將培訓轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果
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本書分為11章,包括學習是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程、管理者應(yīng)知的學習準則、績效的影響因素、將學習與業(yè)務(wù)重點掛鉤、培訓不是萬能的、不要浪費金錢制造學習廢品等內(nèi)容。