萬物皆媒時代，擁抱變化的永遠是少數。企業如何才能躋身少數派，成功化繭成蝶？如何才能打破不改變是等死，改變是找死的魔咒？如何才能開啟新媒體時代的生存和創新之路？本書以近乎囊括全局的新媒體傳播策略介紹，以及能夠真正落地的方法推薦，系統、完整地闡述了新媒體在實際應用中將要面臨的問題和需要做出的選擇。為占我國企業總數80%以上的中小企業，尤其是亟需轉型升級的傳統中小企業，提供開展新媒體運營所需的新解讀，幫助企業了解整體，把握細節。
萬物皆媒時代，先擁抱變化的永遠是少數。《突圍新媒體運營》為你解惑：企業如何才能躋身少數派，成功化繭成蝶？如何才能打破不改變是等死，改變是找死的魔咒？如何才能開啟新媒體時代的生存和創新之路？
此書特別獻給初入新媒體傳播領域1～3 年的傳統企業。現在正在開啟的新媒體時代是企業在之前30年來從未遇到過的。隨著時間的延伸，人工智能、云計算、大數據、移動通信，以及虛擬現實(VR) 等技術的發展將驅動新媒體發生顛覆式變革。這種變革，將給予所有企業全新的發展機遇，同時也帶來前所未有的挑戰。在移動互聯網時代，企業看似全局在握的局面，隨時都可能被同行打破，甚至顛覆企業的對手，并不是曾經的競爭者，而是來自跨界的終結者。不改變是等死, 改變也可能是找死。在社交媒體、直播等平臺上，企業終于獲得了屬于自己的傳播渠道和發聲窗口。無需傳統媒體和網絡媒體，企業的觀點和想法第一次可以直達用戶。然而，新媒體的發展，也讓企業又愛又恨。負面爆點此起彼伏，防不勝防。身處其間, 時刻在體會著一念天堂，一念地獄冶。在新媒體時代，每一家企業，都是一個自媒體。萬物皆媒的時代帷幕已經開啟。最先擁抱變化的永遠是少數。成功的企業早已經在新媒體時代找到了屬于自己的道路。企業將如何才能開啟新媒體時代的生存和創新之路？本書將為目前占我國80%以上的中小型傳統企業和身居二、三線城市的信息相對匱乏的企業，提供開展新媒體＋戰略所需的最新行業發展解讀，近乎囊括全局的新媒體傳播策略介紹，以及能夠真正落地的方法論與策略思路展現，幫助企業了解整體，把握細節。做為一本對企業新媒體建設有價值的參考書，本書系統、完整地闡述了新媒體在實際應用中將要面臨的問題和需要做出哪些選擇。企業創始人或新媒體策劃、運營從業者在閱讀后，能夠清楚地了解將要經歷的艱難選擇和必須堅持的理念，幫助企業快速理解和掌握新媒體傳播戰略和方法。本書旨在為企業提供方向性的思路和參考，真正幫助企業收獲新媒體發展紅利，同時， 也給身處一線的新媒體從業者一些運營參考。在正確的方向上努力，才能夠保證距離成功越來越近。基于多年來在互聯網行業的從業經驗與研究所得，筆者曾深度對話多家不同規模和行業背景的企業創始人，十分了解企業主的新媒體傳播需求。本書聚焦國內企業新媒體建設現狀及一些突破性嘗試，將新媒體與企業的發展聯系起來思考, 旨在發掘企業與新媒體結合的新商業價值,進一步探索企業新媒體＋建設對企業自身發展和新媒體行業發展的影響。對于希望在新媒體傳播上獲得突破的傳統中小型企業，可以把本書當成新媒體建設的攻略來使用，完全可以采用拿來主義，合則應用。更進一步講，若企業能結合自身情況，選擇最適合的策略，就能夠在一定程度上少給自己挖坑，少走彎路。需要注意的是，雖然掌握正確的方法等于成功一半，但具體事情還需企業自身在日常運營中完成。本書源自筆者對企業新媒體＋場景的一次深度思考，最終用幾個月的時間呈現出來。希望各位讀者在閱讀之后，能夠有所收獲，有所啟發。非常歡迎后續有更多的交流和探討！漢震中2017年8月 于北京
漢震中，知名自媒體人，互聯網媒體人，12年網絡媒體新聞及新媒體運營工作經驗，曾先后就職于阿里巴巴、百度、艾瑞等互聯網公司，歷任編輯、主編、產品運營負責人等職。深度觀察互聯網與移動互聯網行業發展起落，擅長精細化運營，在多年運營實踐中總結一套實用的新媒體運營方法論，現任多家公司媒體顧問。
