員工的創新行為會受到其所處環境的復雜影響。這種影響來自具有不同特征的子系統——非工作場所微系統、工作場所微系統、中系統、外系統、宏系統以及歷時系統。各子系統所包含的關系有多有少，范圍覆蓋有大有小，既有空間層面的子系統也有時間層面的子系統，對員工創新行為影響的直接程度也有所不同，但它們彼此關聯，通過高階影響，最終作用于員工的動機和態度來產生效果，體現出整個系統的生態性特征。本書不僅提供了一個分析員工創新行為的系統性工具，而且根據這一工具對國內外相關研究進行了梳理，幫助讀者更全面地理解員工創新行為不同表現的深層動因，從而找到促進創新行為的更有效的外部干預手段。
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