《金融營銷(第2版)》以我國金融市場發(fā)展現(xiàn)狀為背景,結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的金融營銷理論與實(shí)務(wù),闡述了金融企業(yè)營銷的戰(zhàn)略、策略的制定及營銷方法等內(nèi)容。全書共分12章,包括金融營銷概述、金融營銷環(huán)境分析、金融服務(wù)目標(biāo)市場營銷、金融服務(wù)產(chǎn)品策略、金融服務(wù)定價(jià)策略、金融服務(wù)分銷渠道策略、金融服務(wù)的溝通與促銷、金融企業(yè)服務(wù)人員管理策略、金融服務(wù)過程管理策略、金融企業(yè)的有形展示與形象設(shè)計(jì)、金融企業(yè)客戶關(guān)系管理、金融營銷的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。各章都配有相應(yīng)的案例討論和拓展練習(xí),有助于讀者理解和應(yīng)用金融營銷的基本理念、方
內(nèi)容提要 本書從會(huì)計(jì)與做賬、出納、納稅和財(cái)務(wù)分析等不同維度介紹了會(huì)計(jì)人員必須掌握的專業(yè)知識(shí),進(jìn)行了全面、深入、詳盡的講解。 本書按照會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)和出納工作的基本要求以及稅收優(yōu)惠、納稅申報(bào)和財(cái)務(wù)報(bào)表解讀等方面分門別類地進(jìn)行歸納和總結(jié);針對(duì)復(fù)雜籠統(tǒng)的專業(yè)表述,本書通過典型案例分析的方式進(jìn)行講解,在加深讀者對(duì)各難點(diǎn)理解的同時(shí),力求多角度全方位提升讀者的業(yè)務(wù)分析能力和實(shí)務(wù)操作水平。 本書可以作為初入職場的會(huì)計(jì)新人了解會(huì)計(jì)與做賬、出納、納稅、財(cái)務(wù)分析工作的基礎(chǔ)知識(shí)的工具書,也可以作為會(huì)計(jì)主管把握財(cái)
《資產(chǎn)評(píng)估學(xué)教程(第3版)》共分為10章,包括資產(chǎn)評(píng)估概述、資產(chǎn)評(píng)估的基本方法、機(jī)器設(shè)備評(píng)估、不動(dòng)產(chǎn)評(píng)估、長期投資評(píng)估、流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估、無形資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、以財(cái)務(wù)報(bào)告為目的的評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。《資產(chǎn)評(píng)估學(xué)教程(第3版)》適用于評(píng)估、財(cái)經(jīng)、管理類專業(yè)的本科生、研究生,也可以作為在各級(jí)政府管理部門、企事業(yè)單位、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)等從事資產(chǎn)評(píng)估理論研究、管理工作、實(shí)務(wù)工作的人員的學(xué)習(xí)參考書。
貨幣的本質(zhì)與核心功能到底是什么?
為什么貨幣仍在不斷地發(fā)展演變?
貨幣發(fā)展的邏輯和規(guī)律是什么?
信用貨幣的信用是誰的信用?
信用貨幣是如何投放出來的?
信用貨幣給貨幣金融帶來哪些深刻變化?
如何把握貨幣總量與通貨膨脹、通貨緊縮的關(guān)系?
如何有效調(diào)控利率和匯率?
國際貨幣體系是如何形成和運(yùn)行的?如何加以改進(jìn)?
為何中國GDP比美國小,M2卻大得多?
