“管理會(huì)計(jì)”是高職高專財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的一門(mén)專業(yè)必修課，同時(shí)也是其他管理類、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的一門(mén)選修課程。本書(shū)共有10個(gè)項(xiàng)目，主要講解了總論、成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法、本量利分析、預(yù)測(cè)分析、短期經(jīng)營(yíng)決策分析、長(zhǎng)期投資決策分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本計(jì)算、責(zé)任會(huì)計(jì)等內(nèi)容。本書(shū)采用項(xiàng)目、任務(wù)、子任務(wù)的設(shè)計(jì)理念，并融入大量引導(dǎo)案例、任務(wù)案例，每個(gè)項(xiàng)目后都設(shè)有項(xiàng)目總結(jié)及項(xiàng)目綜合訓(xùn)練。本書(shū)適合高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、高等�？茖W(xué)校、成人高校及中職學(xué)校的會(huì)計(jì)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)作為教材使用，也可供經(jīng)濟(jì)管理人員、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)時(shí)參考。
羅平實(shí)，男，副教授，當(dāng)前從教于重慶城市管理職業(yè)學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院，主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理類教學(xué)工作。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)職業(yè)會(huì)員，主編教材數(shù)部。
目 錄
項(xiàng)目1 總論 （1）
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 （1）
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)概述 （3）
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系 （5）
項(xiàng)目2 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法 （11）
任務(wù)一 成本性態(tài)分析 （11）
子任務(wù)一 了解成本性態(tài) （11）
子任務(wù)二 成本性態(tài)分析方法 （18）
任務(wù)二 變動(dòng)成本法的應(yīng)用 （22）
子任務(wù)一 變動(dòng)成本法概述 （22）
子任務(wù)二 變動(dòng)成本法與完全成本法的比較 （24）
子任務(wù)三 變動(dòng)成本法與完全成本法的結(jié)合應(yīng)用 （27）
項(xiàng)目3 本量利分析 （34）
任務(wù)一 保本保利分析 （34）
子任務(wù)一 了解本量利分析 （34）
子任務(wù)二 分析保本點(diǎn) （37）
子任務(wù)三 分析保利點(diǎn) （43）
任務(wù)二 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià) （47）
項(xiàng)目4 預(yù)測(cè)分析 （52）
任務(wù)一 銷售預(yù)測(cè)分析 （53）
子任務(wù)一 預(yù)測(cè)分析基礎(chǔ) （53）
子任務(wù)二 銷售預(yù)測(cè) （55）
任務(wù)二 成本預(yù)測(cè)分析 （59）
任務(wù)三 利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析 （62）
任務(wù)四 資金預(yù)測(cè)分析 （65）
項(xiàng)目5 短期經(jīng)營(yíng)決策分析 （71）
任務(wù)一 生產(chǎn)決策 （71）
子任務(wù)一 了解決策分析 （71）
子任務(wù)二 生產(chǎn)決策分析的基本方法 （76）
子任務(wù)三 生產(chǎn)對(duì)象的決策分析 （78）
子任務(wù)四 特殊訂單的決策分析 （80）
子任務(wù)五 虧損產(chǎn)品的決策分析 （81）
子任務(wù)六 自制或外購(gòu)的決策分析 （83）
子任務(wù)七 深加工的決策分析 （84）
任務(wù)二 定價(jià)決策 （85）
子任務(wù)一 常用產(chǎn)品定價(jià)方法 （85）
子任務(wù)二 特殊定價(jià)的決策 （88）
項(xiàng)目6 長(zhǎng)期投資決策分析 （94）
任務(wù)一 長(zhǎng)期投資決策方法分析 （94）
子任務(wù)一 了解影響長(zhǎng)期投資決策的重要因素 （94）
子任務(wù)二 長(zhǎng)期投資決策方法 （102）
任務(wù)二 長(zhǎng)期投資決策典型案例分析 （109）
子任務(wù)一 生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)更新期的決策 （109）
子任務(wù)二 固定資產(chǎn)修理和更新的決策 （110）
子任務(wù)三 固定資產(chǎn)租賃或購(gòu)買(mǎi)的決策 （111）
項(xiàng)目7 全面預(yù)算 （117）
任務(wù)一 全面預(yù)算的方法 （117）
子任務(wù)一 全面預(yù)算的概述 （117）
子任務(wù)二 全面預(yù)算的編制方法 （119）
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制內(nèi)容 （123）
子任務(wù)一 營(yíng)業(yè)預(yù)算的編制 （124）
子任務(wù)二 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 （128）
子任務(wù)三 專門(mén)決策預(yù)算構(gòu)成 （131）
項(xiàng)目8 標(biāo)準(zhǔn)成本法 （135）
任務(wù)一 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 （135）
子任務(wù)一 標(biāo)準(zhǔn)成本的概念及分類 （135）
子任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法 （136）
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析與處理 （141）
子任務(wù)一 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的分析 （141）
子任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的處理 （145）
項(xiàng)目9 作業(yè)成本計(jì)算 （152）
任務(wù)一 作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展 （153）
任務(wù)二 作業(yè)成本法的基本理論 （154）
任務(wù)三 作業(yè)成本法的計(jì)算程序 （156）
任務(wù)四 作業(yè)成本管理在企業(yè)中的應(yīng)用 （162）
項(xiàng)目10 責(zé)任會(huì)計(jì) （172）
任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)概述 （173）
任務(wù)二 責(zé)任中心及考核 （175）
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 （181）
子任務(wù)一 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義及作用 （181）
子任務(wù)二 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則 （182）
子任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定方法 （182）
附錄1 復(fù)利終值系數(shù)表 （189）
附錄2 復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表 （191）
附錄3 年金終值系數(shù)表 （193）
附錄4 年金現(xiàn)值系數(shù)表 （195）
參考文獻(xiàn) （197）
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