人力資源管理是企業在市場競爭中成敗的關鍵因素，使企業具有極強的創造力，是促進企業經濟增長的重要資源，成為企業發展必不可少的經濟資源。在很大程度上人力資本的作用要比物質資本更為重要，能夠促進企業創造出更大的價值。財務管理是企業組織財務活動、處理財務之間關系的一項非常重要的經濟管理工作，它涉及企業經濟活動中的各個方面，是企業管理的中心環節。結合企業決策的特點，人力資源應得到企業的高度重視，同時財務管理應該向人力資源方向轉化，使人與財效用**化。
本書是研究企業財務管理與現代人力資源服務的專著，書中具體從企業財務管理概述、績效與薪酬管理等部分展開論述。
人力資源是當今企業最
重要的資源之一。在全球化
與互聯網時代背景下，我國
企業要想在競爭中取勝，并
獲得持續發展，就必須高度
重視人力資源的管理。對于
企業來說，人力資源是企業
重要的無形資產，是企業發
展的關鍵因素。
人力資源管理是企業在
市場競爭中成敗的關鍵因素
，使企業具有極強的創造力
，是促進企業經濟增長的重
要資源，成為企業發展必不
可少的經濟資源。在很大程
度上人力資本的作用要比物
質資本更為重要，能夠促進
企業創造出更大的價值。財
務管理是企業組織財務活動
、處理財務之間關系的一項
非常重要的經濟管理工作，
它涉及企業經濟活動中的各
個方面，是企業管理的中心
環節。結合企業決策的特點
，人力資源應得到企業的高
度重視，同時財務管理應該
向人力資源方向轉化，使人
與財效用**化。
企業財務管理離不開人
力資源管理，人力資源管理
又是財務管理中不可或缺的
組成部分，因此企業應將作
為其經營管理發展中兩大主
要支撐環節的人力資源與財
務管理充分結合，重視人的
價值，同時使財務管理能夠
參與到企業的人力資源管理
中，協調好財務關系中所表
現出來的人的經濟關系，充
分調動人的工作積極性，發
揮人的各方面潛能，使人力
資源管理與財務管理相結合
，使企業能夠協調發展。
本書在寫作過程中參閱
了大量的相關文獻與資料，
同時為保證論述的準確與全
面，引用了許多專家與學者
的相關研究成果和觀點，在
此表示誠摯的謝意。因本人
寫作水平有限，書中難免有
疏漏之處，懇請廣大讀者批
評指正。
第一章 企業財務管理概述
第一節 企業財務管理的概念
第二節 企業財務管理的環境
第三節 企業財務管理的目標
第二章 人力資源管理與企業財務管理
第一節 人力資源管理與企業財務管理的現狀與改進分析
第二節 人力資源管理與企業財務管理的雙贏模式
第三節 人力資源管理與企業財務管理對應模型探討
第三章 人力資源管理概論
第一節 人力資源與人力資源管理
第二節 人力資源管理的基本原理
第三節 現代人力資源管理的基本原則
第四節 現代人力資源管理發展的新趨向
第四章 人力資源戰略
第一節 人力資源戰略概述
第二節 人力資源戰略與企業戰略、企業文化的整合
第三節 人力資源戰略與企業競爭優勢
第四節 人力資源戰略的制定
第五章 工作分析
第一節 工作分析概述
第二節 工作分析信息及其收集與分析方法
第三節 工作分析的原則與程序
第四節 工作分析的應用
第六章 績效與薪酬管理
第一節 績效管理的基礎理論
第二節 薪酬管理與規劃
第七章 人力資源培訓與開發
第一節 人力資本投資與開發
第二節 員工的培訓與開發
第三節 員工培訓的方法
參考文獻
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