數(shù)字
華為公司從1987年創(chuàng)立至今,經(jīng)歷了四次寒冬和八次重大危機(jī)事件,但是華為卻奇跡般地活了下來。尤其是在美國持續(xù)的不公平打壓之下,華為不僅沒有倒下,反而迸發(fā)出更加強(qiáng)大的生命力, 成功實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略突圍,擺脫了對(duì)西方技術(shù)的依賴,不僅展現(xiàn)了極強(qiáng)的韌性與風(fēng)骨,而且走出了一條教科書式技術(shù)自立自強(qiáng)的發(fā)展之路。
本書是著名財(cái)經(jīng)作家、華為資深研究專家余勝海先生的最新力作。他以活下去為主線,梳理總結(jié)出華為三十多年來凝心聚力、艱苦奮斗、化解危機(jī)、安然過冬、絕境重生的36條生存法則,生動(dòng)而又真實(shí)再現(xiàn)華為
本書主要聚焦質(zhì)量大數(shù)據(jù)的架構(gòu)、模式、模型、機(jī)制、實(shí)踐等方面,給出質(zhì)量大數(shù)據(jù)參考架構(gòu)統(tǒng)領(lǐng)全書,并列舉了相關(guān)行業(yè)案例。質(zhì)量大數(shù)據(jù)的參考架構(gòu)包括數(shù)據(jù)視角、技術(shù)視角和業(yè)務(wù)視角三大維度。數(shù)據(jù)視角系統(tǒng)介紹了數(shù)據(jù)要素體系、構(gòu)建了數(shù)據(jù)資源體系、闡述了數(shù)據(jù)治理體系。技術(shù)視角構(gòu)建了質(zhì)量全生命周期框架,提出了質(zhì)量數(shù)據(jù)平臺(tái)四層架構(gòu),從數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析三個(gè)方向分析相關(guān)技術(shù),并重點(diǎn)介紹了面向裝備的質(zhì)量大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)。從業(yè)務(wù)視角給出了業(yè)務(wù)維度模型,從生產(chǎn)體系、管理體系、應(yīng)用模式三個(gè)維度分析了業(yè)務(wù)視角的質(zhì)量大數(shù)據(jù),
該書主要圍繞中國體育彩票產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀、困局及解決方案展開,通過定性與定量結(jié)合的方法進(jìn)行系統(tǒng)的分析和邏輯推理。該書共分為十章,針對(duì)公共規(guī)制視域下的體彩監(jiān)管法治與新型體育事業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研究。第一、二章對(duì)公共規(guī)制的概念、放松管制與防治規(guī)制機(jī)制進(jìn)行了研究,第三至十章分別從公共規(guī)制的成本收益、體彩業(yè)的競爭環(huán)境、體彩業(yè)的智能重合行為、互聯(lián)網(wǎng)體育彩票的銷售、體彩公益金制度、賽馬業(yè)的發(fā)展、電子競技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展進(jìn)行了研究。
《新電商運(yùn)營完全操作手冊(cè)(第2版)》介紹了9個(gè)新電商模式、88個(gè)電商運(yùn)營技巧。書中詳細(xì)介紹了移動(dòng)電商、內(nèi)容電商、社交電商、短視頻電商、直播電商、新媒體電商、小程序電商、團(tuán)購電商和私域電商的相關(guān)運(yùn)營方法,從而能夠幫助讀者輕松玩轉(zhuǎn)新電商運(yùn)營。同時(shí)本書詳細(xì)介紹了各種電商模式的相關(guān)運(yùn)營要點(diǎn)和實(shí)戰(zhàn)案例,以便讓讀者能夠快速了解新電商運(yùn)營奧秘,實(shí)現(xiàn)商業(yè)和盈利的新突破。《新電商運(yùn)營完全操作手冊(cè)(第2版)》可供所有實(shí)體零售或電商運(yùn)營的從業(yè)人員、投資電商或服務(wù)電商的相關(guān)人士閱讀學(xué)習(xí),也可供有志進(jìn)軍電商和零售
本書前身《會(huì)計(jì) 出納 做賬 納稅崗位實(shí)戰(zhàn)》是《會(huì)計(jì) 出納 做賬 納稅崗位實(shí)戰(zhàn)寶典》第1、2版,重印13次,廣受讀者與市場歡迎。當(dāng)當(dāng)有6000多個(gè)讀者好評(píng),本書在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級(jí),介紹第一手新法規(guī)、新政策、新操作,是一本專門針對(duì)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的知識(shí)手冊(cè)與案頭常備書,從會(huì)計(jì)、出納、做賬和納稅的具體工作出發(fā),介紹財(cái)會(huì)從業(yè)者必須要掌握的專業(yè)知識(shí)。全書共分24章,囊括了會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)、憑證和賬簿的管理、出納基本功訓(xùn)練、銀行結(jié)算管理、現(xiàn)金管理、公司不同經(jīng)營階段的財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和使用
任正非先生曾經(jīng)說過:“華為公司最寶貴的是無生命的管理體系。華為公司什么都不會(huì)剩下,就剩下管理。管理體系會(huì)代代相傳。華為最偉大的一點(diǎn)是建立了無生命的管理體系。”通過20多年的持續(xù)管理變革,華為建立了一個(gè)基于流程的強(qiáng)大管理體系,這支撐了華為從跟隨者成為ICT領(lǐng)域的領(lǐng)先者。《從跟隨到領(lǐng)先》一書圍繞戰(zhàn)略管理、流程重構(gòu)、組織打造、持續(xù)變革四大管理體系關(guān)鍵主題,內(nèi)容涵蓋華為戰(zhàn)略管理流程,戰(zhàn)略規(guī)劃方法和模型,戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的管理要點(diǎn),流程重構(gòu)及戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程架構(gòu)設(shè)計(jì)方法,流程化組織建設(shè),項(xiàng)目型企業(yè)打造