻：微時代的視頻商業化探索
1.1 微視頻：傳統視頻模式的顛覆002
1.1.1 什 么是微視頻002
1.1.2 新型的傳播模式004
1.1.3 個體時代的表達007
1.1.4 微視頻的商業化探索010
1.1.5 微視頻的發展現狀013
1.2 微視頻背后的商業生態體系015
1.2.1 內容生產者：提供優質內容016
1.2.2 網絡運營商：搭建評價體系017
1.2.3 廣告主：內容植入廣告018
1.2.4 不可阻擋的商業化浪潮021
1.3 視頻新媒體時代的商業新模式023
1.3.1 網絡自制劇的商業價值023
1.3.2 泛娛樂時代的直播經濟026
1.3.3 正在崛起的商業微電影029
第2章平臺戰略：揭秘視頻網站的運營與盈利模式
2.1 視頻網站的商業模式與盈利創新032
2.1.1 視頻網站面臨的盈利困境032
2.1.2 視頻網站的主要商業模式034
2.1.3 視頻網站盈利模式的創新037
2.1.4 新市場環境下的突圍之道042
2.2 大IP時代，打造精品內容戰略045
2.2.1 視頻平臺的內容爭奪戰045
2.2.2 視頻網站內容生態產業鏈048
2.2.3 樂視：生態戰略下的內容布局050
2.3 三網融合下的視頻營銷策略056
2.3.1 微視頻時代的營銷策略056
2.3.2 構建差異化的營銷優勢059
2.3.3 愛奇藝：大數據時代的內容營銷063
2.4 微視頻時代的廣告精準投放新模式068
2.4.1 網絡視頻廣告的主要類型068
2.4.2 網絡視頻廣告的商業價值070
2.4.3 網絡視頻廣告面臨的問題072
2.4.4 網絡視頻廣告的發展對策075
第3章視頻 電商：新型體驗經濟模式的誕生
3.1 視頻電商：打造邊看邊買消費新體驗080
3.1.1 移動互聯網時代的購物新體驗080
3.1.2 有效解決消費者的購物痛點083
3.1.3 視頻 電商模式面臨的障礙086
3.1.4 優酷電商生態下的衣 模式088
3.2 網紅經濟時代的視頻 電商新玩法091
3.2.1 網紅經濟的價值變現之路091
3.2.2 電商平臺如何布局網紅經濟094
3.2.3 網紅 視頻 電商的商業想象095
3.3 羅輯思維：視頻自媒體的模式變現路徑097
3.3.1 商業定位：構建優質社群圈子097
3.3.2 模式設計：互聯網思維的創新100
3.3.3 變現模式：開辟多元化盈利渠道102
第4章網絡自制劇：挖掘視頻平臺新利潤區
4.1 引爆自制劇：自制IP的商業化裂變106
4.1.1 IP經濟時代的影視新格局106
4.1.2 自制劇IP轉化模式與思路108
4.1.3 用戶思維下的自制劇模式111
4.2 視頻平臺如何構建自制劇盈利模式115
4.2.1 重塑視頻網站的商業價值115
4.2.2 自制劇如何拓展盈利模式118
4.2.3 騰訊：版權 自制打造內容帝國123
4.3 《紙牌屋》：大數據時代的自制劇營銷實踐129
4.3.1 《紙牌屋》中大數據營銷的啟示129
4.3.2 網絡自制劇的大數據營銷策略130
第5章全民直播：泛娛樂時代的網紅直播經濟
5.1 直播元年：移動互聯網時代的掘金新風口134
5.1.1 正在野蠻生長的網絡直播134
5.1.2 國內直播平臺的競爭格局136
5.1.3 網絡直播平臺的五大類型138
5.2 網紅經濟3.0時代，直播模式何去何從140
5.2.1 直播的商業模式與資本路徑140
5.2.2 直播平臺的未來發展方向142
5.2.3 直播平臺面臨的發展瓶頸146
5.3 直播 電商：傳統電商模式的進化與升級147
5.3.1 直播電商模式的崛起147
5.3.2 直播電商背后的驅動因素150
5.3.3 網紅 直播 電商的優勢151
5.3.4 直播電商面臨的技術挑戰152
5.4 直播營銷：企業的下一個營銷陣地155
5.4.1 新媒體時代的直播營銷155
5.4.2 企業直播營銷的實踐路徑157
5.4.3 直播營銷具備怎樣的內容159
第6章短視頻經濟：移動社交時代的下一輪紅利
6.1 短視頻 社交：下一代社交網絡的來臨164
6.1.1 短視頻社交時代的商業機會164
6.1.2 短視頻社交產品的構建法則166
6.1.3 短視頻 直播：引爆社交營銷168
6.1.4 美拍：新型的社交營銷平臺171
6.2 短視頻創業：如何實現商業變現175
6.2.1 短視頻：內容創業的最佳切入點175
6.2.2 短視頻創業的挑戰在哪里177
6.2.3 papi醬：短視頻時代的網紅經濟180
6.2.4 短視頻 網紅經濟的變現思路182
6.3 短視頻營銷：釋放短視頻平臺的營銷潛能186
6.3.1 碎片化時代的營銷新藍海186
6.3.2 原生營銷：短視頻 廣告模式187
6.3.3 構建短視頻營銷生態體系191
6.3.4 今日頭條：短視頻的廣告營銷路徑192
第7章微電影傳播：微視頻時代的另類表達
7.1 微電影模式：商業與傳播的深度融合198
7.1.1 微電影的傳播模式與特點198
7.1.2 微電影面臨的盈利困境200
7.1.3 微電影的主要盈利模式201
7.1.4 微電影未來的四大發展方向204
7.2 新媒體環境下，微電影的廣告營銷模式207
7.2.1 微電影顛覆傳統營銷模式207
7.2.2 微電影背后蘊含的營銷價值208
7.2.3 微電影廣告模式的6個優勢210
7.2.4 支付寶的微電影廣告營銷策略212
參考文獻215
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