勞資關系研究始終是重要的國際前沿課題之一,其內容涉及管理學、經濟學、社會學、法學、心理學等學科。本書主要探討新勞動法背景下和諧勞資關系的研究,從理論與實踐層面研究新勞動法背景下和諧勞資關系的內涵、特點及問題。本書主要共分為五大部分:文獻研究、案例研究、實證研究、角色分析與對策研究。
本書跳脫有關勞資關系純理論研究的局面,深入企業(yè)進行實地調查,通過發(fā)放問卷等形式了解企業(yè)內不同職位、不同用工形式對勞資關系的理解與看法,從而得出了極具科學性的研究結論,不僅有助于相關企業(yè)構建和諧的勞資關系,也有助于勞動者更好地保護自己的合法權益,積極參與企業(yè)。
陳萬思,上海華東理工大學商學院案例中心主任,副教授、碩士生導師;人力資源研究中心副主任、人力資源教研室主任;廈門大學人力資源研究所兼職研究人員,《中國人才》和《中國勞動》專欄特邀撰稿人;中國管理研究國際學會(IACMR)會員、中國人力資源開發(fā)研究會會員、中國人力資源教學與實踐研究會會員。《南開管理評論》、《管理學報》審稿人。
序一1
序二1
導論1
第一章 文獻研究8
第一節(jié)文獻計量8
第二節(jié)文獻綜述21
第二章 企業(yè)案例研究36
第一節(jié)G汽車公司員工參與管理實踐37
第二節(jié)S銀行新生代員工二元制用工管理60
第三節(jié)浙江小型制造業(yè)家族企業(yè)多案例研究75
第三章 園區(qū)案例研究96
第一節(jié)上海Q工業(yè)園區(qū)工會發(fā)展案例研究96
第二節(jié)中關村研發(fā)人員職業(yè)發(fā)展管理130
第四章 問卷調查研究142
第一節(jié)人力資源實踐對勞資關系的影響142
第二節(jié)工會實踐對勞資關系的影響186
第三節(jié)參與式管理對和諧勞資關系的影響202
第五章 角色分析235
第一節(jié)企業(yè)家:以新浙商為例236
第二節(jié)人力資源總監(jiān):以中國最佳雇主為例256
第三節(jié)企業(yè)工會主席276
第四節(jié)勞資關系專業(yè)人員286
第六章 對策研究305
第一節(jié)總體對策305
第二節(jié)家族企業(yè)勞資關系和諧發(fā)展對策316
第三節(jié)德魯克管理主義勞資關系思想知識企業(yè)應用335
參考文獻348
附件1員工參與、雙組織承諾問卷415
附件2三維公平問卷418
附件3工會實踐調查問卷420
附件4參與式管理量表424
附件5和諧勞資關系量表426
后記427