在“數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“工業(yè)大數(shù)據(jù)”的推進(jìn)中，工業(yè)大數(shù)據(jù)分析仍缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)方法，造成工業(yè)大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目質(zhì)量波動(dòng)大，落地成功率低。CRISP-DM方法是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的行業(yè)事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，但CRISP-DM僅僅是過(guò)程方法，對(duì)于每個(gè)階段或關(guān)鍵活動(dòng)，沒(méi)有給出具體的行動(dòng)指導(dǎo)。本書(shū)在CRISP-DM基礎(chǔ)上，細(xì)化了工業(yè)數(shù)據(jù)分析中的具體活動(dòng)，針對(duì)關(guān)鍵活動(dòng)提出了明確的形式化方法(例如，用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型刻畫(huà)工業(yè)物理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理，用領(lǐng)域模型描述物理系統(tǒng)間的概念關(guān)系，用數(shù)據(jù)處理流圖描述分析模型間的數(shù)據(jù)處
本書(shū)以新穎的方式講述了與貨幣相關(guān)的故事，通過(guò)不同經(jīng)濟(jì)學(xué)派關(guān)于貨幣的認(rèn)知探索了貨幣的本質(zhì)。作者透過(guò)貨幣與資本的視角講述了經(jīng)濟(jì)蕭條與繁榮背后的故事，將西方當(dāng)前卷土重來(lái)的通脹問(wèn)題置于貨幣演變史的背景之下，探討了21世紀(jì)的貨幣政策是否讓西方陷入懸而未決的“認(rèn)命時(shí)代”這一經(jīng)濟(jì)話題。無(wú)論你是好奇經(jīng)濟(jì)世界的普通人，還是尋求答案的經(jīng)濟(jì)學(xué)愛(ài)好者，有關(guān)貨幣的故事你不得不讀。
顧客在你產(chǎn)品上花費(fèi)的時(shí)間在增加還是減少？你希望擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)來(lái)吸引顧客，還是通過(guò)性?xún)r(jià)比高、與眾不同的體驗(yàn)來(lái)激發(fā)顧客主動(dòng)關(guān)注？顧客付費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的是產(chǎn)品，是服務(wù)，還是獨(dú)特體驗(yàn)？當(dāng)體驗(yàn)營(yíng)造商有意識(shí)地以服務(wù)為舞臺(tái)、以產(chǎn)品為道具來(lái)吸引顧客時(shí)，體驗(yàn)便產(chǎn)生了。這種豐富的感受，不僅可以令每個(gè)顧客產(chǎn)生內(nèi)心共鳴，還能賦予消費(fèi)以無(wú)可替代的價(jià)值意義。體驗(yàn)是本書(shū)要討論的第四種經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，作者預(yù)見(jiàn)它是繼農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)之后的第四個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，并前瞻性地構(gòu)建了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的理論體系和實(shí)
在未來(lái)的數(shù)十年中，中國(guó)必須完成從人力資源大國(guó)向人才大國(guó)的轉(zhuǎn)型，這場(chǎng)轉(zhuǎn)型深刻而艱難，卻是中國(guó)取得國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，也是中國(guó)企業(yè)取得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)意識(shí)到，企業(yè)僅僅建立人力資源體系已經(jīng)不能支撐新的轉(zhuǎn)型，還需要建立完善的人才管理體系。人才盤(pán)點(diǎn)是整個(gè)人才管理體系中的連接器和驅(qū)動(dòng)輪。它已經(jīng)成為GE、IBM、福特、強(qiáng)生、聯(lián)想等一大批全球優(yōu)秀企業(yè)的zui佳實(shí)踐。在第3版中，作者結(jié)合近5年的咨詢(xún)實(shí)踐，對(duì)組織盤(pán)點(diǎn)、人才盤(pán)點(diǎn)體系等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充；增加了如何開(kāi)好人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)等內(nèi)容；增加了越秀地產(chǎn)
本書(shū)從使用功法、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)組織變革三個(gè)層面，系統(tǒng)且深度解讀了AIGC如何應(yīng)用于企業(yè)全域、全鏈路營(yíng)銷(xiāo)。本書(shū)所有內(nèi)容均來(lái)自作者的線下企業(yè)實(shí)訓(xùn)課程，書(shū)中包含了課程的所有精華內(nèi)容。這套實(shí)訓(xùn)課程已經(jīng)有超百家企業(yè)報(bào)名學(xué)習(xí)，并得到了企業(yè)一致好評(píng)。至本書(shū)完稿時(shí)，幾乎所有參與實(shí)訓(xùn)的企業(yè)都已經(jīng)落地實(shí)踐，并獲得了遠(yuǎn)超報(bào)名費(fèi)（每家企業(yè)報(bào)名費(fèi)均不低于10萬(wàn)元）的利潤(rùn)。本書(shū)共分為3篇。上篇（第1~6章）：首先討論了AIGC在營(yíng)銷(xiāo)中的價(jià)值和邊界。AIGC確實(shí)很強(qiáng)大，但并不是wan能的，只有充分理解AIGC在營(yíng)銷(xiāo)中的
