本書前幾章先后從金融產(chǎn)品定位與設(shè)計(jì)、信用評(píng)估與審核、潛在客戶營(yíng)銷、已有客戶管理，以及催收的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方法等業(yè)務(wù)全流程的角度，介紹了各環(huán)節(jié)具體的管理原則和操作技巧，并以郵件營(yíng)銷和基于場(chǎng)景的消費(fèi)貸款，主要是車貸和商品貸等實(shí)際應(yīng)用為例，介紹這些原則與技巧的應(yīng)用方式。后續(xù)幾章介紹了消費(fèi)金融管理的核心——產(chǎn)品利潤(rùn)分析，以及管理監(jiān)控指標(biāo)體系構(gòu)建和組織架構(gòu)建設(shè)。最后一章總結(jié)了經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期的消費(fèi)信貸管理思路。
本書提供了一個(gè)強(qiáng)大的、經(jīng)過實(shí)地測(cè)試的“四種路徑”框架，指出公司必須在哪些重要維度上脫穎而出，以保持競(jìng)爭(zhēng)力，以及每個(gè)公司必須管理的組織爆破，作為轉(zhuǎn)型旅程的一部分。三位作者表明，我們的目標(biāo)不是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是深刻的商業(yè)轉(zhuǎn)型。
本書反映了作者對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則及其給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值的思考。書中不僅介紹了操作風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史和現(xiàn)狀，還闡釋了操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括其中的每一種管理工具。作者既立足于巴塞爾協(xié)議的理論框架，又穿插個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)管理心得體會(huì)。
本書展示了以外部環(huán)境為關(guān)注核心的團(tuán)隊(duì)如何推動(dòng)創(chuàng)新和組織成功。兩位作者描述了一個(gè)外向型的團(tuán)隊(duì)模型，憑借其獨(dú)特靈活的成員結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，外向型團(tuán)隊(duì)不斷向外拓展，緊跟市場(chǎng)、技術(shù)、文化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，提高整個(gè)組織的靈活性和創(chuàng)新性。作者通過微軟、武田和現(xiàn)代藝術(shù)博物館等組織的新案例和研究，向讀者展示了如何建立外向型團(tuán)隊(duì)。
貨幣政策是宏觀政策的重要抓手之一，近年來(lái)我國(guó)穩(wěn)健的貨幣政策精準(zhǔn)有力，在穩(wěn)增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)物價(jià)方面發(fā)揮了重要作用。本書從貨幣與貨幣均衡、貨幣政策目標(biāo)、貨幣政策主要工具、貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制、貨幣政策的效應(yīng)及協(xié)調(diào)機(jī)制、開放條件下的貨幣政策六個(gè)角度，全面系統(tǒng)地闡述了貨幣政策的基礎(chǔ)知識(shí)，對(duì)于我們深刻理解國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策的政策意圖、助力金融市場(chǎng)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，具有一定的理論和實(shí)踐意義。
社會(huì)化商務(wù)是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)發(fā)展的典型模式，為推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重要的商業(yè)模式新形態(tài)。然而，當(dāng)前關(guān)于社會(huì)化商務(wù)的研究還處于初級(jí)階段，缺乏對(duì)其系統(tǒng)的研究。本書立足于中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)踐，在充分考慮社會(huì)化商務(wù)特性的基礎(chǔ)上，從社會(huì)化商務(wù)發(fā)展的技術(shù)特征和用戶關(guān)系層面入手，基于技術(shù)可供性理論、社會(huì)資本理論與關(guān)系理論，從多角度探索影響用戶社會(huì)化購(gòu)買行為的過程因素，以及各因素之間的潛在關(guān)系，進(jìn)而構(gòu)建用戶社會(huì)化購(gòu)買行為的理論模型，從而揭示用戶社會(huì)化購(gòu)買行為的內(nèi)在機(jī)理。
本書從現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在參與"一帶一路"過程中面臨的制度、文化、治理等難題出發(fā)，結(jié)合期權(quán)理論、協(xié)同理論、國(guó)際動(dòng)態(tài)能力理論等，深入分析并總結(jié)美的、小米、恒逸石化和奧克斯集團(tuán)等15個(gè)企業(yè)在"一帶一路"過程中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和治理模式，進(jìn)而搭建企業(yè)從進(jìn)入模式選擇、到能力構(gòu)建和多主體協(xié)同、再到治理機(jī)制完善的理論框架。本書不僅有助于為其它民營(yíng)企業(yè)"走出去"提供借鑒意義，且為企業(yè)更好地落實(shí)國(guó)家"一帶一路"建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，局部沖突和動(dòng)蕩頻發(fā)、全球性問題加劇等加速了全球價(jià)值鏈重構(gòu)，有效管理和應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)成為各國(guó)的重要關(guān)注點(diǎn)。本書以鋰產(chǎn)業(yè)鏈為研究對(duì)象，探討鋰產(chǎn)業(yè)鏈在資源安全管理中所面臨的系列科學(xué)問題。研究?jī)?nèi)容包括鋰產(chǎn)業(yè)鏈貿(mào)易格局演化、鋰產(chǎn)業(yè)鏈韌性演化現(xiàn)狀、鋰產(chǎn)業(yè)鏈脆弱性分析、鋰資源綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等。本書的主要特色體現(xiàn)在基于全球治理視角動(dòng)態(tài)模擬了貿(mào)易中斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)鋰產(chǎn)業(yè)鏈的影響，并識(shí)別了鋰產(chǎn)業(yè)鏈韌性演化規(guī)律及影響因素，為提高鋰產(chǎn)業(yè)鏈韌性和安全水平、構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系提供科
隨著互聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、元宇宙等數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展，營(yíng)銷實(shí)踐也發(fā)生了翻天覆地的變化，短視頻營(yíng)銷、元宇宙營(yíng)銷、AR/VR營(yíng)銷、直播營(yíng)銷等創(chuàng)新營(yíng)銷模式不斷涌現(xiàn)，并取得突出的營(yíng)銷效果，本書圍繞數(shù)字技術(shù)如何推動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)新展開系統(tǒng)性論述。本書共分為十章，分別為認(rèn)識(shí)數(shù)字營(yíng)銷、數(shù)字時(shí)代營(yíng)銷信息的獲取與分析、數(shù)字時(shí)代的消費(fèi)者行為、智慧精準(zhǔn)營(yíng)銷戰(zhàn)略、數(shù)字時(shí)代品牌塑造與管理、數(shù)據(jù)賦能的產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)賦能的創(chuàng)新定價(jià)策略、數(shù)字渠道創(chuàng)新管理、數(shù)字營(yíng)銷傳播策略、數(shù)字時(shí)代顧客價(jià)值管理，本書注重營(yíng)銷創(chuàng)新理論的系統(tǒng)性，突出學(xué)術(shù)
本書針對(duì)欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以國(guó)家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)云南省臨滄市為案例區(qū)，按照理論梳理-進(jìn)展評(píng)估-實(shí)現(xiàn)路徑的邏輯軸線，利用多源數(shù)據(jù)評(píng)估欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)展，剖析欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)間的權(quán)衡/協(xié)同關(guān)系，探索欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑，以期為推進(jìn)全國(guó)乃至全球欠發(fā)達(dá)山區(qū)可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
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