這是一本指導(dǎo)主播如何進(jìn)行化妝品、飾品直播帶貨的圖書(shū)，本書(shū)旨在幫助主播訓(xùn)練個(gè)人的超級(jí)口才能力，以便為其打下堅(jiān)實(shí)的直播銷(xiāo)售基礎(chǔ)，在直播銷(xiāo)售化妝品、飾品時(shí)能夠旗開(kāi)得勝，業(yè)績(jī)長(zhǎng)虹。本書(shū)設(shè)計(jì)打造了89個(gè)直播情景，精選了75種化妝品、飾品來(lái)進(jìn)行模擬直播銷(xiāo)售，提煉出在直播銷(xiāo)售化妝品、飾品時(shí)的267個(gè)互動(dòng)誤區(qū)、90條經(jīng)典語(yǔ)句和48個(gè)句式總結(jié)，總結(jié)了120個(gè)專(zhuān)業(yè)問(wèn)答、24種催下單說(shuō)法、18個(gè)開(kāi)場(chǎng)腳本和18個(gè)結(jié)尾樣例。通過(guò)環(huán)環(huán)相扣的直播銷(xiāo)售訓(xùn)練來(lái)提升、強(qiáng)化主播在銷(xiāo)售化妝品、飾品時(shí)的口才，最終實(shí)現(xiàn)超級(jí)口才能
本書(shū)中，作者結(jié)合案例分析和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，闡述了如何通過(guò)精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段和高效的執(zhí)行力，讓你的品牌在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)快速出圈。
企業(yè)文化潛移默化地影響著企業(yè)的每個(gè)人，但通�？床灰�(jiàn)、摸不著。
本書(shū)作者創(chuàng)造性地研發(fā)了企業(yè)文化圖譜，以圖譜的方式將企業(yè)文化可視化。書(shū)中使用七種色彩，分別象征企業(yè)的七種文化模因，大小不一的七彩六邊形文化模因最終組合成企業(yè)文化圖譜。通過(guò)正確運(yùn)用企業(yè)文化圖譜，來(lái)把握企業(yè)文化現(xiàn)狀，并且結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)創(chuàng)新的企業(yè)文化活動(dòng)，以此來(lái)調(diào)整、重塑企業(yè)的文化氛圍和價(jià)值觀，進(jìn)而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
全新版詳細(xì)描述了企業(yè)文化的四個(gè)階段，增加了來(lái)自全球的企業(yè)文化設(shè)計(jì)案例，用以進(jìn)一
本書(shū)基于敏捷原則從企業(yè)視角擴(kuò)展Scrum過(guò)程，介紹了敏捷技術(shù)在高品質(zhì)軟件開(kāi)發(fā)中的巨大潛力，并集成了軟件開(kāi)發(fā)中的精益原則與實(shí)踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設(shè)計(jì)并演示了應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)有效的迭代開(kāi)發(fā)。企業(yè)可以利用精益敏捷方法進(jìn)行"全局優(yōu)化和管理復(fù)雜的項(xiàng)目，提高開(kāi)發(fā)人員的效率和軟件的價(jià)值。本書(shū)的3位作者都是專(zhuān)家級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)，他們從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中收集、整理有用的建議、知識(shí)和技能，以幫助企業(yè)實(shí)施精益敏捷項(xiàng)目管理。
智能制造是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力，如何通過(guò)智能制造成為工業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者？如何順序完成制造轉(zhuǎn)型與升級(jí)？如何在數(shù)字化時(shí)代形成強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力？這些都是值得思考和推敲的問(wèn)題。而本書(shū)則針對(duì)這些問(wèn)題給出了合理的解決方案。本書(shū)牢牢抓住智能制造這個(gè)主題，講述與之相關(guān)的各類(lèi)理論知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)技巧�；A(chǔ)篇介紹了智能制造的概念、發(fā)展情況、轉(zhuǎn)型方案；應(yīng)用篇從生產(chǎn)、物流、零售、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)等方面入手，分析智能制造的落地場(chǎng)景；實(shí)戰(zhàn)篇描繪了智能制造發(fā)展藍(lán)圖，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造提供了方法指導(dǎo)，助力企業(yè)不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。
