《北京市精品教材：管理學（2013年修訂版）》分為管理緒論、管理職能、管理藝術、管理應用和管理發展五篇，系統論述了管理學的基礎常識，管理學的產生與發展，管理的計劃、組織、領導、控制、決策等功能，以及管理學的溝通、激勵和團隊，管理學在人力資源、營銷、物流、生產、財務、信息、質量等方面的專業管理和管理學目前及未來的創新、知識、戰略等研究熱點。
《北京市精品教材：管理學（2013年修訂版）》可作為高等院校管理專業本科生、研究生、MBA、EMBA以及建筑項目工程碩士、物流工程碩士等應考參考書。
張明玉，教授，工學博士，經濟學博士后，管理學博士生導師。北京交通大學經濟管理學院黨委書記，發展戰略研究所所長，北京市高校學科帶頭人，北京市教學名師，鐵道部科技拔尖人才。國家“十五”科技攻關項目“農產品現代物流技術研究與示范”首席專家，中國國際工程咨詢公司專家委員會委員。研究領域是企業戰略與創新戰略、區域戰略與產業戰略。近年來主持國家級課題9項、省部級、地方政府、企業委托課題28項，發表學術論文110余篇，出版專著5本，獲北京市科學技術二等獎等省部級學術獎勵5項、省部級教學獎勵4項。
前言
第一篇 管理緒論
第一章 管理與管理學
1.1 管理的概念與特點
1.2 管理的性質與作用
1.3 管理的主體與職能
1.4 管理學原理及方法
1.5 管理學性質及對象
1.6 管理學科體系結構
案例及習題
第二章 管理思想的演進
2.1 中國管理思想
2.2 西方管理萌芽
2.3 古典管理理論
2.4 行為科學理論
前言
第一篇 管理緒論
第一章 管理與管理學
1.1 管理的概念與特點
1.2 管理的性質與作用
1.3 管理的主體與職能
1.4 管理學原理及方法
1.5 管理學性質及對象
1.6 管理學科體系結構
案例及習題
第二章 管理思想的演進
2.1 中國管理思想
2.2 西方管理萌芽
2.3 古典管理理論
2.4 行為科學理論
2.5 現代管理理論
案例及習題
第二篇 管理職能
第三章 計劃
3.1 計劃概述
3.2 計劃工作
3.3 目標管理
3.4 計劃制定
案例及習題
第四章 組織
4.1 組織理論
4.2 組織設計
4.3 人員配備
4.4 組織結構
4.5 組織變革
4.6 組織文化
案例及習題
第五章 領導
5.1 領導概述
5.2 特質理論
5.3 行為理論
5.4 權變理論
案例及習題
第六章 控制
6.1 控制概念
6.2 控制目的
6.3 控制過程
6.4 控制類型
6.5 控制原理
6.6 控制方法
案例及習題
第七章 決策
7.1 決策概述
7.2 決策理論
7.3 決策過程
7.4 決策方法
案例及習題
第三篇 管理藝術
第八章 溝通
8.1 溝通概述
8.2 溝通障礙
8.3 溝通原則
8.4 溝通技巧
案例及習題
第九章 激勵
9.1 激勵概述
9.2 激勵理論
9.3 人性理論
9.4 激勵方法
案例及習題
第十章 團隊
10.1 團隊概述
……
第四篇 管理應用
第五篇 管理發展
主要參考書目
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