改革開放以來，中國種業(yè)在“引進(jìn)來”和“走出去”成效顯著，但與發(fā)達(dá)國家相比，國際競(jìng)爭(zhēng)力差距仍然較大，尤其是“走出去”進(jìn)入瓶頸期。本書以中國種業(yè)“走出去”發(fā)展模式為研究對(duì)象，圍繞“種業(yè)走出去為何需要開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際布局”“種業(yè)走出去如何開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際布局”“如何圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際布局構(gòu)建種業(yè)走出去模式”三個(gè)問題進(jìn)行理論分析和實(shí)證研究，并建立基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)國際布局的中國種業(yè)“走出去”發(fā)展模式，以期實(shí)現(xiàn)種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)與種業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力提升的良性循環(huán)，為企業(yè)制訂種業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略、
本學(xué)術(shù)專著收錄了筆者近幾年關(guān)于企業(yè)應(yīng)如何基于社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更有效的產(chǎn)品推廣的相關(guān)研究成果。研究重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行產(chǎn)品推廣時(shí)的激勵(lì)策略設(shè)計(jì)問題，從科學(xué)的角度分析企業(yè)應(yīng)如何基于個(gè)體在社交網(wǎng)絡(luò)中的影響力、個(gè)體之間的不同社交關(guān)系、以及社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征設(shè)計(jì)最優(yōu)的產(chǎn)品推廣激勵(lì)策略。專著主要收錄了五篇學(xué)術(shù)研究成果，其中前四篇研究成果緊密圍繞企業(yè)常采用的三種推薦激勵(lì)方式，即以價(jià)格折扣的方式激勵(lì)顧客進(jìn)行產(chǎn)品推薦、以直接給推薦獎(jiǎng)勵(lì)的方式激勵(lì)顧客進(jìn)行產(chǎn)品推薦、和將用戶轉(zhuǎn)化為品牌的推廣代理，以傭金的方
本書作者作為輔導(dǎo)過1000多家店的經(jīng)營顧問，首先要幫助經(jīng)營者扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤的開店認(rèn)知，如經(jīng)營要靠商圈，黃金地段、人流，削減成本要靠降薪、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、開業(yè)時(shí)就廣為宣傳等。作者提出了打造人氣旺店的12個(gè)步驟：經(jīng)營者的意識(shí)改革、確立正確的經(jīng)營理念、重視財(cái)務(wù)、重視服務(wù)、做好營銷、增加回頭客、提高顧客單價(jià)等。每次漲價(jià)多少、營銷話術(shù)怎么說、如何讓顧客口口相傳等，本書的內(nèi)容全是低成本、高盈利人氣旺店的開店秘訣。
本書可以幫助人們了解數(shù)字世界的基本知識(shí)，在數(shù)字社會(huì)取得成功，并幫助他們?cè)谄渲袑?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這本書基于這樣的想法應(yīng)運(yùn)而生。實(shí)際上，數(shù)字化領(lǐng)域的知識(shí)缺口巨大，需求旺盛，時(shí)間緊迫。數(shù)字化進(jìn)程將以更大規(guī)模、更快速度向前發(fā)展，而這些變革將影響到我們所有人。
一句話總結(jié)這本書，就是告訴讀者：數(shù)字化是莫大的機(jī)遇和紅利，它將顛覆以往的商業(yè)邏輯，并協(xié)助你和你的組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中取得成功。有預(yù)測(cè)表明，今天職場(chǎng)上50%的工作崗位到2030年將會(huì)消失。不過，這并不預(yù)示著大規(guī)模的失業(yè)，而是某些職業(yè)將
本書是一本全球物流技術(shù)發(fā)展的大型報(bào)告類書籍，報(bào)告構(gòu)建物流技術(shù)框架，闡述物流技術(shù)內(nèi)涵，研判物流技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，分享物流技術(shù)優(yōu)秀案例，總結(jié)多年來物流技術(shù)發(fā)展成果經(jīng)驗(yàn)，旨在能夠成為研究物流技術(shù)的必備工具，成為全球物流技術(shù)創(chuàng)新交流的廣闊平臺(tái)，幫助行業(yè)指導(dǎo)普及推廣先進(jìn)技術(shù)，引領(lǐng)物流技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，助力物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
