戰略構建與制度體系
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本書以行業發展趨勢為引導、以數字化思維為核心、以體系建設為載體、以制度構建為工具、以操作方法為執行, 分為六篇: 第一篇數字化驅動的人力資源到組織能力的重新與重構, 第二篇戰略構建的人力資源管理制度體系設計, 第三篇組織績效提升與管理, 第四篇公平薪酬設計與操作, 第五篇人力資源吸引與招聘, 第六篇員工成長與培養計劃。本書具有理論指導的前沿性、制度構建的完整性, 方法工具的操作性的鮮明特征。