本書主要探討商人/商幫與近代云南社會變遷的互動關系,歸納和總結云南商幫文化的特殊內涵,構建中國商幫/商業文化的邊疆類型和民族特征,從而展現中國商幫文化的多樣性與復雜性,更為深刻、更為全面地理解中國商幫文化的共同屬性和區域差異,形成對中國商幫文化的整體性認知。并通過對商幫與社會變遷互動關系的全面探討,深入分析和客觀評價商人在近代云南地方經濟發展、社會變革、社會治理中的功能與作用;從而“以史為鑒”,對構建新型滇商文化提供借鑒與啟示,指出云南商人應該主動回應時代召喚,做云南“三個定位”建設的
本書基于科技創新生態系統理論,立足河北省重點產業發展現狀,以河北省各設區市及雄安新區科技園為科技創新研究空間載體,鏡鑒國內外優秀科技園成功經驗與失敗教訓,基于《中國科技統計年鑒》、《中國高技術產業統計年鑒》、《知識產權統計年報》及河北省科技統計數據,構建指標體系,從理論和實踐兩方面定性、定量分析河北省科技園創新生態發展情況,探索了推動河北省科技園區創新生態高質量發展的對策建議,以期從政策體系、數據標準、行業規范、成果轉化、金融支持、人才引留、中介服務等十五個方面推動形成有機關聯、開放合
金融體系在很大程度上是特定政治、經濟和社會制度塑造的產物,因而從制度分析視角對金融市場開展深入的實證研究至為重要。本輯分四個專題展示了學界最新研究成果:一是系統綜述制度分析范式下西方金融社會學的研究成果,尤其是政治、文化制度和知識生產視角下西方金融市場結構、機制及其動態演化等;二是中國社會金融化發展及其對主觀公平感和創新創業的重要影響;三是金融社會工作提升“一老一小”社會群體金融福祉的實踐經驗與重要作用;四是從制度分析視角對《地方金融治理的制度邏輯——一個風險轉化的分析視角》一書的述評
本書以財務共享的概念、內容和方法為主線,結合企業財務的實際需求,重點介紹了有關財務共享等知識,如何利用財務共享為企業帶來工作效率的提升和節約成本等相關問題。本書內容包括財務共享模式的研究綜述、財務共享服務的可行性、財務共享服務建設與組織實施、內部財務管理、財務轉型職能設計、數字化背景下的財務共享、數字化財務管理轉型等內容。
《財務管理中理論模型設計與應用研究》將結合理論,從財務的角度出發,圍繞幾個理論性話題展開討論,內容包括財務管理理論概述、財務管理環境、財務模型結構與設計、營運資本理論模型、企業經營業績評價模型、企業經營理論模型、估價理論模型與財務模型風險分析、財務預警系統模型、財務危機預警動態數據分析與檢驗、動態模型有效性的分析與檢驗、跨國公司財務管理模型。
本書主要內容如下:模塊一走進財務管理(理解財務管理內容、明確財務管理目標、熟悉財務管理環節、分析財務管理環境);模塊二樹立財務管理價值觀念(計算資金時間價值、衡量投資風險與報酬);模塊三籌資管理(認識籌資、預測資金需求量、籌集權益資金、籌集債務資金、計算資本成本、分析杠桿效應、優化資本結構);模塊四項目投資管理(認識項目投資、估算項目現金流量、計算項目投資評價指標、進行項目投資決策);模塊五證券投資管理(認識證券投資、股票投資、債券投資、基金投資);模塊六營運資金管理(認識營運資金、現金管
本書以財政部頒布的企業會計準則及其應用指南為依據,借鑒和吸取了國內外相關的會計理論和方法,結合會計學教學要求,對會計的基本理論、基礎知識和基本方法,按照會計的賬務處理流程,系統地介紹了會計的確認、計量、記錄和報告的專門方法。此外,本書根據新的會計政策發規,做了全面的修訂,主要適用于高校會計學相關專業學生以及自學會計學相關知識的自學者。本書注重理論與實踐的結合,不僅能夠使讀者學習到基礎知識,而且能夠提升讀者的實務能力。
泡沫經濟鼎盛之時,日本以22億日元在紐約的黃金地段輕松買下洛克菲勒中心;這一輝煌如泡沫破滅后,日本經濟陷入大蕭條,萎靡不振整整2年。 是誰將日本經濟推入了萬劫不復的深淵? 日本傳奇記者永野健二,回顧在泡沫時代一線采訪的親身經歷,從泡沫經濟“胎動”之時下筆,縱覽全局,梳理日本政界、商界,甚至黑社會勢力盤根錯節的因果;他手握獨家資料,近距離揭露企業家、政治家們的野心抱負與內幕交易。 利欲熏心為泡沫經濟推波助瀾之人、在一本萬利面前迷失自我之人、于席卷全民的狂熱中堅守良心之人
本書通過RADAR模型(戰略洞察、戰略設計、戰略解碼、戰略執行和戰略評估)詳細介紹了戰略規劃到執行落地的全流程。書中講述了PEST、五力分析、SPAN矩陣、安索夫矩陣等一系列戰略規劃工具的應用方法,告訴讀者如何通過戰略洞察發現戰略機會點;如何通過戰略設計找到破局點并構建控制點,如何通過戰略解碼從中長期規劃細化到年度業務計劃;如何通過戰略執行,提升部門和個人業績;如何通過戰略評估推動企業發揮“戰略的力量”。本書適合企業中高層管理人員以及準備創業的人士閱讀。
本書側重于學生對知識的綜合運用,結合了管理學、財務管理學、市場營銷學、會計學、生產運作管理、物流管理學等方面的知識,從沙盤模擬本身出發,既講解了ERP沙盤的基本規則、初始狀況,又給出了科學的分析評價方法;還在經營管理分析部分講解了企業經營戰略的重要性及如何進行有效的競爭,可有效控制沙盤模擬課程講授中的控制缺失現象。