這是一個變革的時代，數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展帶來經(jīng)濟社會的整體性變革。從組織到個人，無論是主動還是被動，無不卷入這變化的“洪流”之中。改變總是困難的，無論是小而局部的變化，還是大而系統(tǒng)的變革，如若管理不善，均面臨較大的失敗風險。然而，作為現(xiàn)代社會的核心特征和重要功能之一，“管理”本身也發(fā)生著巨大的變化：數(shù)字技術(shù)的發(fā)展不僅使其核心功能發(fā)生了變化，也改變了其背后的假設(shè)和機制。數(shù)字時代，如何以變革中的管理去管理變革，這無疑是一個難解的問題。自創(chuàng)刊起，《清華管理評論》秉持“前瞻性”的原則，一直關(guān)注新
《融資戰(zhàn)略：企業(yè)融資規(guī)劃與上市管理（漫畫圖解版）》是專為尋求融資和上市的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者及高管們設(shè)計的實用指南。本書系統(tǒng)地介紹了融資和上市的關(guān)鍵要素，如融資思維、商業(yè)計劃書準備、融資股權(quán)方案設(shè)計等，旨在幫助企業(yè)在融資過程中規(guī)避風險，實現(xiàn)利益最大化。本書詳盡介紹了各種融資模式，包括天使投資、股權(quán)眾籌等，并提供與投資者溝通、選擇合適投資機構(gòu)的技巧，同時全面梳理了上市相關(guān)知識，包括上市前的準備工作、IPO流程及注意事項等。本書采用漫畫形式，讓復(fù)雜知識更易理解，是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者及高管們必備的融資與
2019年5月16日，財政部修訂發(fā)布《企業(yè)會計準則第12號——債務(wù)重組》（以下簡稱“新債務(wù)重組準則”），這是我國企業(yè)會計準則體系修訂完善、保持與國際財務(wù)報告準則持續(xù)全面趨同的重要成果。與原債務(wù)重組準則相比，新債務(wù)重組準則在債務(wù)重組定義、重組債權(quán)債務(wù)統(tǒng)一按金融工具處理以及債務(wù)重組損益確認與計量等方面發(fā)生重大改變。為了形成財稅一體化處理的內(nèi)容架構(gòu)，本書以新債務(wù)重組準則及其應(yīng)用指南（含應(yīng)用指南匯編）為基礎(chǔ)，按債務(wù)重組確認與計量的邏輯來安排內(nèi)容：一是債務(wù)重組會計概念與稅法比較；二是債務(wù)重組的涉
成長型企業(yè)是中國經(jīng)濟的重要組成部分，它們提供了大量的就業(yè)機會和稅收收入，是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，是維護社會穩(wěn)定和安全的基本盤。但是成長型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，大部分是基于技術(shù)、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)等方面的單項特長，結(jié)合創(chuàng)業(yè)機會發(fā)展起來的，優(yōu)勢在于可發(fā)展空間巨大，潛在價值無限，劣勢在于管理運營存在基因上的不足，導致成長型企業(yè)的生命周期在不斷縮短，可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展成為突出問題。管理運營作為企業(yè)生存與發(fā)展關(guān)鍵要素之間的邏輯關(guān)系，目標就是通過創(chuàng)新的企業(yè)運營模式在有限的資源和時間里取得利益的最大化，能夠更
VUCA 時代，面對復(fù)雜、多變的商業(yè)環(huán)境，企業(yè)如何保持競爭優(yōu)勢、長期生存成為難題，傳統(tǒng)管理方式正在逐漸失效。在新的國內(nèi)外競爭環(huán)境下，不斷塑造自身的優(yōu)勢和贏得新機遇成為破解之道，而專精特新企業(yè)成為中小企業(yè)發(fā)展的重要方向。本書創(chuàng)新地提出適合我國中小企業(yè)發(fā)展為專精特新企業(yè)的 T 型模式，并將其與前臺、中臺、后臺的三臺架構(gòu)相結(jié)合，為中小企業(yè)梳理出清晰的發(fā)展路線圖。本書還介紹了企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)的平臺、模型和案例，為中小企業(yè)發(fā)展提供了重要的抓手。本書共
