人力資源管理與企業管理中的生產、營銷、財務等管理一樣，是基本的管理職能之一，在管理的實踐及教學中占有舉足輕重的地位。本書從戰略的高度全面、系統地闡述了人力資源管理的基本原理、流程和方法，主要包括人力資源戰略、工作分析、人力資源規劃、招聘、培訓、職業生涯管理、績效考評、薪酬管理以及勞動關系管理等內容。每一章的開始有學習目標，使讀者明確每章的學習重點和難點;通過案例引導，對讀者產生一定的吸引力，并使讀者對本章的相關內容產生感性的認識，便于進一步深入學習。章后有本章小結、基本概念及復習思考題，幫助讀者掌握基本知識，引發對所學問題的深入思考。
本書內容精煉，結構嚴謹，注重人力資源管理的理論和實務相結合，適合于高等院校的經濟管理類專業的教學使用，也可以供企業人力資源管理的專業人員、各級管理人員以及有志于了解人力資源管理的人士學習和參考之用。
第一章 導論
第一節 人力資源與人力資源管理的基本概念
第二節 人力資源管理的理論基礎
第三節 人力資源戰略
第二章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 編寫工作說明書和工作規范
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源的需求預測與供給預測
第三節 人力資源規劃的編制
第四章 招聘
第一節 招聘
第二節 招募 第一章 導論
第一節 人力資源與人力資源管理的基本概念
第二節 人力資源管理的理論基礎
第三節 人力資源戰略
第二章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 編寫工作說明書和工作規范
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源的需求預測與供給預測
第三節 人力資源規劃的編制
第四章 招聘
第一節 招聘
第二節 招募
第三節 甄選和錄用
第五章 培訓
第一節 員工培訓概述
第二節 員工培訓流程
第三節 員工培訓的方法
第六章 職業生涯管理
第一節 職業生涯管理概述
第二節 職業生涯理論
第三節 職業生涯規劃與管理
第七章 績效考核
第一節 績效考核概述
第二節 績效考核指標體系設計
第三節 績效考核方法
第四節 績效考核中常見的問題及解決對策
第八章 薪酬管理
第一節 薪酬管理概述
第二節 薪酬體系設計
第三節 薪酬管理
第九章 勞動關系
第一節 勞動關系的概述
第二節 勞動合同
第三節 勞動爭議處理
第四節 勞動安全與健康
參考文獻
后記
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