企業家們創業、管理創業，就是要不斷為股東創造價值，其方式就是讓股權不斷增值。實現股權增值，是企業過去、現在和未來的目標，是企業的終極目標。本書作者具有豐富的經驗，負責集團的轉型升級培訓與咨詢項目倍增路徑，幫助客戶創新商業模式、走通股權資本、建立新組織和新機制。作者講自己所做，做自己所講，圍繞著從資產思維到資本思維，從企業家到資本家，從融資與上市到市值管理，介紹了讓股權價值快速倍增的路徑，既有論的高度 ，又實戰的深度，化繁為簡，通俗易懂。
前 言
股權增值：企業的終極目標
1．股權的魔力
最近，一篇名為就算老公一毛錢股份都沒拿到，他依然是最牛逼的創業者的文章刷爆了朋友圈，也許連發帖的人都始料未及，一件尋常人的事，非明星緋聞，非名人開撕，非專業炒作，人家老公一毛錢股份拿沒拿到，和自己沒半毛錢關系，為什么如此受關注？
因為事情的核心和本書的主題有關。
作者的老公在一家手游公司，自以為是聯合創始人，創業七年，做牛做馬，年年無休，處處以創始人的身份要求自己，沒要高工資，公司壯大了，有風投入駐了，從幾個人發展到150 多人了，公司股權飛
速增值了，這哥們才去和CEO 談股權的事情，結果無功而返，非常受傷，黯然離去。
帖子一出，迅速引來吃瓜群眾的圍觀和議論，股權成為話題的核心。全民的股權意識迅速得到腦補。CEO 也不得不公開回應：創業之初在股權的事情上比較模糊，股權的問題一直拖延，公司的期權
還不好定價等，核心意思就是股權還不能放！
誰擁有股權，誰就能分享到企業成長的最大紅利！
而掀起腥風血雨的寶萬之爭，致核心也是股權。
先是寶能不計成本地在二級市場上狂吃萬科股票，最終穩坐萬科第一大股東，萬科管理層不歡迎寶能，又和二股東華潤在重組深鐵的決策上撕破臉皮。不久，恒大突然殺入，宣布入股萬科。深鐵雖未
能與萬科重組，卻全盤受讓華潤手中的股權，坐上二股東的位置。恒大這邊，在華潤退出、深鐵入駐后，宣布并沒有奪取萬科控股權的意圖，然后寶能就變成了妖精……
城頭變幻大王旗，復雜關系沒搞懂不要緊，但核心是什么？
核心還是股權。
誰擁有控股權，誰就擁有了這個巨無霸企業。
無須多說，讓大佬們爭得你死我活的東西，一定是好東西。
股權為什么有那么大的魅力呢？
在某一個睡眼蒙朧的早晨，或者有點霧霾，或者下著暴雨，掉著冰雹，這都不重要。在一家證券交易所里，一位大佬模樣的人，西裝革履，滿懷激情地敲響了面前的一面銅鑼。隨著這聲清脆的鑼響，大佬身后一幫帥哥開始緊盯著交易所上方的大屏幕，很快，一個數字出來了，并且開始不斷變化著。大佬和帥哥們一陣歡呼，甚至雀躍，當場開酒，舉杯慶祝。這樣的場景我們在電視里見多了，或者你也親身經歷過，或者做夢都想著這一天。就這短短的一瞬間，便宣告著一家公司的上市，又一家上市公司誕生，又一大批重量級富翁從此產生。正所謂一聲鑼響，黃金萬兩。
2017 年2 月24 日，快遞業巨頭順豐控股借殼鼎泰新材在深交所上市，來敲鐘的順豐總裁王衛，瞬間擁有千億元身家，躋身福布斯排行榜前列（見圖1）。
看下最新的服不服（福布斯）排行榜：中國首富王健林家族，身價1 700 億元；排行第二的馬云家族，身價1 400 億元；宗慶后家族，身價1 250 億元；馬化騰家族，身價1 240 億元……
這些土豪們的身價何來？很簡單，算算他們股權的價值就能得個大概。王健林家族擁有100% 萬達集團的股權，馬云是阿里巴巴最大個人股東，持股占比8.9% ；宗慶后，擁有娃哈哈80% 的股權，馬化
