本書是一部全面涵蓋人力資源管理各個環節的實用指南,旨在為讀者提供從基礎理論到實踐操作的全方位知識。內容分為五大部分:首先,從戰略的角度闡述了人力資源管理應如何和企業的整體發展戰略保持一致,使讀者對這一領域有整體的認識。接著詳細介紹了人力資源在“六大模塊”中的技巧和方法,幫助企業找到合適的人才。關注員工能力的提升和職業發展規劃,促進企業與員工的共同成長。提升組織效率和員工積極性。關注員工之間的溝通、沖突解決及企業文化建設,營造和諧的工作氛圍。然后,從人力資源開發的角度,詳細論述了如何促進
本書共分八章,內容包括:大合伙時代已來臨、合伙的定義、合伙的分類、創始合伙、事業合伙、經營合伙、裂變式創業合伙、生態鏈合伙。
數字化時代,企業的生存和發展離不開技術的支撐,如何通過技術和系統推動企業的數字化轉型、提升企業的運營效率和管理水平,是當今企業面臨的重要課題。 本書以三國時期虛構的“木牛流馬”公司為背景,通過漫畫和故事的形式,詳細解讀了ERP、MES、PLM、CRM、SRM、OA、HRM七大企業數字化轉型必備系統的原理和邏輯,剖析了其功能和作用,以及背后的管理邏輯和管理工具,同時針對企業在數字化轉型過程中可能遇到的各種問題,提供了具體的解決方案,旨在幫助企業管理者和決策者快速掌握數字化轉型的核心要點
1965至1966年間,正值創作巔峰時期的鮑勃·迪倫寫下了一部難以被定義的作品,在出版之前,書稿就在地下秘密風行。本書間接地保留了許多迪倫1960年代所作歌詞的雛形,除了直觀作者本人的創作思路,更可窺看其知識背景和思想面貌:在書中,20世紀60年代肯尼迪執政期間,美國社會、經濟、文化、思想各層面交織沖撞的景況,被迪倫以意識流手法割裂、打亂,重新編排,織入不少歌詞的原形或變體,以文字唱出非凡的超現實之歌。這是極具實驗色彩的文本,也是蘭波、凱魯亞克、金斯堡的交響與變形。
按照理性的觀點,我們的一切決策應該符合我們的最大利益,我們應該辨別面臨的各種選擇并準確計算價值,做出符合我們最大利益的選擇。如果我們非常理性地做到各種應該,那真的再好不過了。不幸的是,我們做不到。在《怪誕行為學:可預測的非理性》中,行為經濟學家艾瑞里探討了人類偏見的負面影響,而本書則重點探討了非理性積極的另一面。非理性能讓我們適應新的環境、信任別人,樂于不斷努力,愛自己的孩子。這些美妙、奇異非理性的積極力量能夠幫助我們實現各種目標,更好地生活。同時,本書還將越過工作
92派領軍企業家陳東升積淀30年商業智慧首次公開,全面分享泰康保險集團這家世界500強企業從無到有、從小到大、由弱變強戰略制勝背后的底層邏輯、價值取向以及方法論。從中國嘉德到泰康,從一介書生到一個好的董事長再到成熟的CEO,作者一路摸索、學習、成長,經歷了不少挫折,也有很多收獲和思考。他最深的體會就是,戰略決定一切,戰略聚焦就是最大的效率,所有領域都要圍繞戰略,所有資源都要服從戰略。在這本書中,作者從定位、戰略、治理結構、執行、風險、創新、價值觀等七個方面,對其戰略
這本介紹如何講好生活中的經濟學知識的圖書。它從教師的角度,講述了教師在課堂上如何深刻與通俗一體、實用與有趣并重地來講授這門課程,書中介紹了一系列可操作的、很實用的授課方法和技巧,非常適合做經濟學教師的案頭參考書。另外,書稿內容通俗易懂,語句邏輯嚴密,也很適合大眾閱讀,尤其是經濟學愛好者。
黨的二十大報告指出:推進健康中國建設。人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標志。本書作者李汛,博士畢業于康涅狄格大學。主要研究領域為全球健康人力資本和創新創業。第一章前言,主要介紹健康人力資本的定義,測度、全球現狀和變化趨勢,以及相應研究的理論意義和現實意義。第二章為健康人力資本的影響因素:來自全球的證據。第三章為健康人力資本的經濟外部性:理論和實證。第四章為健康政策的評估及效果。第五章為數字經濟時代下的健康人力資本研究。第六章為全球老齡化背景下的健康人力資本研究。第七章為全球公共衛生事件下的健康
本書圍繞“新的全球化分工模式和網絡化競爭環境下發展中國家本土企業如何構筑競爭優勢,并通過競爭優勢優化國際化行為”這一中心問題,遵循“全球生產網絡構建—競爭優勢—企業國際化行為”的分析框架,從全球生產網絡視角研究企業競爭優勢對國際化行為的影響,分析全球生產網絡構建構筑我國后發企業的競爭優勢并動態地優化企業外向國際化行為,最終形成了兩種國際化行為模式。共分七章,第一章是導論。第二章,文獻綜述。第三章,基于全球生產網絡視角的企業競爭優勢蘊意和外向國際化行為特征研究。本章主要是運用全球生產網絡