一位即將下崗的CEO向最后的希望——咨詢公司求救， 卻意外接到了競爭對手企業CEO的電話……作者通過兩位具有截然不同領導動機的CEO的故事，幫助領導者認識領導動機對個人及企業深刻的影響。書中包含簡單的自我評估，幫助領導者認識真我，并針對自我評估結果給出了幫助領導者重新審視自己成為領導者的動機、成就卓越的實用工具與建議。
帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni）暢銷書《團隊協作的五大障礙》的作者、管理咨詢師。被《華爾街日報》評選為全美五大商業演說家之一、《財富》雜志評選為“你應該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢、演講和寫作無不體現了對企業和團隊管理的深刻洞見，其觀點經常見諸《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》《今日美國》等媒體。他一共出版了十多本書，全球銷量超過600萬冊。蘭西奧尼是Table Group公司創始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領導者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領導團隊，促進組織績效改善及跨部門溝通，提高員工的參與度與敬業度。從《財富》500強企業、跨國公司、高科技新型產業公司，到大學、專業運動隊、非營利性組織，成千上萬的高級經理從他的演講、咨詢、培訓中受益。他幫助企業領導者和管理團隊在公司戰略框架下有更出色的表現。
彭淑軍，組織健康咨詢顧問，“克服團隊協作的五種障礙”工作坊認證導師，廣州楚智咨詢創始人。曾就職于知名國有企業多年，擔任業務發展及培訓管理等多個高級管理職務。
寓言：兩位CEO的故事
人物介紹 // 002
引 言 // 003
對手約見 // 005
無從防備 // 010
來 訪 // 014
投 降 // 017
卸下心防 // 021
剝開真相 // 028
繼 續 // 033
深 入 // 036
午餐暢談 // 040
利亞姆舊事 // 046
開誠布公 // 049
干盡苦差事 // 055
人性的弱點 // 059
圈 套 // 066
不再客氣 // 073
指出要害 // 077
視頻電話 // 086
突 破 // 092
點 撥 // 096
醒 悟 // 105
推 進 // 107
決 策 // 109
收購完成以后…… // 113
理論與總結
導 言 // 116
兩種領導者的動機 // 121
回報型領導者的5個疏漏 // 125
缺陷和警惕 // 146
樂趣的危險 // 148
仆人式領導的終結 // 149
作者作品介紹 // 151
相關培訓與咨詢 // 157
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