一群華爾街叛逆者如何發明指數基金和ETF，并永久改變金融業的故事。關于指數投資的歷史與未來，是一部精彩的指數投資發展史，更是一部振奮人心的金融創新史。50多年前，一群華爾街叛逆者，在一潭死水的金融業悄悄集結起來，他們都有一個信念：全世界最優秀的投資者也無法長期戰勝市場，指數投資將稱霸未來。這群人中，有經濟學神童尤金·法馬、行業領袖約翰·博格、計算機迷約翰·麥克奎恩、前二戰潛艇兵內特·莫斯特等。他們發明了指數基金及ETF，并
本書講述了廣告概述、現代廣告設計原理、現代廣告創意思維和表現等內容。
本書分析國內外理論界、學術界對馬克思經濟基礎與上層建筑思想的研究，指出研究成果和存在的問題;在此基礎上，全面回顧了馬克思經濟基礎和上層建筑思想的創立過程，論述思想產生、形成的必然和可能，通過較為深入的文本分析，闡釋該思想的“辯證的決定論”內懷實質，閨述該思想的“理論原則”，明確其屬于思想的科學內涵范疇，分析基方法論意義;論述該質想對社會本質和歷史發展的“歷史解答”，探討歷史發展規律: 闡明該思想具有巨大的當代價值。
以滬深上市公司為樣本，構建了二分類Logistic、因子分析Logistic和BP神經網絡舞弊識別模型，探討了二分類模型的構建基礎、優點和固有的不可調和的缺陷，進而分析了會計舞弊風險指數模型的構建基礎和優缺點，并基于正態分布法確定指標閾值構建了舞弊風險指數，使舞弊風險一目了然。同時進行了指數評價，并基于舞弊三角形理論進行了指數影響因素研究，以便通過改變顯著的影響因素降低舞弊風險指數，為舞弊防治提供新途徑。 會計舞弊風險指數構建及影響因素研究>>><<&l
數字技術的發展給企業經營管理和價值創造帶來了很多變化，價值共創是近年來理論界和企業界關注的焦點問題。本書作者基于服務主導邏輯理論，按照“理念-行動-結果”的邏輯，分析了價值共創的影響因素，提出了顧客參與企業價值共創的理論模型。本書對服務主導邏輯、顧客參與、網絡嵌入和平臺能力，他們之間的關系以及對價值共創的作用機理進行了分析和探討，提出價值共創作用機理為：在企業價值共創中，服務主導邏輯是理念，顧客參與和網絡嵌入是行動，平臺能力是核心。本書創新提出平臺能力的中介作用，服務主導邏輯、顧客參與
何謂變現？就是變錢，就是將商業模式中提到的看不見、摸不著的產品或服務變成看得見、摸得著、可使用的財富。 商業的本質是賺錢，因此能夠變現的模式才叫商業模式，不能變現的模式只能是商業模式的夢想。 在本書中，我們側重于強化以現金流為核心指標的商業模式運營體系，從戰略的角度去審視商業模式變現的重要性，以及商業模式變現之于企業長期發展與風險控制的價值作用；從增量創造的角度，來審視如何在存量時代做增量變現，在互聯網流量見頂之后如何進行變現模式設計，以及如何借助稀缺原則提升企業
在未來，所有行業都是服務業！
本書分別從如何培養服務意識、如何建立服務態度、如何抓住服務細節、如何設計與創新服務，以及如何處理服務中的投訴和如何打造服務中的禮儀等六個方面入手， 全面闡述了服務的理念以及如何做好完美服務，并輔以大量翔實具體的案例進行說明，有利于服務崗位的人員更好地理解服務，更好地指導自己的實踐，提升服務的質量，從而為企業和個人贏得更好的競爭力。
本書為讀者了解企業管理這一概念提供了一個基礎的框架，并在此 框架內逐步搭建各類知識，以求能讓大家更好地了解和吸收書中的內容。 我們首先介紹了企業管理制度的基本概念，并在此基礎上講述了企業管 理制度的基礎框架搭建方式，以及常見問題的診治。然后又介紹了企業 文化對于一個企業運行和發展的重要性，并告訴大家應該如何構建企業 獨有的核心思想和價值觀。隨之講述了企業員工管理和銷售體系建立等 知識，讓讀者可以更深入地了解企業內部管理需要擁有的各種體系。最 后本書又全方面地介紹了企業管理中需要避免的幾大風
本書從現代績效管理的概念講起，接著又講述了企業內部管理人員開展績效管理培訓的方法和路徑，便于企業將績效管理更好地運用到日常經營中。另外，本書還區分企業不同部門，將績效管理的流程詳盡地一一展示了出來，希望能幫助各級企業管理人員或創業者更深入全面地了解績效管理的內容，掌握構建績效體系的方法，并在實際運用中取得實實在在的效果。
《激勵與績效:員工激勵多樣化方案》是一本企業管理類圖書。薪酬體系設計，是每一家企業管理層都很關心的問題，每個企業都知道，擁有一套合理的薪酬體系很重要。本書就詳細介紹了薪酬激勵量化實操的流程、步驟、方法及注意事項，每一章都分別引用了不同的實際案例，并配合薪酬體系設計的實操步驟進行講解。全書共分為六章，分別講解了組織績效管理的重要作用、績效管理系統的搭建、組織績效的實施與管理、績效評價指標、組織績效考核辦法、激勵的重要作用。本書內容通俗易懂，實操性強，特別適合薪酬管理從業人員、人力資源管理實務
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