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本書在吸收國內(nèi)外先進(jìn)的戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者多年來在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的教學(xué)與研究心得，基于企業(yè)戰(zhàn)略管理完整框架體系安排章節(jié)結(jié)構(gòu)。全書分為戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定與選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施、控制與變革4篇14章，力求呈現(xiàn)給讀者一個(gè)清晰的企業(yè)戰(zhàn)略管理全貌。本書的特點(diǎn)是將企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合，將理論分析與案例教學(xué)相結(jié)合。每章都精選一些經(jīng)典案例，不僅加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)、突出操作技能培養(yǎng)與應(yīng)用型特色、實(shí)現(xiàn)適度理論與豐富實(shí)踐教學(xué)的良好結(jié)合，而且還可為企業(yè)和各類組織取得競爭優(yōu)勢、謀求可持續(xù)發(fā)展提供重要的參考與借鑒。
本書可作為高等院校經(jīng)濟(jì)管理類本科及研究生戰(zhàn)略管理課程的專業(yè)教材，也可作為戰(zhàn)略管理研究人員、工商企業(yè)決策者和高層管理者、戰(zhàn)略咨詢師、金融界人士等的戰(zhàn)略參考與培訓(xùn)用書，同時(shí)對于廣大對管理知識感興趣的人員也是一本有益的參考讀物。