本書力圖超越組織行為學層面，轉(zhuǎn)從奧地利經(jīng)濟學派主觀認知論視角解析中州國際酒店集團的民族品牌建設(shè)歷程。過去百年間經(jīng)濟學理論的每一次重大進展都是主觀主義的更深入應(yīng)用，中州國際酒店集團的發(fā)展與變遷即是這樣一部生動的歷任企業(yè)家及管理團隊的主觀認知進化史。有鑒于此，本書重在關(guān)注中州國際民族酒店品牌的鑄就之道，而非僅從術(shù)的層面解讀企業(yè)品牌的傳承與創(chuàng)新過程。具體而言，本書著重關(guān)注該企業(yè)歷任企業(yè)家決策和變革行為背后事業(yè)理論的適應(yīng)性重構(gòu)，尤其注重深入挖掘歷任企業(yè)家立足長期主義價值觀，不斷克服自身認知盲點，持
本書系統(tǒng)集成了武漢大學國家發(fā)展戰(zhàn)略研究院課題組圍繞“城市群與城鄉(xiāng)融合發(fā)展研究”重大課題的系列研究成果。全書分為上下兩篇，分別是“現(xiàn)代化的城市群與都市圈”“走向城鄉(xiāng)融合與鄉(xiāng)村振興”,在我國城鎮(zhèn)化發(fā)展進入新時期的背景下，充分考慮區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和中國式現(xiàn)代化建設(shè)對于城鎮(zhèn)化建設(shè)的新要求，同時將城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相銜接和融合，探索我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的新路徑和新特征。具體探討了都市圈與城市群創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、城市群協(xié)同發(fā)展中的人口問題、城市群城鎮(zhèn)化與工業(yè)化協(xié)同發(fā)展、城鎮(zhèn)化的轉(zhuǎn)型升級、城市群綠色
城市網(wǎng)絡(luò)研究為理解全球化和信息化背景下城市區(qū)域的形成機制提供了新的范式，系統(tǒng)剖析中國城市群的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展模式成為深化城市群高質(zhì)量發(fā)展研究的核心議題。本書以長三角城市群為對象，從多重城際聯(lián)系的視角以及競爭與合作的維度，揭示城際網(wǎng)絡(luò)的多重異構(gòu)特征；從屬性、層級和網(wǎng)絡(luò)之間的交互關(guān)系入手，探討網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的領(lǐng)域互嵌模式；并回應(yīng)長三角多中心發(fā)展問題。本書不僅從學術(shù)上對長三角的網(wǎng)絡(luò)化城市體系進行了科學解析，也對長三角一體化發(fā)展面臨的問題進行了“把脈”。
新品、重點品、旗艦品、長尾品如何定價？ 哪些行業(yè)適合動態(tài)定價？ 卓越定價的企業(yè)有著哪些共性？ 初創(chuàng)期、成長期、成熟期的企業(yè)，定價的側(cè)重點有何不同？ 對于企業(yè)正在或者即將面對的定價難題，作者在書中一一解答。如上所見，本書并不是一本充斥著復(fù)雜概念和理論知識的定價教科書，而是一本幫助企業(yè)解決定價難題的指南。定價專家楊一安在書中不僅系統(tǒng)介紹了企業(yè)不同發(fā)展階段的定價方法，探討了定價失敗與成功的原因，還提供了解決定價難題的工具和技巧，比如KANO模型、定價沙盤等實用工具和四種行為定價技巧。本書幫助企業(yè)
“定價即經(jīng)營”。定價是企業(yè)稻盛和夫認為，經(jīng)營活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，連接生產(chǎn)和銷售。在市場競爭日益激烈的背景下，一套行之有效的定價方法能夠促使企業(yè)改善經(jīng)營，倒逼企業(yè)降低內(nèi)部成本、優(yōu)化經(jīng)營現(xiàn)金流，確保企業(yè)生存安全、經(jīng)營穩(wěn)健。傳統(tǒng)的定價方法只關(guān)注價格本身，視角單一，缺乏價格與戰(zhàn)略、商業(yè)模式、經(jīng)營體系的有效協(xié)同。面對全球復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，華為在定價時會考慮模式、價位、價格三者的關(guān)系，將價格管理融入研發(fā)、營銷、銷售等流程;在實際交易過程中會提供系統(tǒng)的價格管理方法和工具，綜合考慮企業(yè)短期目標和長期目標，使定價
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