近年來(lái)，隨著積極心理學(xué)的興起，員工幸福感成為學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界關(guān)注的熱點(diǎn)。員工幸福感受到個(gè)體、工作、領(lǐng)導(dǎo)、組織等多種因素交互的影響，特別是由工作衍生的工作-家庭關(guān)系因素作為前因變量，對(duì)員工幸福感具有重要的預(yù)測(cè)作用。在員工獲得的組織各級(jí)管理者支持中，直接上級(jí)主管作為組織對(duì)員工管理的代理人和組織政策的執(zhí)行者，較之其他管理者對(duì)員工工作-家庭關(guān)系的影響效果更強(qiáng)。基于此，家庭支持型主管行為的概念被提出。但是，當(dāng)前關(guān)于家庭支持型主管行為的研究尚處于早期階段，實(shí)踐領(lǐng)域?qū)彝ブС中椭鞴苄袨榈恼J(rèn)知也相對(duì)較少。
《員工幸福感的形成機(jī)制：理論模型與實(shí)踐框架》根據(jù)資源保存理論，結(jié)合資源-獲取-發(fā)展模型、工作需求-控制-支持模型、個(gè)體-環(huán)境匹配模型，構(gòu)建了家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感及其員工生活幸福感、員工工作幸福感、員工心理幸福感三個(gè)維度影響機(jī)制的理論模型，并基于家庭支持型主管行為視角提出了提升員工幸福感的實(shí)踐框架。研究結(jié)論進(jìn)一步揭示了員工幸福感的形成機(jī)制，并為組織提升員工幸福感的管理實(shí)踐提供了一定的思路和借鑒。
曹建巍，男，1986年12月生，寧夏青銅峽人，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，合肥工業(yè)大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)博士研究生畢業(yè)，管理學(xué)博士，北方民族大學(xué)商學(xué)院人力資源管理系專(zhuān)任教師，工商管理、MPAcc專(zhuān)業(yè)碩士研究生導(dǎo)師，講師。通過(guò)國(guó)家管理咨詢(xún)師、高級(jí)統(tǒng)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，具有完備的本碩博管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)背景，系統(tǒng)掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)及眾多定量、定性研究方法，先后承擔(dān)管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理、公司治理、管理研究方法等近20門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)。主要從事組織行為與人力資源管理、公司治理等方面的研究；主持省部級(jí)科研教研項(xiàng)目2項(xiàng)、廳級(jí)及校級(jí)科研教研項(xiàng)目近10項(xiàng)；出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著2部；在Symmetry（SCI 2區(qū)）、《宏觀經(jīng)濟(jì)管理》、《會(huì)計(jì)之友》、《中國(guó)人才》、《寧夏日?qǐng)?bào)》（理論版）等發(fā)表論文10余篇，研究報(bào)告被寧夏成果要報(bào)采納；多次為各類(lèi)企業(yè)提供管理類(lèi)咨詢(xún)或培訓(xùn)服務(wù)。
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究目的與研究意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究結(jié)構(gòu)
一、研究?jī)?nèi)容
二、研究結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 研究方法與研究技術(shù)路線(xiàn)
一、研究方法
二、研究技術(shù)路線(xiàn)
第五節(jié) 研究創(chuàng)新點(diǎn)
一、理論研究方面，揭示了基于家庭支持型主管行為視角員工幸福感的形成機(jī)制
二、實(shí)踐應(yīng)用方面，提出了基于家庭支持型主管行為視角培育員工幸福感的實(shí)踐框架
第二章 研究綜述與理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 研究綜述
一、員工幸福感
二、家庭支持型主管行為
第二節(jié) 資源保存理論
一、資源保存理論的文獻(xiàn)趨勢(shì)
二、資源保存理論的基本內(nèi)容
三、資源保存理論的研究述評(píng)
第三章 理論模型
第一節(jié) 家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的主效應(yīng)
一、員工幸福感的前因變量文獻(xiàn)梳理
二、家庭支持型主管行為的結(jié)果變量文獻(xiàn)梳理
三、家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感直接影響的文獻(xiàn)梳理
四、家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感的主效應(yīng)模型
第二節(jié) 家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的中介機(jī)制
一、家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的中介機(jī)制文獻(xiàn)梳理
二、家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的中介機(jī)制模型
第三節(jié) 家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的邊界條件
一、家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的邊界條件文獻(xiàn)梳理
二、家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響的邊界條件模型
第四節(jié) 家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感影響機(jī)制的理論模型整合
第四章 研究假設(shè)
第一節(jié) 家庭支持型主管行為對(duì)員工幸福感及其各維度影響的主效應(yīng)假設(shè)
第二節(jié) 工作增益家庭與家庭增益工作的雙重中介效應(yīng)假設(shè)
第三節(jié) 工作-家庭邊界分割組織供給與工作-家庭邊界分割員工偏好的雙重調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
第四節(jié) 正念的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
第五節(jié) 工作專(zhuān)注中介正念的調(diào)節(jié)效應(yīng)假設(shè)
第六節(jié) 正念調(diào)節(jié)工作增益家庭、家庭增益工作的中介效應(yīng)假設(shè)
第七節(jié) 研究假設(shè)匯總
……
第五章 研究設(shè)計(jì)
第六章 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)分析
第七章 假設(shè)檢驗(yàn)
第八章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄 調(diào)查問(wèn)卷
新書(shū)資訊