本書通過“修正力”和“企業修正型組織”理論，為全球企業突破“短壽”瓶頸提供解決方案。
李儒奇，本書總策劃、中國企業文化管理師認證委員會委員、首批通過認證的50位中國首席企業文化官（CCO）之一、中國優秀企業文化策劃師，創設“會創利智信”的“東方企業新儒家思想”，榮獲中國企業文化孔子獎，時任吉林電視臺總編室副主任。
序
中國企業——用自己的方式說話
中國企業界“零”的突破
前言 修正力，為世界企業短壽開方
第一部 一場禪聲曉月下的師徒對話
第二部 修正力——中國企業哲學的第一塊基石
第一章 企業短籌——殘酷的全球企業現實
第二章 全球成長企業短壽的“六大死因”
第三章 修正力——中國人，為“全球企業長壽”開方
第三部 企業中醫思維——修正力的智慧之源
第一章 東方智慧的瑰寶——中國中醫
第二章 中國知識產權的“企業中醫思維”
第四部 企業修正型組織的創建
第一章 修正型組織的企業哲學觀
第二章 修正和創新是企業走向健康卓越的硬幣兩面——“企業行為層次五個階段”的歷史性發現
第三章 修正型組織的東方企業思維
修正型組織的企業五步修行法
第五部 儒，并創造著——鍛造員工“修正力”
第一章 “新儒家國家”經濟的東方奇跡
第二章 儒家思想下東方企業中的人性特征
第三章 企業新儒思想的人性觀基礎——“人之初，性本太極”
第四章 員工“修正力”的鍛造——東方企業的新儒家思想
第五章 儒家企業文化的全球化趨勢
第六部 內圣外王的企業修正型領導——“正己修人”的東方企業家修煉
第七部 關于修正思想的中西方智慧碰撞
第八部 “有為企業，無量修正”
結語
后記
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