本書(shū)是一本企業(yè)管理知識(shí)的普及教材，知識(shí)面寬、深入淺出、通俗易懂，注重基本概念的講解和新知識(shí)的介紹。全書(shū)內(nèi)容共分十五章。從企業(yè)管理的基本概念入手，系統(tǒng)地講解了管理理論、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、生產(chǎn)管理等企業(yè)管理學(xué)所涵蓋的主要內(nèi)容。
本書(shū)針對(duì)培養(yǎng)應(yīng)用型復(fù)合人才的特點(diǎn)，注重理論“適度夠用”的原則。學(xué)習(xí)企業(yè)管理學(xué)這門(mén)課程，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，深入企業(yè)管理實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查研究，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，既要聯(lián)系各個(gè)企業(yè)管理的共性，掌握共同規(guī)律，也要注意聯(lián)系各個(gè)企業(yè)的個(gè)性，尋找理論運(yùn)用的約束條件，并用科學(xué)的邏輯思維方法，把管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
第1章 緒論
1.1 企業(yè)
1.2 管理與企業(yè)管理
1.3 企業(yè)管理的發(fā)展
1.4 企業(yè)管理學(xué)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第2章 企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)
2.1 企業(yè)管理基本原理
2.2 現(xiàn)代企業(yè)制度
2.3 現(xiàn)代企業(yè)組織
2.4 企業(yè)管理現(xiàn)代化
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第3章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
3.1 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作概述
3.2 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容
3.3 考核與評(píng)價(jià)
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第4章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理概述
4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理
4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃、實(shí)施與控制
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第5章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
5.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理概述
5.2 企業(yè)年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
5.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與執(zhí)行
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第6章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理
6.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理概述
6.2 企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)
6.3 企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
6.4 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第7章 企業(yè)技術(shù)管理
7.1 企業(yè)技術(shù)管理概述
7.2 技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)改造
7.3 技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第8章 企業(yè)生產(chǎn)管理
8.1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
8.2 生產(chǎn)過(guò)程組織
8.3 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
8.4 現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式和管理模式
小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
案例分析
第9章 企業(yè)質(zhì)量管理
第10章 企業(yè)人力資源管理
第11章 企業(yè)文化與公共關(guān)系
第12章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第13章 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
第14章 企業(yè)設(shè)備管理
第15章 企業(yè)物資管理
參考文獻(xiàn)
新書(shū)資訊