前言第一章 新媒體時代開啟第一節 正在刷新的世界原有生活狀態被打破新媒體興起企業傳播陣地轉移企業自傳播成為可能新媒體改變了企業的生存環境競爭更加多元化第二節 進擊的新媒體新媒體對用戶的價值新媒體發展趨勢第三節 新媒體對企業的影響來自新媒體的沖擊容易陷入的誤區新媒體 冶是有紅利的企業新媒體 冶的應有思考第二章 企業的新媒體 冶第一節 從定位開始如何定位運營都做些什么第二節 布局新媒體矩陣新媒體布局要分主次主要新媒體平臺分析企業新媒體布局常用方法第三節 開展新媒體運營了解新媒體發展規律目標要具體和可量化運營四階段時刻保持歸零心態第四節 快速打開局面正視新媒體的作用重視學習和積累精心策劃, 認真實施持續傳播, 產生用戶黏性第五節 新媒體運營方法論/ 46實踐出真知, 堅持到底才是勝利好的標題等于成功了一半有大格局的數據分析堅持再堅持拓展資源和人脈與用戶做好朋友把錢花在用戶心里什么火, 玩冶什么以人為本選擇適合企業特性的平臺不要廣告冶送給用戶一段美好的閱讀時光第三章 細節決定成敗第一節 用戶畫像用戶畫像的作用用戶數據的構成如何做用戶分析第二節 如何打動用戶價值發掘用戶認同展開對話打動用戶抓住關鍵人群創意用戶推薦第三節 轉化分析企業新媒體運營的復雜性如何提高產品轉化率轉化流失的原因第四節 數據驅動精細化運營用戶來源分析了解用戶關注什么用戶數據挖掘與積累有效激活用戶異動監控第五節 看懂數據企業官方微博、微信數據企業APP 數據網站與新聞客戶端數據廣告指標第四章 崛起的兩微一端第一節 微信公眾號運營全景圖產品定位設定運營目標內容運營選題策略標題策略編輯排版活動運營公眾號推廣自定義菜單關注與回復數據分析輔助工具第二節 微信公眾號是如何煉成的建立流暢的流程和顧問支撐體系做好基礎運營加強與用戶的互動品牌傳播推廣第三節 如何增粉把握天使用戶線上增粉線下增粉其他方式增粉第四節 官微的運營之道官微運營之初打造一個好產品用戶運營至上內容運營新常態關注數據指標第五節 官微運營技巧不同階段不同策略注重借勢營銷內部充分放權用戶參與第六節 新聞客戶端的生存法則當下主要的新聞客戶端入駐新聞客戶端第五章 處處都有真功夫第一節 社群運營為什么要建立社群明確定位社群建設的初級階段社群運營平臺的選擇社群的價值在于運營第二節 活動運營明確目標常用活動思路活動策劃的主要內容和思路開啟活動策劃增加活動成功的籌碼良好的活動推廣第三節 引爆傳播爆款傳播的價值準備階段基本原則關鍵詞不容忽視的細節第四節 社交媒體上的內容營銷企業的自我認知困局占據粉絲心智4 步開展內容營銷第五節 借勢營銷的借與不借借勢的基本原則不同事件如何借第六節 好內容是門檻打造好內容好標題等于成功一半持續產出好內容第六章 擁抱新變局第一節 企業家網紅時代每位企業家都應該成為網紅企業家成為網紅的優勢企業家網紅指南企業家涉網冶注意事項不同類型企業如何打造企業家網紅第二節 直播來襲直播的商業價值直播平臺應用企業直播 冶的正確方式想象空間由你而定第三節 視頻、短視頻、音頻視頻新陣地發力短視頻不容忽視的音頻第四節 布局海外新媒體企業全球化路徑如何布局第五節 VR 與AR VR 的市場潛力AR 的市場潛力VR 營銷的優勢企業VR 案例企業的VR 冶第六節 內容創業的窗口IP 化生存平臺化運營從IP 到社群媒體增值加速器第七節 首席內容官崗位職責與要求崗位歷程首席內容官的價值第八節 萬物皆媒智媒時代將至企業屬性的遷移一切皆有可能
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