根據實地調研編寫整理了30篇日本企業近年來的聯合物流案例。每篇案例中都詳細敘述了聯合物流項目產生的背景，項目開展的過程，取得的成效以及影響。全書分為4部，分別為（1）行業內平臺型聯合物流，（2）競爭對手間的聯合物流，（3）同行業及跨行業的互補性聯合物流，（4）聯合物流的運營模式和要素技術的開發與應用。
本書針對T型云制造的運行機制及資源優化配置所涉及的評價模型及算法進行了介紹，內容涵蓋T型云制造的提出背景、T型云制造及信息模型、如何將物理資源映射為服務、服務組合的評價、T型云制造模式下服務組合優化的算法和理論，以及算法在鑄造行業的應用，對中小企業的轉型升級具有積極的推動作用。
一群華爾街叛逆者如何發明指數基金和ETF，并永久改變金融業的故事。關于指數投資的歷史與未來，是一部精彩的指數投資發展史，更是一部振奮人心的金融創新史。50多年前，一群華爾街叛逆者，在一潭死水的金融業悄悄集結起來，他們都有一個信念：全世界最優秀的投資者也無法長期戰勝市場，指數投資將稱霸未來。這群人中，有經濟學神童尤金·法馬、行業領袖約翰·博格、計算機迷約翰·麥克奎恩、前二戰潛艇兵內特·莫斯特等。他們發明了指數基金及ETF，并
本書講述了廣告概述、現代廣告設計原理、現代廣告創意思維和表現等內容。
以滬深上市公司為樣本，構建了二分類Logistic、因子分析Logistic和BP神經網絡舞弊識別模型，探討了二分類模型的構建基礎、優點和固有的不可調和的缺陷，進而分析了會計舞弊風險指數模型的構建基礎和優缺點，并基于正態分布法確定指標閾值構建了舞弊風險指數，使舞弊風險一目了然。同時進行了指數評價，并基于舞弊三角形理論進行了指數影響因素研究，以便通過改變顯著的影響因素降低舞弊風險指數，為舞弊防治提供新途徑。 會計舞弊風險指數構建及影響因素研究>>><<&l
數字技術的發展給企業經營管理和價值創造帶來了很多變化，價值共創是近年來理論界和企業界關注的焦點問題。本書作者基于服務主導邏輯理論，按照“理念-行動-結果”的邏輯，分析了價值共創的影響因素，提出了顧客參與企業價值共創的理論模型。本書對服務主導邏輯、顧客參與、網絡嵌入和平臺能力，他們之間的關系以及對價值共創的作用機理進行了分析和探討，提出價值共創作用機理為：在企業價值共創中，服務主導邏輯是理念，顧客參與和網絡嵌入是行動，平臺能力是核心。本書創新提出平臺能力的中介作用，服務主導邏輯、顧客參與
何謂變現？就是變錢，就是將商業模式中提到的看不見、摸不著的產品或服務變成看得見、摸得著、可使用的財富。 商業的本質是賺錢，因此能夠變現的模式才叫商業模式，不能變現的模式只能是商業模式的夢想。 在本書中，我們側重于強化以現金流為核心指標的商業模式運營體系，從戰略的角度去審視商業模式變現的重要性，以及商業模式變現之于企業長期發展與風險控制的價值作用；從增量創造的角度，來審視如何在存量時代做增量變現，在互聯網流量見頂之后如何進行變現模式設計，以及如何借助稀缺原則提升企業
在未來，所有行業都是服務業！
本書分別從如何培養服務意識、如何建立服務態度、如何抓住服務細節、如何設計與創新服務，以及如何處理服務中的投訴和如何打造服務中的禮儀等六個方面入手， 全面闡述了服務的理念以及如何做好完美服務，并輔以大量翔實具體的案例進行說明，有利于服務崗位的人員更好地理解服務，更好地指導自己的實踐，提升服務的質量，從而為企業和個人贏得更好的競爭力。
本書為讀者了解企業管理這一概念提供了一個基礎的框架，并在此 框架內逐步搭建各類知識，以求能讓大家更好地了解和吸收書中的內容。 我們首先介紹了企業管理制度的基本概念，并在此基礎上講述了企業管 理制度的基礎框架搭建方式，以及常見問題的診治。然后又介紹了企業 文化對于一個企業運行和發展的重要性，并告訴大家應該如何構建企業 獨有的核心思想和價值觀。隨之講述了企業員工管理和銷售體系建立等 知識，讓讀者可以更深入地了解企業內部管理需要擁有的各種體系。最 后本書又全方面地介紹了企業管理中需要避免的幾大風
本書從現代績效管理的概念講起，接著又講述了企業內部管理人員開展績效管理培訓的方法和路徑，便于企業將績效管理更好地運用到日常經營中。另外，本書還區分企業不同部門，將績效管理的流程詳盡地一一展示了出來，希望能幫助各級企業管理人員或創業者更深入全面地了解績效管理的內容，掌握構建績效體系的方法，并在實際運用中取得實實在在的效果。
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