黨的二十大報(bào)告提出以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，強(qiáng)調(diào)“實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，強(qiáng)化現(xiàn)代化建設(shè)人才支撐”，確定教育、科技、人才是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人才是中國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，如何培養(yǎng)與選拔高層次管理人才，是關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要議題。本書基于中國企業(yè)管理情境，依據(jù)“指數(shù)構(gòu)建——影響效應(yīng)——作用機(jī)制——影響路徑——經(jīng)濟(jì)后果”的邏輯思路，采用手工搜集的2007-2018年中國上市公司管理者職業(yè)經(jīng)歷數(shù)據(jù)，構(gòu)建中國上市公司CEO
本書融合新零售與服務(wù)供應(yīng)鏈發(fā)展特征，以“新零售服務(wù)供應(yīng)鏈”為研究對(duì)象，以“雙升”驅(qū)動(dòng)下的復(fù)雜動(dòng)態(tài)環(huán)境為研究情境，圍繞質(zhì)量穩(wěn)態(tài)這一中心主題，從耗散結(jié)構(gòu)理論視角分析“雙升”驅(qū)動(dòng)下新零售服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量系統(tǒng)的耗散結(jié)構(gòu)和質(zhì)量熵變特征；運(yùn)用演化博弈方法分別從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)層面分析新零售服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)態(tài)的微觀最優(yōu)質(zhì)量行為和宏觀演化現(xiàn)象；并結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)質(zhì)量穩(wěn)態(tài)的協(xié)同演化過程進(jìn)行仿真；最后，提出“雙升”驅(qū)動(dòng)下新零售服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量穩(wěn)態(tài)的可持續(xù)機(jī)制。試圖依托復(fù)雜性科學(xué)思想，運(yùn)用跨學(xué)科和非線性方法，從
開放式創(chuàng)新平臺(tái)中的創(chuàng)新用戶是開放式創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新用戶雖然彼此并不認(rèn)識(shí)但基于共同的興趣和創(chuàng)新意愿聚集在平臺(tái)中，圍繞創(chuàng)意展開各種交互建立起彼此的聯(lián)系，由此構(gòu)成創(chuàng)新用戶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。本書通過構(gòu)建開放式創(chuàng)新平臺(tái)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，揭示用戶基于開放式創(chuàng)新平臺(tái)的交互關(guān)系對(duì)用戶創(chuàng)新的影響機(jī)理，指導(dǎo)開放式平臺(tái)創(chuàng)新平臺(tái)更好的進(jìn)行用戶管理，提高創(chuàng)新產(chǎn)出。具體圍繞以下四方面展開研究：（1）開放式創(chuàng)新平臺(tái)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建及特征分析，同時(shí)從網(wǎng)絡(luò)整體和個(gè)體微觀角度對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)特征進(jìn)行分析。（2）開放式創(chuàng)新平臺(tái)的用戶之
本書成功地把銷售業(yè)務(wù)管理體系（“天龍八部”）與50個(gè)銷售經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)案例（“葵花寶典”）結(jié)合起來，讓案例有了體系的指引，讓體系有了案例的佐證。銷售業(yè)務(wù)管理體系就是把業(yè)務(wù)分為銷售開發(fā)、維護(hù)銷售上量?jī)商左w系，合計(jì)有16個(gè)部分，體系化、專業(yè)化、系統(tǒng)化更強(qiáng)；根據(jù)每一個(gè)步驟編寫一個(gè)成功或失敗的經(jīng)典案例，讓案例得到了提煉，讓經(jīng)驗(yàn)得到了總結(jié)，讓故事得到了升華。每一個(gè)經(jīng)典案例分為案例前言、案例背景、組織架構(gòu)、案例描述、案例分析、案例延伸六個(gè)步驟來編制，讓每一個(gè)案例更有啟發(fā)性、借鑒性、延展性。本書可以成為
本書批判性地探討了經(jīng)濟(jì)學(xué)如何借助“理性原則”的一般形式和具體內(nèi)容來解釋其對(duì)象——無論是物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn)與消費(fèi)循環(huán)、稀缺資源配置，還是市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)。以此為基礎(chǔ)，本書進(jìn)一步澄清經(jīng)濟(jì)學(xué)在認(rèn)識(shí)論層面的邊界以及由此引申出的經(jīng)濟(jì)學(xué)的職責(zé)、任務(wù)、用途、與發(fā)展進(jìn)路。經(jīng)過這一本質(zhì)上屬于“劃界”、“定責(zé)”的工作，筆者相信對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的批評(píng)質(zhì)疑也罷、辯護(hù)捍衛(wèi)亦好，都將建構(gòu)在一個(gè)更加清晰的概念與邏輯基礎(chǔ)之上，各方的分歧與共識(shí)也能更加清晰地被呈現(xiàn)、理解、乃至調(diào)和。
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