本書的核心內容主要闡述管理會計人員如何運用有關的概念和技術對管理者決策提供有用的信息。企業的管理過程由計劃與控制循環中一系列活動組成, 全書的內容也是圍繞這一主題展開討論的。全書分為5篇: 導論、成本費用的歸集與計算、決策制定、計劃與控制、成本管理--戰略視角。
在現代工程項目管理中，項目采購與合同管理發揮著至關重要的作用。本書介紹如何規范、高效、經濟地進行高質量項目采購與管理，全面反映了工程項目采購與合同管理的理論、法律知識和操作方法。全書共8章，內容包括項目采購與合同管理概述、項目采購管理與模式、項目采購計劃、工程項目采購、項目采購控制、PPP項目采購與合同管理、項目合同管理、索賠管理等。本書吸收了國內外項目采購與合同管理的*新成果，內容新穎，體系完整，具有較強的針對性、實用性和可操作性，不僅可作為高等院校工程管理、工程造價、物流工程
本書首先介紹了機械工程中的機構、零件與機器組成和機電控制基礎的基本知識；然后詳細闡述了機械工程中的機電控制基礎、機械設計，最后介紹了紡織設備管理、紡織設備的使用與維護管理等內容。鑒于紡織設備管理作為紡織企業管理的一個重要領域，直接影響到紡織企業的生產經營，本書重點對紡織設備管理進行了介紹。本書理論層面知識簡單，介紹實踐應用的內容較多，以適應機械工程與設備管理研究的發展現狀和趨勢。
本書在介紹鄉村振興戰略內涵、思路、任務、意義等的基礎上，分上下兩篇對主要內容進行了探討。上篇圍繞農村治理現代化、農業轉型升級、鄉村旅游發展、農村文化建設，分析了鄉村振興背景下的農村發展，具體包括鄉村治理的發展歷程與現代化展望，智慧農業與綠色農業的發展，鄉村旅游的資源開發、設施建設及其與生態環境的和諧相處，農村文化建設的意義、面臨的挑戰以及優化路徑等；下篇從農村人力資源開發的基本內容入手，關注鄉村振興背景下的新型職業農民、“三農”工作隊伍、農村科技人才、農村創業人才，分析了新型職業農民的
本書共6章，內容包括：概述、區域經濟發展的區域產業布局、宏觀經濟中的區域經濟戰略布局、我國區域經濟發展中的政府與市場、技術創新及評價指標體系、我國區域經濟發展與技術創新分析。
所謂投資理財，就是根據個人或家庭財務狀況，運用科學的財務規劃方法對財富進行管理，以滿足人生不同階段的財務支出需求，達到人生的各種目的。 人間正道是滄桑，建立能抵抗人性弱點和經濟周期風險的家庭資產配置組合方案是投資者逐步認清自我的過程。而本書，詳細給出了中產階層應如何進行家庭資產配置等的建議，非常值得廣大中產階層人士一讀。
本書以自然地理學中的人海互饋關系為研究視角，首先構建由漁業資源、環境、經濟和社會子系統構成的復合海洋漁業資源環境系統，分析系統中海洋捕撈和海水養殖活動與漁業資源環境之間的交互作用關系；其次利用漁業生態足跡模型、數據包絡分析技術、綜合指標評價方法分別評價海洋漁業資源環境系統的生態壓力、生態效率和脆弱性，并在此基礎上綜合評價長山群島海洋漁業資源環境系統的可持續發展水平；最后提出長山群島海洋漁業資源環境系統的可持續發展原則和對策。
隨著經濟與管理技術的不斷發展，內部審計也在不斷與時俱進，適應不斷出現的新業務、新管理思維，內部審計的職能也逐漸由查錯糾弊轉換為價值再造，由成本中心轉化為利潤中心。面對新變化，如何結合企業的經營實際做好增值型內部審計成為了內審部門關注的重點方向。 《增值型內部審計》針對企業經營管理中的增值型內部審計，提供了詳細的思路與方法，并輔以生動的實戰案例，涵蓋了基建、采購、制造、營銷、內部控制、組織管理等重點環節。本書案例豐富、理念新穎，是增值型內部審計的實戰指南，旨在為內部審計工作者傳遞新的審計理念，學習
在國家大力倡導創新創業的時代背景下，企業創新并不只是具體的產品、渠道、推廣手段及內部經營管理方面的創新，更不是提出一兩句新口號、尋找一兩位新代言人。企業必須在商業模式的創新上下足功夫，再結合其他手段，才能促使自身快速發展。 本書主要內容包括：創新時代不歡迎舊商業模式、商業模式與商業戰略、商業模式創新的原則與策略、不能不懂的商業模式、商業模式的設計理念、八大核心與五個基礎步驟、商業模式設計的關鍵步驟、商業模式的資本模式設計、商業模式如何對接企業愿景。 本書適合企業管理者、創業者等閱讀使用。
《內部審計工作指南》先從內部審計基礎及其主要業務類型講起，讓讀者對內部審計這一職業有框架性的認識。然后逐一講解了審計程序，包括年度審計計劃的制訂、項目審計方案的制訂、項目審計方案的實施，審計報告的編制，審計結果運用與后續審計等，讓讀者明白內部審計的實施思路、策略與具體實戰，并從操作角度講解了內部審計信息系統的應用，以幫助讀者學會借助工具來提升效率。之后，為拓寬讀者視角，講解了內部審計部門的管理，升華了內審工作的知識體系。 《內部審計工作指南》內容翔實、層次清晰、重點明確，涵蓋了內部審計核心工作的
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