人類文明新形態是習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的講話中提出的理論命題，黨的十九屆六中全會決議又重申了這個理論命題，并日益引起學術理論界的關注和討論。 本書由著名理論家李君如撰寫。全書分為六個專題，從作為人類文明新形態的中國式現代化新道路、中國式現代化的最大特點是中國共產黨的領導、中國式現代化新道路“新”在何處、作為人類文明新形態的中國特色社會主義、作為人類文明新形態的中國共產黨、為人類謀進步和為人類謀大同六個方面，對人類文明新形態進行了簡明、透徹的解讀和闡釋，是─部
本書以國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的實施效果為研究背景，基于資源基礎、公共服務供給以及行政價值變遷等理論，以湖北省16個省直管地方政府為研究對象，建構具有本土化特色的評估指標體系和有關政府公共服務能力差異性的結構比較分析架構。本書綜合運用量化與質性分析方法，比較分析不同地方政府公共服務能力的結構特征及類型，探討其差異性生成的因果機制和實踐運行邏輯，為重塑和優化地方政府公共服務能力體系提供理論依據，對于推進地方政府公共服務能力研究與發展具有基礎性理論意義。
中國社會主義市場經濟的建立和發展，使得中國社會結構發生了從領域合一到領域分離的結構性變化，導致社會自主領域的產生以及國家與社會的相對分離。這意味著，按照傳統的自上而下的“統治”方式已無法適應新的現實，需在政治思維上進行更新，創造社會治理的新格局。中國堅持社會主義市場經濟制度，人民是國家的主人，也是社會的主人。必須堅守“以人民為中心”的社會治理理念。人民是社會治理的主體。社會治理的主體具有多層次性，是從多種維度體現人民的主體地位，其中，國家是一個重要層次。社會治理的對象是社會，而不是人民
本書從基層治理現代化視角審視和探討了新時代文明實踐中心建設的理論、方法與路徑。全書分為六章，內容包括：從碎片到整體：新時代文明實踐中心建設的需要與資源子系統；從脫嵌到嵌入：新時代文明實踐中心建設的主體與結構子系統；從平面到立體：新時代文明實踐中心建設的方法與手段子系統；從單一到綜合：新時代文明實踐中心建設的目標與結果子系統等。
全書分成四大部分。第一部分，基礎理論的建構，包括第一章和第二章。在第四次工業革命和第五個現代化的宏大時代背景下，審視數字政府建設及其在國家治理現代化的重要影響，尤其在國家與社會的總體分析框架下，從“技術賦權”和“技術賦能”兩種視角，闡釋數字時代治理理論的演化邏輯，闡釋治理能力、要素、形態等的**動向。第二部分，政府數字化轉型與國家治理現代化，包括第三章至第六章。系統梳理數字政府相關的技術和功能后，重點探討數字政府與國家治理現代化的關系，尤其是十九屆四中全會提出的省域治理現代化和市域治理現代化的影
本書主要運用社會生態系統治理、社會心態和全面風險治理等理論構建了一套社會穩定風險評估指標體系，進而全面評估分析中國社會穩定風險的實際情況，并結合社會沖突、社會矛盾理論對社會沖突演化路徑、社會矛盾預防模式進行專題研究；此外，還利用民本與“和合”思想，提出了中國合和式社會穩定風險治理的相關戰略思路、運行模式及政策措施等。
本書立足當代中國現代化進程中所面臨的新科技革命、第四次工業革命和新全球化“多重疊加”的時代背景，對給現代社會帶來深刻變革的新興技術：人工智能技術、信息技術、區塊褳技術等進行了理論、案例及對策等多維度研究，聚焦新興科技發展尤其是人工智能、區塊鏈技術等給社會治理、國家治理領域帶來的新議題、新挑戰，對社會治理社會化、法治化、智能化、專業化等“四化”的政策意涵進行了深入解讀。本書首先從文明演進視域中的技術、社會和現代性重構、新科技革命與社會治理現代化、全球化與社會治理的西方演進脈絡、中國傳統社會的現代轉
本書以友成“三A三力”社會創新評估框架為基礎，撰寫了8個社會創新案例報告。通過將評估方法融入創新案例，一方面，試圖做方法論的創新，發展出定性的案例評估的方法體系；另一方面，這一評估體系同時也是一套指導手冊，指導各個主體，各個領域的社會創新為什么做、做什么、以及怎么做。目前完成的案例集只是“社會創新案例庫”建設的第一
本書圍繞防范和化解社會風險進行研究，基于社會治理共同體理論、協同治理理論、韌性治理理論、風險管理理論和公眾參與理論構建研究的理論分析框架。并在分析新時代防范和化解社會風險面臨的困境的基礎上，對社會風險的成因和機理進行了研究。以第三方介入重大決策社會穩定風險評估作為防范和化解社會風險的案例，探討從構建社會治理共同體、強化社會協同治理、完善社會韌性治理、創新社會風險管理和加強公眾參與實效性五個方面提高防范和化解社會風險的效能。
本書闡述了事業單位建設文化協同的意義和思想理論基礎，介紹了事業單位建設、發展和改革的歷史，分析了事業單位改革過程中組織變革與文化協同的關系，事業單位建設文化協同面臨的體制和機制；探討了事業單位建設中出現的文化沖突的消弭，事業單位建設文化重塑的程序、模式和系統，期待事業單位通過文化協同的方式，達到有效管理、推動建設、重塑形象、振奮精神的目的，為事業單位承擔中國特色公益服務建設重任貢獻綿薄之力。
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