本書主要面向企業管理者，探討企業中的個人管理。這是管理大師德魯克*為經典的代表作，書中詳述了關于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成為卓有成效的管理者。作者開篇即強調“卓有成效是可以學會的”，然后分別介紹了管理者應如何掌握自己的時間、應如何處理好組織中的人際關系、如何發掘組織成員的優勢、如何選擇*合適的順序進行決策、如何將個人見解與反面意見都考慮進管理決策中。
推薦序一（邵明路）
推薦序二（趙曙明）
推薦序三（珍妮·達羅克）
前言
第1章 卓有成效是可以學會的 / 1
為什么需要卓有成效的管理者 / 2
誰是管理者 / 7
管理者必須面對的現實 / 11
對有效性的認識 / 20
卓有成效可以學會嗎 / 23
第2章 掌握自己的時間 / 28
時間對管理者的壓力 / 31
如何診斷自己的時間 / 40
消除浪費時間的活動 / 47
統一安排可以自由支配的時間 / 55
第3章 我能貢獻什么 / 61
管理者的承諾 / 62
如何使專業人員的工作卓有成效 / 72
正確的人際關系 / 75
有效的會議 / 81
第4章 如何發揮人的長處 / 84
要用人所長 / 84
如何管理上司 / 110
充分發揮自己的長處 / 113
第5章 要事優先 / 119
擺脫昨天 / 123
先后次序的考慮 / 129
第6章 決策的要素 / 135
有關決策的案例研究 / 136
決策的五個要素 / 146
第7章 有效的決策 / 170
個人見解和決策的關系 / 170
反面意見的運用 / 178
決策與電腦 / 189
第8章 結論：管理者必須卓有成效 / 197
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