本書立足于系統理論，從三個方面探尋有效激勵問題：一是在管理學和經濟學關于激勵研究的基礎上，建立了系統激勵解釋結構模型，通過模型技術找到了要素間的客觀關系。二是建立了基于薪酬的系統激勵量化模型，對A公司進行了實證研究，分析了激勵強度與個體效用、組織效用的關系，對A公司重點部門的激勵強度進行了確定，提出了公司部門薪酬的設計方案。三是建立了基于薪酬的系統激勵動力學模型，對A公司進行了仿真實驗，分析了業績衡量指標時限與激勵扭曲之間的關系，分析了不同時滯對員工滿意度、組織滿意度的影響，驗證了延遲
現有的大類資產邏輯分析體系，大多源自于"大滯脹時代”過去、80年代初"大緩和時代”來臨之后的經驗，而這一段時期對經濟和大類資產來說，最重要的一個基本前提條件是消失的高通脹，其背后則是全球化加深的正外部性紅利。從全球化下的經濟體分工確立了不同的供給與需求方，到全球一體化下各個中央銀行從通脹到經濟增長目標的同頻共振，各個經濟體逐漸憑借其比較優勢形成獨特的分析體系，各個大類資產相互依托構建自身的分析思路，有差異卻又相關聯。而去全球化的浪潮漸甚，依靠全球化搭建的大類資產分析邏輯也必然相應調整，在這樣的背
本書作者總結自己三年多來對多家企業財務工作的實地調研，以及關于財會專業教學和課程設計改革的思考，在書中首先介紹了大數據分析與財務的關系；之后分別介紹了零代碼、RPA、Python在財務大數據分析中的作用和角色定位，以及應用大數據技術做財務分析的一般流程和結果表現形式。作者在書中還列舉了用大數據做企業財務分析的實戰案例，使讀者可以一步步了解大數據財務分析模塊的搭建過程。 在附錄中，本書還收錄了作者關于傳統財會專業改革與轉型的思考，對于高職院校財會專業師生適應數字化技術發展的大趨勢有一定啟發意義。
《會計綜合實訓（第2版）》以網中網軟件有限公司的會計綜合實訓軟件為藍本，以某企業的典型工作任務為背景，通過操作規范、仿真業務等內容將“教、學、做”有效融于一體，完成一個過程完整、業務綜合的會計工作項目,以有效培養學生的專業技能和綜合職業素養。《會計綜合實訓（第2版）》中的會計業務來源于校外實訓基地(企業)，高仿真再現會計資料，增強實訓的真實感和職業感。本書還提供豐富的數字資源，線上線下融合，將教材、課堂、教學資源三者融合，掃描每筆業務前的二維碼，可觀看微課視頻，便于學習者更好地理解和掌握
《網絡營銷基礎、實務與實訓》緊跟網絡營銷理論與實踐發展潮流，采用項目任務式編寫體例，全面闡述網絡營銷策略、網絡營銷策劃、網絡營銷推廣、網絡營銷工具、網絡營銷方式與方法。全書內容共分兩篇11個學習項目37個學習任務。主要內容包括網絡營銷的實現方式、網絡營銷策略、網絡營銷策劃、網絡營銷調研、網絡消費者購買行為分析、網絡廣告營銷、搜索引擎營銷、微營銷、直播營銷、短視頻營銷、網絡事件營銷、大數據營銷、O2O營銷、小程序營銷、論壇營銷、App營銷、病毒式營銷、許可E-mail營銷、二維碼營銷等。
本書結合改革開放以來不同階段民營企業所遇到的問題，對民營企業家作為風險承擔人的角色與社會責任，民營企業的社會企業屬性做出了新的理論闡述；進而結合民營企業與市場經濟的關系，提出發展壯大民營經濟應當成為社會主義市場經濟的長期目標，以及國有企業與民營企業如何形成“熱帶雨林”式的良好經濟生態等全新理論觀點，建設性地回答了中國民營企業家、民營企業和民營經濟在價值創造、財富分配、建設社會主義市場經濟、實現共同富裕等各環節的理論認識問題；間接回應并否定了一直以來在社會上廣泛流傳的各種錯誤言論，希望能
黨的十九大報告作出了“我國經濟已由高速增長階段轉入高質量發展階段”的科學論斷。黨的二十大報告更進一步指出：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。”本書由白重恩、蔡昉、樊綱、江小涓、隆國強、楊偉民、易綱擔任主編，集合了管濤、姚洋、易綱、王一鳴等權威專家作者的重要觀點，主要探討了高水平開放、人口問題、財政政策、數字人民幣、經濟復蘇、高質量發展等重磅議題，為新階段推動中國經濟高質量發展建言獻策。
本書以 IPD 變革管理過程的六個步驟為主線，串聯起了與變革管理相關的五個基本問題，以及與系統性問題分析和解決相關的工具方法。導論部分描述了 IPD 體系的核心價值與核心思想，以及指導 IPD變革的思維框架。第一章至第六章則是對 IPD 變革管理六步法中每一步應完成的主要工作內容、要用到的工具方法及變革管理過程的詳細描述。結語部分對 IPD 變革的八個關鍵成功因素進行了總結性提煉。本書內容完整、方法實操、邏輯清晰，可以為企業自學習、自診斷、自設計、自推行 IPD 變革提供有效的幫助。
面對預測公式，對其來龍去脈不再感到不知所措;面對庫存管理，對其原理限制、建模計算不再感到迷迷糊糊，現如今，供應鏈管理就是這樣的: 一個難題，有不同的答案;一次危機，有不同的應對;一個市場，有不同的策略。但一個知識點的掌握與否，卻是企業生死攸關的大事。 本書讓你在充分理解供應鏈管理的體系知識之余，不用浪費時間在苦思冥想各種符號、公式、概念上，可以直接獲得各種"武器”并運用在日常工作中，從而獲得真正的提升! 本書從供應鏈管理中最受矚目的庫存管理和預測計劃起步，層層論述各種供應鏈管理中的要點和技術，并
《抖音電商直播運營》圍繞直播電商行業最新發展趨勢，結合企業真實需求，采用理論結合實踐的形式，全面介紹了抖音直播的全流程操作與運營方法。全書共 8章，第 1章和第 2章主要介紹直播行業發展趨勢、抖音平臺算法、直播間流量來源、直播團隊人員構成等基礎知識；第 3～第 6章主要講解如何從 0到 1搭建直播間、電商直播如何策劃、新直播間如何起號、如何做好一名主播、直播間數據分析與復盤等直播運營知識；第 7章和第 8章主要介紹抖音小店入駐和操作的詳細步驟，以及抖音直播從開號到賣貨的完整流程及操作細節。
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