騰持有騰訊8.73% 的股權……比如，咱們拿馬化騰為例簡單計算，馬化騰持有騰訊8.73% 的股權，8 億多股，2016 年H 股表現不錯，騰訊股價大漲，按照現在每股200 港元計算，馬化騰的財富就是1 600 億港元！
再看王衛，深圳明德控股占據鼎泰新材64.58% 的股份，而明德控股幾乎100% 是王衛的（見圖2）。也就是說，順豐市值2 300 億元，它的64.58% 大約是1 490 億元，這就是王衛的財富，上市第一天，王衛就進福布斯前五了！
誰擁有股權，誰就擁有了財富！
不管是大公司還是小公司，不管是公司的任何層面，股權永遠是最核心的問題，股權永遠是一個公司最有價值的東西。
2．股權如何增值
何為股權？
公司創始人在創立一個企業的時候，拿出一筆原始資金，作為公司的注冊資本金，那么創始人就擁有了股權。他創立的企業要在工商局注冊，如果注冊資金是100 萬元，這個公司的股本就是100 萬股；
如果是1 000 萬元，股本就是1 000 萬股。如果原始資金全部是他自己的，那么他就擁有公司100% 的股權。
股權是股東對所投資的公司所享有的權益，股權可以轉讓，可以股權倍增出售，如果是上市公司的話可以上市交易，股權的價值隨著公司的發展不斷變化。
如果我們把股權比喻成商品，那么，根據商品的價值規律，它也存在兩個要素：一個是價值，另一個是價格。決定價值的是它的內在價值，決定價格的是它的供需關系。
股權的內在價值 ：商業模式、公司治理、利潤水平……
股權的供需關系 ：市場資金供應
股權作為商品的內在價值怎么體現？
反映為企業的商業模式、公司治理、利潤水平……而市場決定著股權價格的供需關系，是供過于求還是供大于求。
從市場環境來看，如果處于牛市狀態，處于資金供應充足的大經濟環境下，資金渴求股權，那么價格就高；如果處于熊市狀態下，資金匱乏，價格就低。
供需關系最集中的體現是：處在哪個市場，市場環境如何。
一個公司在沒有上市的時候，股東的股票無法自由買賣，只能通過股份轉讓。找買家很不方便，比如掛在股交所，市場活躍度差，也沒有任何流動性。就如同一個很冷清的市場，你在那兒站一天，吆喝
一天，什么東西都賣不出去，好不容易來個買家，也猴精猴精的，報了一個很便宜的價格。你要賣，可以，只能大出血，忍痛割愛；不賣，人家轉頭就走。
而公司一旦A 股上市，在這樣一個活躍和集中的市場里，股權作為股票可以在市場上自由流通，就馬上不一樣了。換了一個市場，這個市場太熱鬧了，人多，錢傻。你沒看錯，是人多，錢傻。因為錢傻，
所以你不用吆喝就有錢搶著買，你的股份任何時候、隨時隨地都可以賣，具備了流通性，擁有了流通溢價，就可以賣更高的價格。
股權一方面通過上市獲得增值，另一方面也依賴公司內在價值的提升。
在馬云創立阿里巴巴的時候，公司只有仨瓜倆棗的，吃了上頓沒下頓，股權并不值錢。馬云曾經說過，在創業之初，他發不出工資的時候，曾經用阿里巴巴的股權給員工。而員工都避而遠之，拿到股權直接丟到角落里，恨死股權，或者直接賣掉。因為員工覺得，這所謂虛無縹緲的股權，不能買吃的不能買喝的，遠不如人民幣實際。
而到了阿里巴巴在香港上市時，員工們才開始找丟在角落里的股權證書，但是能等到阿里巴巴美國上市的，已經鳳毛麟角。那些對股權棄之如敝屣員工，才發現自己和千萬富翁擦肩而過。
曾幾何時，公司的股權從今天你對我愛理不理，突然就變成明天我讓你高攀不起了。股權是如何從一文不值到價值連城的呢？
