《企業如何化解財務危機》從實戰的角度向企業介紹，在當今嚴峻的市場環境下，如何預防財務危機，如何控制財危機，如何解決財務危機。內容非常貼合企業實際。
緊扣企業財務危機日益嚴重的當前現實。是市場中比較能引起關注，有購買力支持的圖書，該書非常實用，不是泛泛而談，內容基本涵蓋了企業預防財務危機的方方面面。《企業如何化解財務危機》作者是企業財務管理專業研究人士，并且具有豐富實踐經驗，《企業如何化解財務危機》沒有側重理論環節，而是專注控制防范解決財務危機的具體方法和工具的介紹和應用，使得《企業如何化解財務危機》的實用性強，一方面方便讀者查閱；另一方面也突出了方法的實際應用功能。
張宇華，管理學碩士，中央財經大學會計系畢業，長期從事金融會計工作，具有豐富的一線財務管理經驗。
張寧，管理學碩士，中央財經大學會計系畢業，長期從事金融會計工作，具有豐富的一線財務管理經驗。
前言
第一部分 加強企業內控，防范企業財務危機
1.01 建立財務內控制度
1.02 構建企業預算管理體系
1.03 編制企業預算
1.04 企業預算的管理執行
1.05 選擇不同的預算管理模式
1.06 選擇不同的預算管理方法
1.07 “現金為王”，關注現金流量
1.08 編制現金預算
1.09 合理控制現金收入
1.10 合理控制現金支出
1.11 選擇適合的貨幣資金控制模式
1.12 建立公司內部資金結算中心
1.13 建立應收賬款控制機制
1.14 制定合理的信用政策
1.15 加強貨款回收管理
1.16 重視新客戶的應收款問題
1.17 降低零售點的應收款風險
1.18 注重應收賬款的日常管理
1.19 客戶信用分級管理
1.20 建立企業集團財務控制體系
1.21 選擇合適的企業集團財務控制模式
1.22 酌情使用財務總監委派制
1.23 建立會計過失防范體系
1.24 有的放矢地查找各類過失
1.25 防范常見的財務舞弊手法
1.26 設置財務危機預警系統
1.27 構建企業財務危機預警系統的方法
1.28 作為補救的財務重整
第二部分 嚴格報表分析，化解企業財務危機
2.01 常用的財務分析方法：比較分析法
2.02 常用的財務分析方法：比率分析法
2.03 常用的財務分析方法：趨勢分析法
2.04 常用的財務分析方法：因素分析法
2.05 資產負債表要素構成分析
2.06 資產構成狀況分析
2.07 資產價值質量分析
2.08 資本構成分析
2.09 資產流動性分析
2.10 資產負債表變化趨勢分析
2.11 利潤構成分析
2.12 利潤表構成分析
2.13 盈利能力分析
2.14 盈利質量分析
2.15 數據變化趨勢分析
2.16 財務數據異動趨勢分析
2.17 人力資源營運能力分析
2.18 生產資料營運能力分析
2.19 現金流量表分析概述
2.20 現金流量風險的成因分析
2.21 現金流量的類別分析
2.22 現金流量的趨勢分析
2.23 經營活動中的現金流量分析
2.24 現金流量的對比分析
2.25 現金比率分析
第三部分 強化指標分析，預防企業財務風險
3.01 財務風險分析的基本指標
3.02 短期償債能力指標分析
3.03 長期償債能力指標分析
3.04 流動資產營運能力指標分析
3.05 固定資產和總資產營運能力指標分析
3.06 盈利能力指標分析
3.07 股份企業盈利能力指標分析
3.08 資產變現能力指標分析
3.09 財務杠桿系數（DFL）衡量法
3.10 經營杠桿系數（DOL）衡量法
3.11 總杠桿系數（DTL）分析法
3.12 經濟附加值（EVA）分析
3.13 企業財務預警指標體系
第四部分 企業財務危機的基本識別方法
4.01 報表分析法
4.02 指標分析法
4.03 專家意見法
4.04 德爾菲法
4.05 幕景分析法
4.06 “A記分”法
4.07 “Z記分”法
4.08 其他方法
第五部分 經典案例篇
5.75 百富勤集團公司因財務風險失控而破產
5.76 藍田股份公司的神話破滅
5.77 美國通用公司的財務機制安排
5.78 冰山集團的資本運營策略
5.79 格蘭仕的客戶信用管理
5.80 鄂爾多斯集團公司以內部銀行為中心的資金管理
5.81 沙鋼集團對應收賬款的有效管理
5.82 “秦池”曇花一現的財務分析
5.83 麥道克的財務危機分析
5.84 漢斯公司的財務控制
5.85 鞍鋼新鋼鐵公司預算管理的推行和完善
5.86 海信財務管理的兩大法寶
……
新書資訊