業(yè)務(wù)流程是一系列有序的活動(dòng)、任務(wù)或操作，旨在實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。這些流程通常橫跨多個(gè)部門(mén)和職能，強(qiáng)調(diào)任務(wù)順序、交付方式以及參與者之間的協(xié)作和信息流動(dòng)。本書(shū)從企業(yè)實(shí)務(wù)角度切入，聚焦業(yè)務(wù)流程管理這一管理體系，沿著卓越運(yùn)營(yíng)、組織轉(zhuǎn)型、數(shù)字化三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)化闡釋?zhuān)荚趲椭髽I(yè)使用科學(xué)的管理思想和技術(shù)手段來(lái)搭建業(yè)務(wù)流程。本書(shū)還通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程管理的發(fā)展歷程和APQC PCF等國(guó)際性標(biāo)準(zhǔn)的介紹，以及對(duì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐案例的分析，澄清了常見(jiàn)的概念混淆和實(shí)務(wù)誤區(qū)，以助力企業(yè)明確方向，穿越從概念到實(shí)踐的叢林
本書(shū)緊緊圍繞連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的四個(gè)本質(zhì)問(wèn)題——連鎖的本質(zhì)、復(fù)制的本質(zhì)、服務(wù)的本質(zhì)、創(chuàng)新的本質(zhì)，從理論到實(shí)踐，進(jìn)行了深入且有見(jiàn)地的探討。書(shū)中觀點(diǎn)鮮明，問(wèn)題剖析透徹深刻，所舉案例生動(dòng)鮮活。這不僅是一部深入研究連鎖企業(yè)的力作，更是一部指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐和組織管理的實(shí)戰(zhàn)修煉寶典。
本書(shū)主要介紹數(shù)字廣告技術(shù)體系與行業(yè)應(yīng)用共同組成的數(shù)字廣告生態(tài)，重點(diǎn)探討數(shù)字化如何重新塑造技術(shù)廣告產(chǎn)品，并在行業(yè)內(nèi)廣泛推廣，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。本書(shū)框架清晰、內(nèi)容翔實(shí)，案例選取精準(zhǔn)。首先，在理論篇中簡(jiǎn)單介紹了數(shù)字廣告相關(guān)的概念和理論。然后，在轉(zhuǎn)型篇中將品牌內(nèi)容、智能廣告、顧客數(shù)據(jù)、接觸點(diǎn)體驗(yàn)融合在一起，系統(tǒng)性地展現(xiàn)出數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)全貌。最后，在未來(lái)篇中求真務(wù)實(shí)地闡釋了程序化、DSP、云技術(shù)、人工智能、元宇宙等未來(lái)發(fā)展方向。
本書(shū)在總結(jié)過(guò)去產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新趕超理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合新發(fā)展階段的中國(guó)實(shí)踐，構(gòu)建起基于MIT-LARGE框架的非對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新理論。該理論提出了中國(guó)作為新興經(jīng)濟(jì)體存在的“非對(duì)稱(chēng)情境”——市場(chǎng)體制的非對(duì)稱(chēng)性、制度形態(tài)的非對(duì)稱(chēng)性、技術(shù)體制的非對(duì)稱(chēng)性。正是中國(guó)獨(dú)特的市場(chǎng)體制、制度形態(tài)、技術(shù)體制，決定了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新趕超的非對(duì)稱(chēng)行為，由此，本書(shū)從行為邏輯闡述了學(xué)習(xí)機(jī)制、組織架構(gòu)、追趕路徑、組織治理、創(chuàng)新生態(tài)等的非對(duì)稱(chēng)性。本書(shū)的核心研究目標(biāo)就是基于情境邏輯和行為邏輯，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)非對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新理論框架，既為中國(guó)
創(chuàng)新之城，向新而興。誰(shuí)在引領(lǐng)強(qiáng)城時(shí)代？如何以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)城市的高質(zhì)量發(fā)展？本書(shū)以科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為視角，全方位、多角度展現(xiàn)了全球27個(gè)城市的創(chuàng)新畫(huà)像，并立體化、多維度深度分析了中國(guó)創(chuàng)新第一城深圳的創(chuàng)新密碼、創(chuàng)新生態(tài)與創(chuàng)新模式。圍繞中國(guó)城市如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，從創(chuàng)新中獲得增長(zhǎng)新動(dòng)能，書(shū)中重點(diǎn)探討了城市創(chuàng)新力之源何在,大學(xué)、資本如何激活城市的創(chuàng)新之力,以及如何打造城市的創(chuàng)新空間，用品質(zhì)生活把人留下來(lái)。
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