本書以出版人陳昕作為傳主, 書寫了他在改革開放三十年的積累和堅守。陳昕順應時代發展需求, 與時俱進, 對出版行業進行內容創新和產業融合, 走出一條產業化、信息化、集團化的道路, 從而將中國的出版行業與國際接軌。這樣的出版人是中國的文化脊梁。
《陳昕出版思想評傳》是出版人陳昕出版思想的匯總，亦是改革開放后整個出版行業的縮影，我們可由此書窺見中國出版行業的發展歷程和風云變幻。
陳昕，一位能敏銳把握時代發展脈搏的出版人，從進入出版行業開始，就深深地感悟到：要當好一個新時代的出版人，真正的功夫不只在于案頭，更在于駕馭時代大潮的能力和身手。出版人應該是一個隨時準備“出海”遠行的航海人，一個不只善于觀潮，更善于弄潮的時代“弄潮兒”。這樣的出版人是中國的文化脊梁。
郭泳，上海戲劇學院戲劇文學系畢業后，曾任上海教育報刊總社編輯、記者，《當代學生》編輯部主任；現為上海文柏文化傳播有限公司副總編。蘊趣于古漢語和中國古代史研究，著有《空谷幽蘭馬湘蘭》（戲曲劇本）、《你看你看京劇的臉》、《陳端生與<再生緣>》、《細講中國歷史叢書?夏史》等，并任京劇電視藝術片《鳳還巢》編劇。在報章雜志發表古史探秘散文以及文史大家訪談錄百余篇。曾參與編撰“當代學生閱讀經典”叢書及大型辭書《師典》。
自序：當時只記入山深
第一章 幸運的改革開放參與者
“歷史機遇”和“時代氣韻”
與時代同行的三個“時間節點”
為“出海遠航”準備“風帆”
第二章 大時代的弄潮兒
“到編輯工作中去弄大潮”
結伴踏浪行
創造了多個“全國第一”
第三章 出版人的世界眼光
流連于出版人心中的“麥加”
歐美東瀛行
奏響出版業“中國模式”的樂章
第四章 內容創新
“內容產業”的興起
角色定位：內容提供商
功能定位：文化創新
戰略定位：品牌效應
第五章 產業融合
信息化改變了整個世界
產業融合的大趨勢
電信、傳媒、出版的三位一體
第六章 做大做強
走集團化之路
從“物理組合”到“化學反應”
立意創新，建設學術強國
第七章 產業集團的業務構圖
大眾、教育、專業三大出版領域的布局
全力建設六條產品生產線
“中盤”的規模和營銷業務能力
多元化和專業化相結合
第八章 圖書定價制度
圖書和圖書定價
對圖書定價的歷史回顧
書價走高的產業內外視角
治理“虛高”的系統工程
第九章 市場化
從賣方市場到買方市場的轉換
影響中國圖書市場的要素
集團化、產業化、市場化“三位一體”
第十章 產業鏈建設
動漫“米老鼠”的啟示
尋找全球產業鏈中的位置
垂直和水平型混合的復合型產業鏈
建設合理有效的中國出版產業鏈
第十一章 數字化信息化建設
我們進入了數字化時代
“通過網絡把信息島嶼連接起來”
建設數字化出版技術平臺
第十二章 “走出去”戰略
“海到無邊天作岸”的大氣概大氣派
“駕馭世界市場經濟的一般通則”
中國出版業大步走上世界舞臺
在“走出去”中拓展新思路
第十三章 出版業的中國特色
聚焦：中國道路、中國發展
出版組織的政治性建設
保證黨對出版組織的領導
第十四章 中國出版業的前瞻
20年出版業“之”字形發展的啟示
回應“滯脹論”
機遇與挑戰并存
中國出版業的未來
第十五章 編輯的文字生活
“為人作嫁”的文字編輯
編輯的三樣“職業本領”
編輯的學養
第十六章 明確使命是出版人的第一要務
“編輯不能謀食不謀道”
20世紀30年代滬上出版人的“謀道”精神
當代世界出版人的使命宣言
出版行業的“二元”使命
第十七章 中國人的文化脊梁
播火者，高擎火把的人
通過選擇：提供正能量的價值內容
通過整理：傳播人類文明的優秀成果
通過服務：與讀者形成良性互動
第十八章 爭做出版工作的“高原”
“那不是高峰，那是高原”
三任總編，三座“高原”
凝聚效率超常的“火車頭”
第十九章 斯文有傳 學者有師
“水長思澤惠，山高憶德風”
汪道涵：守護神圣
夏征農：求實求新
王元化：文化自覺
巢峰：一絲不茍
劉杲：堅定和堅守
胡道靜：典型的學者型編輯
第二十章 出版人心目中的陳昕
新一代出版家中的杰出代表
著名的出版理論家
中國書業的未來學家
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