勞資關系研究始終是重要的國際前沿課題之一，其內容涉及管理學、經濟學、社會學、法學、心理學等學科。本書主要探討新勞動法背景下和諧勞資關系的研究，從理論與實踐層面研究新勞動法背景下和諧勞資關系的內涵、特點及問題。本書主要共分為五大部分：文獻研究、案例研究、實證研究、角色分析與對策研究。
本書跳脫有關勞資關系純理論研究的局面，深入企業(yè)進行實地調查，通過發(fā)放問卷等形式了解企業(yè)內不同職位、不同用工形式對勞資關系的理解與看法，從而得出了極具科學性的研究結論，不僅有助于相關企業(yè)構建和諧的勞資關系，也有助于勞動者更好地保護自己的合法權益，積極參與企業(yè)。
陳萬思，上海華東理工大學商學院案例中心主任，副教授、碩士生導師；人力資源研究中心副主任、人力資源教研室主任；廈門大學人力資源研究所兼職研究人員，《中國人才》和《中國勞動》專欄特邀撰稿人；中國管理研究國際學會(IACMR)會員、中國人力資源開發(fā)研究會會員、中國人力資源教學與實踐研究會會員。《南開管理評論》、《管理學報》審稿人。
序一1
序二1
導論1
第一章 文獻研究8
第一節(jié)文獻計量8
第二節(jié)文獻綜述21
第二章 企業(yè)案例研究36
第一節(jié)G汽車公司員工參與管理實踐37
第二節(jié)S銀行新生代員工二元制用工管理60
第三節(jié)浙江小型制造業(yè)家族企業(yè)多案例研究75
第三章 園區(qū)案例研究96
第一節(jié)上海Q工業(yè)園區(qū)工會發(fā)展案例研究96
第二節(jié)中關村研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展管理130
第四章 問卷調查研究142
第一節(jié)人力資源實踐對勞資關系的影響142
第二節(jié)工會實踐對勞資關系的影響186
第三節(jié)參與式管理對和諧勞資關系的影響202
第五章 角色分析235
第一節(jié)企業(yè)家：以新浙商為例236
第二節(jié)人力資源總監(jiān)：以中國最佳雇主為例256
第三節(jié)企業(yè)工會主席276
第四節(jié)勞資關系專業(yè)人員286
第六章 對策研究305
第一節(jié)總體對策305
第二節(jié)家族企業(yè)勞資關系和諧發(fā)展對策316
第三節(jié)德魯克管理主義勞資關系思想知識企業(yè)應用335
參考文獻348
附件1員工參與、雙組織承諾問卷415
附件2三維公平問卷418
附件3工會實踐調查問卷420
附件4參與式管理量表424
附件5和諧勞資關系量表426
后記427
新書資訊