本書(shū)提供了一種新的思考、工作、行為和執(zhí)行的方式——整合式思維——將各方因素通盤(pán)籌劃，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的清晰性，更好地應(yīng)對(duì)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷變化。這是繼精益思維(1950s)、設(shè)計(jì)思維(1960s)、顛覆性思維(1970s)、敏捷思維(2000s)之后，21世紀(jì)20年代(2020s)提出的思維技能的新范式，是吸收了其他思維的具有戰(zhàn)略企業(yè)家精神的思維“傘”。全方位整合式思維由四種思維技能組成(整體思維、系統(tǒng)思維、批判性思維、橫向思維)，是實(shí)現(xiàn)整合、實(shí)施、創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)的頂層能力。本書(shū)通過(guò)全方位整合
如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)、利潤(rùn)倍增并達(dá)到企業(yè)價(jià)值的最大化？本書(shū)最終找到了解決方案。迎合新商業(yè)時(shí)代的趨勢(shì)，通過(guò)績(jī)效合伙人系統(tǒng)激發(fā)每一個(gè)人力資本最大的工作潛能，通過(guò)績(jī)效管理持續(xù)讓人力資本貢獻(xiàn)價(jià)值。這種"績(jī)效合伙人系統(tǒng)可以適用于各種行業(yè)、各種企業(yè)。 具體做法就是企業(yè)通過(guò)全方位打造"頂層設(shè)計(jì)板塊的文化落地、商業(yè)設(shè)計(jì)、組織重構(gòu)的三大核心，同時(shí)系統(tǒng)導(dǎo)入"績(jī)效管理板塊的目標(biāo)分解、績(jī)效循環(huán)、動(dòng)力機(jī)制的三大核心，最后導(dǎo)入"合伙裂變的頂層架構(gòu)、規(guī)則設(shè)計(jì)、合伙模式的三大核心，最終產(chǎn)生驚人的實(shí)戰(zhàn)效果。
企業(yè)信息化本質(zhì)上是個(gè)系統(tǒng)工程，影響因素很多，利益相關(guān)方很多，涉及的知識(shí)領(lǐng)域很多。實(shí)踐證明，并不存在拿來(lái)即用、萬(wàn)能的建設(shè)方案，應(yīng)采用系統(tǒng)性思維，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)個(gè)性化的、有針對(duì)性的建設(shè)方案和實(shí)施路線(xiàn)，并且進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。本書(shū)是國(guó)內(nèi)第一部全面且系統(tǒng)介紹企業(yè)信息化本質(zhì)的書(shū)籍，涵蓋信息化方法、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、信息技術(shù)、應(yīng)用實(shí)踐、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。本書(shū)以CIO視角，從六個(gè)方面全面介紹企業(yè)信息化工作涉及的相關(guān)知識(shí)和方法，方便讀者快速積累知識(shí)及擴(kuò)大視野，快速提升頂層設(shè)計(jì)和綜合管理能力，加快信息化工作者的職業(yè)成長(zhǎng)步伐
《贏者思維：管理者必學(xué)的七堂課》是阿里巴巴集團(tuán)成立20多年來(lái)，管理者上崗前必上的七節(jié)課。本書(shū)作者許林芳系阿里巴巴前大區(qū)總經(jīng)理，有20年管理經(jīng)驗(yàn)以及多年企業(yè)陪跑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理有深刻認(rèn)知。本書(shū)包含七個(gè)板塊：管理者角色認(rèn)知、時(shí)間管理會(huì)議管理、有效溝通、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才激勵(lì)、人才培養(yǎng)。所謂管理，根本上是對(duì)人性的管理。管理是什么？最直白地講，就是通過(guò)別人拿結(jié)果。很多人坦言自己原本很想成為管理者，但好不容易晉升到管理層，卻發(fā)現(xiàn)做管理比做普通員工還累。收入沒(méi)有之前高，還要受很多委屈，甚至還得去討好和取悅
本書(shū)立足于我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)與實(shí)踐，針對(duì)我國(guó)當(dāng)前制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，全面闡述智能制造的概念內(nèi)涵、關(guān)鍵技術(shù)與實(shí)踐對(duì)策，深度剖析智能工廠建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃布局，詳細(xì)梳理ERP系統(tǒng)、MES、PLM系統(tǒng)、WMS等智能工廠核心系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用實(shí)踐，重點(diǎn)介紹數(shù)字化車(chē)間規(guī)劃與建設(shè)的方法及要點(diǎn)，細(xì)致分析智能工廠物流的建設(shè)步驟、關(guān)鍵裝備與技術(shù)，并進(jìn)一步探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生在智能工廠領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景與落地路徑。本書(shū)可供生產(chǎn)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施人員，從事智能制造、智慧城市、自動(dòng)化、人工智能領(lǐng)域的工
新書(shū)資訊 新書(shū)推薦