公司在初立創期，因為目標不清晰，商業模式不成熟，造血功能不具備，所以隨時都有倒閉的危險。在這樣的情況下，股權的價值很低，也很難定價。
然而，隨著公司的壯大，商業模式的成熟，公司的股權逐漸具備了吸引力。當公司開始第一輪融資的時候，隨著資本的入駐，股權終于有了明確的價值，如果你以1 000 萬元的價格向投資人出讓了10%的股份，那么，這10% 的股份的價值就是1 000 萬元。
接著是公司借助資本的力量繼續發展壯大，規范公司治理，然后第二輪、第三輪，這時，再拿出10% 的股份融資的話，投資人可能愿意出3 000 萬元、5 000 萬元，那么股權的價值就翻了3 倍、5 倍。
尤其是隨著公司華麗登上資本市場，股權變成股票擁有了流通溢價，這個價值又再翻10 倍、20 倍……而上市并不是股權增值的終點，上市之后通過再融資，通過并購重組，不斷做大股本，讓股權的價值
最大化，才是企業的終極目標。
3．股權增值，企業的終極目標
中國的創業者們，在創業之初，對股權的概念非常模糊，對資本的認識非常有限，錯過了利用資本杠桿壯大自己的機會，辛辛苦苦奮斗10 年、20 年，仍然捉襟見肘，兩手空空。
而今，中國的資本市場已經悄然發生質的變化，多層次資本市場已經建立起來，中小企業拿起資本的武器，合理運用資本的杠桿創造神話，實現財富倍增的夢想正當其時。從創辦企業擁有股權，到讓股權上市，實現價值倍增，再到通過市值管理，使股權持續增值，成為中小企業家中國夢的路徑。
企業領袖們不斷為股東創造價值的方式，就是讓股權不斷增值。
股權，不僅是掌控企業的利器，實現財富神話的魔方，還是連接股東血脈的紐帶、聚合資源的媒介，更是企業價值的體現、企業未來的動力。
實現股權增值，是企業過去、現在和未來的目標，是企業的終極目標。
而實現這一夢想的步驟，在于企業家從現在開始實現三個改變（見圖3）：
改變思維從資產思維到資本思維。
改變身份從企業家到資本家。
改變路徑從經營戰略升級到資本戰略。
商業模式是從0 到1，股權增值則是從1 到1 000。硅谷創投教父彼得蒂爾的暢銷書《從0 到1》，教給我們如何. 從普通人變成創業者，而《股權增值》這本書，教給創業者變成財富的主人。
李 踐實效管理專家、行動教育董事長兼CEO、五項管理創始人兼董事長。1985年在中國大陸發起跆拳道運動；1992年創辦風馳廣告；2000年任TOM戶外傳媒集團總裁；2004年開講贏利模式，現已升級到贏利模式8.0，開課300期，助力企業成長；經過16年的匠心經營，將行動教育打造為企業實效教育著名品牌。李 仙股權設計專家、行動教育集團投資副總裁、行動教育董事、倍效投資總裁、五項管理總裁，具有23年企業管理經驗，曾任TOM戶外北上廣總經理，參與負責TOM戶外并購業務。
目錄
第1 章 從資產思維到資本思維 / 1
資產思維與資本思維 / 3
是利潤奔跑，還是股權增值 / 9
股權增值：資本思維的焦點 / 16
第2 章 實現股權增值的轉變 / 23
實現股權增值的六大核心轉變 / 25
與資本聯姻 / 90
第3 章 股權增值的轉折點 / 101
股權增值的路徑選擇 / 102
上市：股權增值的初始點 / 115
第4 章 股權持續增值的秘密 / 119
產品與資本：上市公司兩大市場 / 122
業務重組內在動力提升市值 / 138
資本運作與并購市值增長的外部催化劑 / 140
市值管理的輔助方式 / 149
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