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本書從管理會(huì)計(jì)屬性與功能出發(fā)，從信息提供、決策支持、評(píng)價(jià)控制三個(gè)方面整合與架構(gòu)管理會(huì)計(jì)的方法體系，同時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論要素與理論框架進(jìn)行了較為系統(tǒng)的探討。在信息提供部分主要展示管理會(huì)計(jì)成本性態(tài)分析、成本動(dòng)因分析、變動(dòng)成本法、作業(yè)成本法以及本量利分析的內(nèi)容；在決策支持部分集中闡述管理會(huì)計(jì)短期與長期決策的理論與方法；評(píng)價(jià)控制部分則包括成本控制、預(yù)算控制、責(zé)任會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略執(zhí)行、評(píng)價(jià)的理論與方法。本書從體系上解決了執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)、決策性管理會(huì)計(jì)與戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之間的整合問題，同時(shí)也找到了管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性、基本功能與應(yīng)用方法之間的內(nèi)在關(guān)系，并以其內(nèi)在的邏輯關(guān)系作為整合管理會(huì)計(jì)方法體系的依據(jù)。