《人力資源管理合規實戰入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關注企業人力資源切實、迫切的員工關系管理難點，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規點、100個員工關系管理風險點進行系統詳解，助力HR落地企業人力資源管理合規。可作為企業管理者、合規師、人力資源管理者、法務人員、律師的案頭書。
隨著我國經濟發展日新月異，內部審計在國民經濟發展中的監督作用也日益增強。但是在實務中，仍有部分內部審計人員對內部審計的風險導向、問題導向、制度基礎導向的理解不夠透徹；部分內部審計組織仍以傳統的財務收支審計為主，在制訂年度內部審計計劃時未系統考慮組織風險。如何適應組織的發展，幫助組織加強內部控制和風險管理，從而助力組織實現增值，是內部審計人員要思考和面對的問題。 本書由具有二十多年審計實務經驗的一線審計專業人士傾情打造，書中深入淺出地介紹了內部審計的發展機遇和風險導向內部審計的思維模式；同時還詳
本書依據高等職業學校現代物流管理專業教學標準中的主要教學內容，以倉儲與配送業務流程為主線，設計了9個項目和25個任務，全面系統地介紹了倉儲與配送管理的相關知識與技能。本書融合現代物流管理專業技能大賽案例和實際工作過程設計教學環節，結構新穎，將項目任務分解成多個任務，結合理論知識，逐步實施各任務，最后進行整體任務的訓練，任務可操作性強，加深學生對實際工作的理解，提升解決問題的能力。此外，書中插入諸多小案例、知識鏈接，特別強調某些工作要點，將課程思政元素融入教材，讓學生在獲取新知、提升技能的同時，培
本書從圖文、短視頻入手，指導學生完成內容創意、內容制作、內容傳遞，提升學生在移動互聯網時代的就業能力、創業能力，讓擬嘗試自媒體創業的大學生了解并熟練掌握種種新興自媒體平臺的運營規則和變現體系、理解IP運營規律以及價值轉化路徑。除了文本部分，書中還通過二維碼鏈接了大量的閱讀材料，這些材料有助于教學理論與實踐結合，增強學生的積極性。本書適用于本科或高職類院校新媒體運營相關專業課程和新媒體教育通識類課程，也可作為有意愿學習自媒體運營的人員的拓展讀物。
本書融入了各項建設規范及建造師執業資格考試的相關內容，使其更符合社會對應用型人才的職業教育要求，為學生更快地適應崗位需求奠定了基礎。本書分為11章，主要內容包括: 建設工程管理的內涵和任務，建設工程項目管理的目標和任務，建設工程項目的組織，建設工程項目策劃，建設工程項目采購的模式，建設工程項目管理規劃的內容和編制方法，施工組織設計的內容和編制方法，建設工程項目目標的動態控制，施工企業項目經理的工作性質、任務和責任，建設工程項目的風險和風險管理的工作流程，建設工程監理的工作。本書除
本書基于應用型會計本科人才培養目標，著眼于新的企業會計準則和相關解釋及稅法相關內容，有重點、系統地介紹債務重組、非貨幣性資產交換、外幣折算會計、股份支付、租賃會計、所得稅會計、會計調整、企業合并、合并財務報表這些準則內容,與《中級財務會計》內容保持較好的銜接,并有所深入和拓展,且在會計核算中融合報表解讀方法，有利于提高學生從核算到閱讀財務報告的能力。本書強調會計思維，注重基本業務的會計核算原理和方法；結合中級會計師考試大綱的要求，適度引入注冊會計師會計的相關內容，具有一定的知識廣度和深度
《ERP項目實施教程（第2版）》是ERP項目實施的綜合實踐課程用書。主要包括ERP項目實施方法、ERP項目定義、業務藍圖設計、系統實現、上線支持、工業企業案例植入、ERP個性化應用共計七章內容。《ERP項目實施教程（第2版）》作為ERP項目管理類課程用書，在適度的方法論指引下，注意了對專業綜合知識的訓練，**可能地調動學生的實踐積極性，難度適中。考慮到應用型院校的特點和實際情況，在內容的組織上做到貼近企業一線，以ERP實施顧問崗位能力為導向，以每階段的工作任務為范本，充分體現出應用型人才
《成本會計學（微課版）》是講述成本會計的基本原理、程序和方法，明確成本會計作用的教材。全書分為12章，主要包括成本會計理論、成本核算及賬務處理、成本會計在經營管理中的應用等內容。《成本會計學（微課版）》在編寫過程中，秉承“實際、實用、實效”的原則，通過運用大量圖表和例題來簡化理論；每章都設計了案例鏈接、微課視頻、相關案例的課程思政視頻和同步測試題，為更好地開展“以學生為中心”的教學模式提供了素材。《成本會計學（微課版）》既可作為高等院校會計專業、審計專業、財務管理專業及相關專業的教材，也
本書由汽車服務工程專業教學指導委員會組織編寫,主要內容包括汽車構造與基本原理、汽車檢測與維修、汽車營銷與售后服務、汽車保險、汽車評估、新能源與車聯網技術六個單元。內容模塊化,有利于按需施教;附參考譯文和詞匯表,便于教學和自學。本書供汽車服務工程專業和其他相關汽車專業本科教學使用。
本書遵循“實用、專業”的原則進行編寫，針對服務技能和管理能力及工作崗位要求，分為前廳服務操作篇和數字化運營管理篇兩部分。前廳服務操作篇根據賓客到店的業務流程，將教學章節分解成認識前廳部、預訂服務、禮賓服務、總臺服務、總機和商務中心服務五個模塊。數字化運營管理篇分為前廳管理基礎知識、前廳賓客關系管理、前廳收益管理、前廳信息管理系統、前廳服務質量管理五個模塊。本書注重線上和線下融合，采用理實一體新型教學方法，配套二維碼視頻教學資源，通過數字化內容推動課堂教學革新，旨在提高酒店管理與數字化運營
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